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      商業(yè)思維對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性

       聯(lián)合參謀學(xué)院 2013-04-21

      人常說“創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持”,似乎只要硬挺著,就能挺來解放的艷陽天,但實(shí)際上常見到的是越挺越慘,從凄凄慘慘到慘不忍睹的。

       

      也常說“企業(yè)家是資源”,資源是啥意思?就像鐵礦石,不是哪里都出產(chǎn)的,也不是哪里的鐵礦石都可以好煉鋼的,而且資源是天生的,那就是說企業(yè)家素質(zhì)似乎都是天生的東西了??傻降渍l具備這個(gè)天分,只有鬼知道。誰創(chuàng)業(yè)成了誰就是這個(gè)資源,誰失敗了就不具備這個(gè)資源,這樣下結(jié)論似乎又粗暴簡單了一點(diǎn)。

       

      經(jīng)過多年的格物致知,我下了一個(gè)結(jié)論,“不同的人有商業(yè)思維的區(qū)別,這是決定創(chuàng)業(yè)成敗的必要條件”。

       

      每個(gè)風(fēng)投幾乎每天都收到幾十份商業(yè)計(jì)劃書,但和風(fēng)投朋友的交流中,大家一致反映,這里面靠譜的不多,大都處于燒錢——擴(kuò)充規(guī)?!鲜腥﹀X的經(jīng)營路徑。商業(yè)的本質(zhì)是“創(chuàng)造利潤”,沒有利潤的的企業(yè)是沒有生命力的;暫時(shí)不創(chuàng)造利潤的燒錢和擴(kuò)充行為恰似憋著一口氣潛水的人,那口氣憋到底之前必須能達(dá)到水下?lián)Q氣或者有機(jī)會(huì)冒出水面來換氣;如果是百米道的游泳比賽尚可維持,如果妄圖穿過太平洋,魚可以游過去,人卻不可能。不具備靠自己的商業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展的,就像不能自己找食、不能自己水下呼吸的人,累死溺死是早晚的事情。

       

      商業(yè)思維雖然很縹緲,但它體現(xiàn)在每個(gè)具體的活動(dòng)中。比如某位朋友,投資帶賭博的游戲機(jī)廳,周圍的幾位朋友都反對(duì),但反對(duì)的觀點(diǎn)不一樣,

      “賭博傷天害理不可為”、

      “賭博一般涉黑涉暴力,地下勢力會(huì)致夭折”、

      “賭博不合法,與法律作對(duì)、與政府作對(duì)的生意不可為”

       

      無論哪種理由,總之大家是沒有參與,最后的結(jié)果是狼狽解脫,扔進(jìn)去10來萬。這位朋友的觀點(diǎn)“原始資本積累都是血腥的、違規(guī)的、帶有原罪的,富貴險(xiǎn)中求”在這次得到了一個(gè)反面的例證。這些觀點(diǎn)就是不同的商業(yè)思維,不同的見解導(dǎo)致了不同的結(jié)果。

       

      另一個(gè)案例,某位朋友,簽合同報(bào)價(jià)很高,很得意了一番,但首付款比例很低,別人勸他,他很有自信,覺得自己能把項(xiàng)目的結(jié)果控制住,客戶不敢不付款,大有不付清不交付項(xiàng)目輸出資料的架勢。別人勸解“萬一客戶中間換人或戰(zhàn)略調(diào)整,此事不做了,就算你有結(jié)果,此結(jié)果別人又不能用,你的成本都投入了,卻沒收成,不還是照常賠錢,倒不如在報(bào)價(jià)上適當(dāng)讓讓,在付款上加大首期和中期付款的比例,用價(jià)格換較好的付款條件”,畢竟“收到款的生意才是成功的生意,沒收到款的生意是白忙活,甚至?xí)?dǎo)致虧損或垮掉”,長虹不就曾經(jīng)因此而致倪潤峰的下臺(tái)。最后的結(jié)果是在項(xiàng)目進(jìn)行中,客戶高層逐漸發(fā)現(xiàn),通過尋找其他資源,并不需要投入那么多資金就可以完成此項(xiàng)目,于是中止了此項(xiàng)目,首付款還不夠填朋友投入的窟窿。

       

      另有一位,曾為一個(gè)項(xiàng)目奔走,在最后的關(guān)頭,需要搞定某位重要人物,但此時(shí)此仁兄的經(jīng)濟(jì)狀況已是孤注一擲,搞定了全盤皆活,搞不定的話,錢花了,連翻本的本錢也沒了。大家都反對(duì)的情況下,此兄賭了,賭完他自己都心里沒底。慶幸的是,他成功了,搞得他以后的冒險(xiǎn)行為家人咋勸都不聽,總是拿此事來反駁別人的不正確,依此來證明“大賭大贏”的哲學(xué)永遠(yuǎn)正確。試想當(dāng)初如果仁兄賭輸了,今天的他會(huì)咋樣? “企業(yè)家的核心素質(zhì)是創(chuàng)新和冒險(xiǎn)”,在這里得到充分體現(xiàn)。換了我,怎么著也不會(huì)這樣做,至于我決策的結(jié)果,因?yàn)闆]有如果,所以也不能設(shè)想。不過我的建議是“要賭就全心全意地賭,不要羞羞答答的”,意思是說即使是最后的孤注一擲,也不要留一半,賭一半;或者不去賭放棄掉,或者全部壓上,我的經(jīng)驗(yàn)是猶抱琵琶半遮面的賭法基本都會(huì)失敗,上下不靠,如蝙蝠,非獸非禽,兩頭受氣。

       

      一個(gè)成功的經(jīng)營過程,會(huì)有多次的決策選擇,每次幾乎都是生死的十字路口。每次決策的無意選擇,都將決定著未來的走向和結(jié)果,而每次的選擇也都蘊(yùn)藏著決策者多年的經(jīng)驗(yàn)積累、性格的優(yōu)缺點(diǎn)、教育背景的影響、生活環(huán)境的影響、周圍朋友的影響。最終的抉擇考驗(yàn)的是每個(gè)人的商業(yè)思維和商業(yè)智慧。

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