目標正確比做事正確更重要
　　
　　人活著，應該有目標，正如哲學家所說："活著而沒有目標是可怕的。"但樹立目標要合理，要從實際出發(fā)，更要正確。因為目標正確比做正確更重要。如果定的目標不符合實際那么就可欲而不可求。
　　
　　比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠，它靠在一塊約兩平方公里的綠洲旁。1926年英國皇家學院院士萊文發(fā)現(xiàn)它之前，這地方?jīng)]有一人走出大沙漠。村里人對萊文說，無論朝哪個方向走都會轉(zhuǎn)回來。為什么比塞爾人走不出去？萊文對此感到非常奇怪，于是他雇了一個當?shù)厝藥?，看到底是怎么回事。他們走?0天，走了800英里，耗盡了所帶的糧食和水，第11天早晨，一塊綠洲出現(xiàn)在他們的眼前，他們果然又回到比塞爾。萊文明白了，比塞爾人走不出沙漠，是因為他們根本不認識北極星，也沒有指南針。
　　
　　這個故事告訴我們，在現(xiàn)實生活中，我們就是比塞爾人，要獲得成功，光有信心、想法、勇氣是不夠的，還必須有一個正確的目標，我們才能走出茫茫無際的人生沙漠。
　　
　　在社會生活中也經(jīng)常發(fā)生目標選擇的錯誤。這片山區(qū)本來適合種樹，搞林業(yè)，搞旅游，可是，當?shù)厝税褬淇沉?，草燒了，種糧食，以為這樣可以發(fā)展經(jīng)濟。結(jié)果弄得水土流失，山區(qū)貧瘠，生活困苦。這也叫目標的錯誤。多年來，在我們的社會中經(jīng)常發(fā)生這樣慘痛的教訓。因此，做什么事情首要的就是目標方向不能錯。
　　
　　公元1119年，朱或在《萍洲可談》一書中寫道：“舟師識地理，夜則觀星，晝則觀日，陰晦觀指南針。”當時在航海時，船上設(shè)有專門掌握航行方向的“舟師”，朱或的職責是為船舶航行指引方向。夜間觀測星辰位置，白天則觀測太陽的高度，如果遇上陰天，則根據(jù)指南針來把握方向。這也可以適用到現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)猶如一艘船，要想航行得遠，當然少不了“舟師”；在岸邊打轉(zhuǎn)和在淺水的企業(yè)永遠不能發(fā)展起來，永遠不能駛離港口。因為它沒有遠大的志向，沒有正確的目標。只靠一些經(jīng)驗式的花招，總有一天船是會觸礁。很多潮汕商人，靠苦心經(jīng)營，經(jīng)過不少風浪才成了“舟師”。他們的企業(yè)才能在大海中屹立不倒。
　　
　　有一對潮汕兄弟，他們二人一起經(jīng)營家中的工廠，負責在外推銷產(chǎn)品的哥哥說：“我們的產(chǎn)品應有自己的品牌，不能停留在每兩天就換一個牌子?！痹诩邑撠熒a(chǎn)的弟弟說：“現(xiàn)在是發(fā)展階段，生產(chǎn)成本越低越好，只要能掙錢，只要按經(jīng)銷商說的去做，產(chǎn)品一定能賣出去?！毙值芏俗罱K分家了，各干各的。剛開始幾年哥哥的企業(yè)確實沒掙到錢，因為產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)成本高，相同種類的產(chǎn)品多，本地經(jīng)銷商不愿意經(jīng)銷。于是哥哥只有靠自己向用戶推銷產(chǎn)品。
　　
　　而弟弟因為產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，一時掙了很多錢，但沒過幾年，許多大客戶再也不敢到經(jīng)銷商處拿貨了，他們更多選擇的是直接到正規(guī)廠家拿貨，如此一來，弟弟的廠成了垃圾廠，生意一落千丈，本來就靠生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品謀利，名聲就不好，怎能翻身？相反，他的哥哥生意卻越做越好，即使產(chǎn)品的價格高，也有經(jīng)銷商愿意與他合作。
　　
　　哥哥與弟弟的成功和失敗說明了這樣一個道理，一個人或一個企業(yè)只要他目標正確，就應咬咬牙堅持下去，要相信自己能到達成功的彼岸。
　　
　　有了目標，就會有斗志，就能發(fā)掘出人的潛能。目標，不只是理想、也是約束，有了約束才有發(fā)展。對一個跳高運動員來說，如果不在他的前面放一根橫桿，可以肯定，他永遠也不會跳出好成績來的。正確的方法是，只有不斷升高橫桿，讓他不斷地超越。
