愛崗敬業(yè)　勇于奉獻

記股份公司生產(chǎn)標兵質管部總檢員曹為紅

　　在振陽股份，曹為紅可以說得上是一個大忙人，有時候你要找到她還真不容易。她總是忙前跑后，居無定所。作為股份公司質量管理部的一名質量管理人員，曹為紅深知自己肩上的責任重大，因為只要我們質檢工作中出現(xiàn)一點小小的疏忽，都可能會給公司帶來預想不到的經(jīng)濟損失和信譽損失，所以她經(jīng)常組織檢驗人員學習有關生產(chǎn)制度和企業(yè)檢驗標準等，讓大家牢固樹立“質量第一、顧客至上”的宗旨，努力提高大家的業(yè)務素質和工作責任心，力求在業(yè)務上和思想上使大家能達到高度地統(tǒng)一。

　　質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素。作為總檢員曹為紅能嚴格把關產(chǎn)品質量，她經(jīng)常巡回在車間生產(chǎn)流水線上，跟蹤機臺生產(chǎn)情況，對每一個品種的質量要求、標準和疵點情況都了然于心，發(fā)現(xiàn)問題能及時提出整改意見。她每天早上到班的第一件事就是了解前一天的生產(chǎn)情況，然后逐個品種對樣，看顏色看風格，與來樣比較有無差別等，然后開始對前一天生產(chǎn)所包裝起來的布進行抽樣檢驗，抽檢門幅、碼長、底漿、色光、匹差、風格、絨面質量等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。因為隨機抽檢能反映一批布的平均質量水平，如在抽檢中發(fā)現(xiàn)問題的話，我們就有時間來彌補、返工，避免有質量問題的產(chǎn)品發(fā)出去。去年8月份的一天，曹為紅早上例行抽檢，她發(fā)現(xiàn)一個品種的碼長短了1米多，她感到有問題，就對這個品種又抽了兩件，結果發(fā)現(xiàn)都短碼在1米左右。很明顯碼長上存在問題，她一面通知經(jīng)營部這個品種今天不安排發(fā)貨，一面開始排查產(chǎn)生短碼的原因。經(jīng)過和質檢人員一起排查分析，終于找出短碼的原因，因為這個品種的面料毛高短、克重輕、底漿又軟，所以面料的彈性就增大了，而在包裝時又帶有張力，所以計長器上顯示的長度就不太準確了，等布再放開來恢復后就產(chǎn)生了短碼現(xiàn)象。找出了問題的癥結后，她通知質檢，將這個品種全部取出來，重新測長包裝，一定要以準確的碼長出廠。

　　作為一個生產(chǎn)企業(yè)，所發(fā)出去的產(chǎn)品往往都要經(jīng)過很多工序，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的質量問題，所以有客戶反饋和客戶投訴，而問題是你如何去處理并在以后的工作中加以避免，這就要求我們質檢人員能從公司和客戶雙方的利益出發(fā)，及時溝通尋找共識，盡量減少損失，力求達到雙贏。去年5月份，有客戶的一個HP品種生產(chǎn)了7000多米，但由于交貸期急趕速度，發(fā)貨后客戶反饋部份面料有雜毛和破孔等質量問題要求補產(chǎn)。針對這種情況，曹為紅了解到客戶的這批面料是做玩具的，裁片不大，如先請客戶開裁再剔除有問題的裁片，就可以降低公司的損失。經(jīng)與客戶協(xié)調達成一致意見后，曹為紅帶領織二車間的三名職工前往處理，日夜加班分揀有問題的裁片，經(jīng)過近一個星期加班加點的分揀，結果這批面料裁結束后只補了36米，為公司減少了一筆不小的損失。

　　和許多的家庭一樣，曹為紅也有一個幸福的三口之家，但由于她一心撲在工作上，所以家里的大小事務都落在了她丈夫的頭上，就連她今年6歲的女兒都時常地抱怨她：“媽媽你怎么那么忙啊，不能陪我玩玩嗎”，每當女兒這樣說時，她都感到非常地內疚。的確，她對于女兒的關心不夠，對家的付出不多，白天上班不用說了，晚上在家有時也難得睡個安穩(wěn)覺，時不時地接個地電話，有時還要到現(xiàn)場解決。但同時，她也感到欣慰，因為她丈夫理解她、包容她，她覺得這就是對她工作的最大的支持。

　　“寶劍鋒從磨利出，梅花香自苦寒來”。辛勤的汗水澆灌希望的花朵，終就會結出成功的果實。曹為紅同志工作認真，做事踏實、果斷、干練、原則性強的工作作風和實績贏得了大家的一致好評，進廠來她多年被評為先進個人，2005年被公司評為振陽“十大女杰”之一，2006年被公司評為生產(chǎn)標兵，獲得了公司的最高榮譽。