集團公司勞動模范先進事跡運行班

立足平凡崗位 奉獻無悔人生

——記華能寧夏大壩發(fā)電公司發(fā)電部運行班長孫立明

孫立明現(xiàn)任寧夏大壩發(fā)電有限公司發(fā)電部的運行班長。他愛崗敬業(yè)、忠于職守、為人誠信明理，嚴格要求自己，在運行崗位具有較強的業(yè)務能力。近年來工作成績突出，為大壩公司的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。

在運行崗位上工作十六年來，孫立明始終嚴格要求自己，努力學習、刻苦鉆研，對工作中的問題認真查閱相關技術資料，虛心向師傅、和同事學習探討，從沒放過任何一個學習的機會，不斷全面掌握業(yè)務知識，積累業(yè)務經(jīng)驗，提高業(yè)務能力。憑著過硬的業(yè)務素質(zhì)和高度的責任心進行機組的運行分析、調(diào)整。同時多次成功處理過設備及機組運行事故。2007年我公司#3、4機組頻繁發(fā)生汽動給水泵推力瓦溫度高跳閘事故，而且原因不明。汽動給水泵跳閘處理不好就會擴大造成鍋爐缺水事故的發(fā)生，給機組安全運行帶來了嚴重威脅，他上班期間，精心調(diào)整，仔細檢查系統(tǒng)，對給水泵進行重點監(jiān)視，做好事故預想，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，多次正確處理了給水泵跳閘事故，從沒有讓事故擴大，確保了鍋爐安全運行。同時協(xié)助檢修人員認真分析事故原因，查看系統(tǒng)，提出系統(tǒng)改造意見并實施，使給水泵缺陷徹底消除；2009年5月，大壩公司#3機組一次風機電機變頻改造后投入運行不久，在當班期間，發(fā)生了甲一次風機變頻器故障跳閘事故，孫立明準確判斷、冷靜果斷地指揮班組人員正確處理，從投油助燃、確保運行的磨組正常、機組減負荷、切換給水泵汽源、到調(diào)整參數(shù)穩(wěn)定，他不放過每一個處理細節(jié)的協(xié)調(diào)，使事故的很快得到了控制，防止了鍋爐鍋爐滅火的發(fā)生。另外，在他值班中還及時發(fā)現(xiàn)并正確處理過除氧器補水調(diào)節(jié)閥故障關閉事故，避免了鍋爐缺水事故的發(fā)生。同時經(jīng)過觀察分析找出故障原因是由于凝結(jié)水管道振動造成補水調(diào)門上的壓縮空氣管斷裂所致，及時向部門提出建議，將壓縮空氣與除氧器補水調(diào)門連接管道改為軟管，使這一異常徹底消除；今年，由于燃煤質(zhì)量及煤倉缺陷原因，大壩#4爐給煤機入口蓬煤現(xiàn)象頻繁發(fā)生，造成磨煤機多次跳閘，他每次值班期間，親自檢查給煤機下煤情況，查看磨組運行參數(shù)，要求班員加強監(jiān)視、精心調(diào)整，把事故的發(fā)生控制在預想范圍，處理事故有準備。在一次次的跳磨事故中，他合理協(xié)調(diào)、正確指揮處理，使險情化險為夷，確保了機組安全穩(wěn)定運行。此外，他還多次出色完成了機組機組啟動、停機工作；運行中故障設備的切換、隔離；大、小修過程中各種安全措施的執(zhí)行等重大操作；參與完成檢修后的各種試驗及調(diào)試工作，從未發(fā)生過任何差錯，工作業(yè)績突出。