　　 從心理學角度講，一個人對自己的能力有正確的評價，再有一個切合實際的目標牽引，然后一步一個腳印地走下去，取得成功并不是特別困難的事。并且由于有了正確目標的牽引，對于前進道路上困難和挫折，就會有心理準備，就能夠接納現(xiàn)實與失敗，并不斷地調(diào)試自己的心理，既有利于身心健康，也有助于事業(yè)的成功。
　　
　　現(xiàn)實生活中，有些人做的事情很多，但因為他們沒有一樣做的精，到頭來才什么成就也沒有，原因之一就是經(jīng)常確立目標，經(jīng)常變換目標，所謂"常立志"者就是這這樣一種人。要知道，一個人在太多的領(lǐng)域內(nèi)都付出努力，我們就難免會分散精力，阻礙進步，最終一無所成，所以說，心中只有一個目標是一個人成功所必須的，沒有目標的人整天都不知道自己要干什么，這樣的人是不會有很大的作為的。
　　
　　偉人的一生都是從一個偉大的目標開始的。
　　
　　1953年，耶魯大學對畢業(yè)生進行了一次有關(guān)人生目標的調(diào)查。當被問及是否有清楚明確的目標以及達成的書面計劃時，結(jié)果只有3%的學生作了肯定的回答。20年后，有關(guān)人員又對這些畢業(yè)生進行了一次跟蹤調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那些有清楚目標并制定了書面計劃的3%的學生，在事業(yè)成功上遠遠高于其他97%的學生。
　　
　　為什么3%的學生事業(yè)上能夠成功，而97%的學生事業(yè)上卻不能成功呢？原本是因為多數(shù)學生沒有真正定下人生目標。有了目標就有了奮斗方向，才能把遠大理想化為自覺的行動。沒有目標，對于一個人來說等于什么事情也不會發(fā)生。
　　
　　對人生而言，努力固然重要，但更重要的則是選擇努力的方向。我們做什么事情首先要明確方向，否則，就會犯南轅北轍的錯誤。
　　
　　一個想要找到金礦的采礦者，如果他認為在海灘上挖掘更容易，而因此就在那兒尋找金子的話，那么他找到的肯定只是一堆堆的沙土，而絕對不可能找到金子。
　　
　　不要在不必要的地方付出你全部的精力，若要有所收獲，必須選擇正確的方向。如果沒有方向，就不可能有切實的行動，更不可能獲得實際的結(jié)果。高效能人士最明顯的特征就是，他們往往在做事之前，就清楚地知道自己要達到一個什么樣的目的，清楚為了達到這樣的目的，哪些事是必須的，哪些事往往看起來必不可少，其實是無足輕重的。他們總是在一開始時就懷有最終目標，因而總是能事半功倍，能卓越而高效。
　　
　　馬克原來只是美國一家軟件公司的普通職員。從他大學剛畢業(yè)走進公司的第一天起，他就為自己定了一個目標：用兩年的時間當上產(chǎn)品開發(fā)部的經(jīng)理。從那天起，“部門經(jīng)理”就像一面旗幟，他沒有一天不按部門經(jīng)理的標準來要求自己。
　　
　　馬克的準備是辛苦的，他往往要比其他職員多做許多工作，休息時也要參加許多相關(guān)專業(yè)的培訓課程。目標真是一個奇妙的東西，它使馬克每天都被瘋狂的工作激情驅(qū)使著。雖然有些累，但勞累過后，看著自己的卓越業(yè)績，他便體會到了更深的幸福和快樂。
　　
　　不到一年，馬克就被提拔到了主管的崗位。他工作起來更加努力了，雖然為此他犧牲了許多娛樂和休閑的時間。但因為有了目標，他感覺不到工作的勞累，相反把它當作一種享受。他的工作能力和工作業(yè)績不斷得到了公司總裁的肯定，在當上主管不到半年的時間里，再次被提升為部門經(jīng)理，成了公司里提拔最快又最年輕的經(jīng)理。但他很快又給自己制定了下一個目標——產(chǎn)品總監(jiān)。
　　
　　馬克為什么能從普通職員崗位上，迅速升至主管，繼而又升職為部門經(jīng)理呢？這是因為他用目標隨時鞭策自己，并不斷圍繞目標充分準備與積累的結(jié)果。所以說，如果我們要走向成功，就不能朝三暮四，必須要有一個明確的目標，然后為之努力，方能取得效果。
　　
　　事實就是這樣，要想成功，就必須找到正確的目標，否則你再賣力也只是徒勞一場，到了別人已成功時你便會捶胸頓足，懊悔萬分，后悔自己沒有找到正確的方向。