今天和網(wǎng)友ElvisCai聊起了GTD執(zhí)行力的問題。他提到：

GTD本身與人本身的行為模式是有沖突的，解決這個沖突就是要不斷的學習與實踐，把它變成一種習慣，它才能發(fā)揮其作用，但對于大多數(shù)人來說變成習慣，這個事情本身就很難

能變成習慣的事情，一般有如下特點：

1、強制性的，比如上下班打卡

2、依賴性的，比如男女談戀愛

3、癮（生理的，但也可能是心理的），如抽煙

GTD肯定不是3，也不是2

很少人做到只能說明一點，這個東東對于絕大多數(shù)人來說不是依賴性的。

所以只能依靠強制來施行，強制基本上可以分為兩種：

外部強制與內(nèi)部強制，打卡就是外部強制，GTD其實是內(nèi)部強制，或者說自我強制，人做事情實際上都是有價值衡量的，不管做什么事情都是，所以會“自我強制”也是需要有一個價值來衡量的。

值不值得做？

我多少都用過GTD，所以知道，GTD的實施不是立竿見影的，需要一個相當長的過程，在這個過程中實施GTD的自我強制的價值是不斷降低的——因為一直沒有回報，甚至是負的（對于做事情沒有計劃的人來說，制定計劃本身就是個任務）。

當價值降低到一定程度的時候，人們就會選擇放棄（偶使用GTD就是陣陣的，什么時候想起來就用一段時間，忘了就忘了）

現(xiàn)在對偶最有意義的其實就是TodoList，再有一點就是偶會把自己做什么事情的時間記錄下來。

自我強制的東東還一個特點，就是要有非常明確的概念，非常非常明確。

GTD其實是一個提升效率的工具，很多人都把焦點放在工具本身。