近年來，隨著大壩公司的設備改造和崗位整合，要求員工要具備全能技能，孫立明給自己提出了更高的要求，他不斷全面地深入地學習電袋運行技術，變頻運行技術，新的排渣運行，脫硫運行以及DCS改造等新技術、新設備。他常說不斷地學習，具有較強的業(yè)務素質(zhì)是完成好工作的前提條件，才能在實際工作中得心應手。由于不斷學習，這些年來，在公司及部門舉辦的考試、競賽中也多次取得優(yōu)異成績，受到部門領導一致認可。2008年在公司舉辦的第一屆系統(tǒng)圖比賽中，因為成績優(yōu)秀榮獲“崗位技術能手”稱號。為了能夠掌握更深的理論基礎知識，向更高、更深的專業(yè)領域探索，他還利用業(yè)余時間，分別于2001年和2005年自學完成了熱動專業(yè)的?？萍氨究频膶W習，并取得了相關專業(yè)的學歷。

安全生產(chǎn)是一個運行班組工作中的重中之重。在班長崗位上，孫立明深知責任重大。要帶領班組人員搞好安全生產(chǎn)，必須對生產(chǎn)中可能遇到的各種異常、事故有一個全面的認識，事發(fā)前能做好充分的事故預想，事發(fā)時做到頭腦清晰、準確判斷、冷靜果斷地指揮，事發(fā)后積極吸取經(jīng)驗教訓，組織職工認真開展事故演練和分析，這就需要班組成員要有較高的業(yè)務能力，作為一名運行班長，他不僅自己要首先主動學習，而且還要言傳身教，將所學毫無保留的授于班員。他帶領班員通過仿真機練習、技術講課、現(xiàn)場進行考問講解、事故演練等方式認真開展班組培訓工作，切實提高班員專業(yè)技術能力，不斷提高處理事故的能力。他工作認真扎實，凡是精益求精，他常說責任心反映工作的態(tài)度，沒有責任心就干不好工作。班組工作中，他樹立了良好的榜樣，要求別人做到的，自己首先要做到，帶頭作用顯著。班組管理始終堅持安全方針不動搖，以人為本，科學管理，以打造和諧班組為理念，主動和職工交流工作經(jīng)驗和學習心得，使班組成為一個團結(jié)向上，積極進取的集體，為安全文明生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

作為一名運行班長，強烈的責任感和工作的特殊性使得孫立明這些年來無法給與父母更多的照顧，也無法給與妻兒更多的關愛。身患重癥的父親彌留之際他才匆匆請假陪了一天一夜;急性闌尾炎的兒子手術時他也無法陪伴左右。不是他沒有兒女情腸，而是因為他始終以運行標兵、優(yōu)秀班長的標準要求自己，激勵自己。

2010年，他帶領班組成員克服燃料質(zhì)量差、機組限負荷運行、磨組頻繁跳閘等困難，積極采取節(jié)能降耗措施，勤調(diào)整，精操作，確保了機組的安全穩(wěn)經(jīng)濟定運行。班組各項指標在部門名列前茅， 2009、2010連續(xù)兩年安全工作實現(xiàn)“四無”。由于工作業(yè)績突出，他帶領的發(fā)電部二期四班2008年、2009年連續(xù)被大壩發(fā)電有限責任公司命名為 “一流班組”。 2009年被評為華能寧夏公司“雙爭雙優(yōu)”先進班組并榮獲寧夏回族自治區(qū)“安康杯”優(yōu)勝班組的榮譽稱號。

由于工作出色，孫立明先后被大壩發(fā)電有限責任公司評為2005年、2008年和2009年的“先進工作者”，2009年“優(yōu)秀班長”。 2010年“五一表彰大會”上，又被評為大壩發(fā)電有限責任公司“十項標兵”之一的“運行技術標兵”。

現(xiàn)在，由于工作需要，孫立明被調(diào)到大壩發(fā)電有限責任公司發(fā)電部二期二班工作。成績是屬于過去, 榮譽一種責任，一種動力，它必將激勵孫立明同志在以后的工作中更加努力、扎實的立足本職崗位，以自己的實際行動兢兢業(yè)業(yè)保障機組的安全運行, 用一點一滴的進步，為壩電公司創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、為華能集團公司又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。