如果要建立事業(yè)穩(wěn)固、管理出優(yōu)秀的集體，讓業(yè)績持續(xù)增長的效果，做為管理者你就應該遵循“這25項思考”。這些思考的力量來自于你要把它們徹底而完整地融入到你的工作之中。使每個管理者每天去圍繞它們，一遍又一遍地去學習正確的事，做正確的事，教正確的事。不間斷地、重復地復制，會使團隊中的每一個成員都形成協(xié)調(diào)一致的思維方式和行為模式。我們的事業(yè)將由90度的轉(zhuǎn)變。

方式也許會改變，但原則絕不改變！

第一個原則：不斷的為自己與別人建立夢想。（造夢）

第二個原則：把目標具體化、形象化、數(shù)字化、時限化。（向執(zhí)行要結(jié)果）

第三個原則：為你的成功設計并遵循一個好的規(guī)劃。（制定計劃）

第四個原則：相信你一定能做的到！（一百年就做一件事，信念的力量）

第五個原則：做出一個高標準的承諾，并要始終堅持（說到就要做到，言行一致）

第六個原則：成為一個百分之百忠實的領導者。（不懷疑，不氣餒）

第七個原則：每天早起30分鐘，晚睡30分鐘。（30分的計劃就要30分鐘總結(jié)）

第八個原則：每天看15-30分鐘的書籍。（不斷地給自己充電）

第九個原則：逢會必到，逢到必記，逢記必會，逢會必教（清掉垃圾，緊握主題）

第十個原則：成為一個積極的行動者，每月至少跟蹤自己制定的計劃。（不變與應變）

第十一個原則：要復制緊跟成功的人，并使自己先成為可被復制的人。（重復去做一件事）

第十二個原則：只傳播積極的思想，絕不把消極的思想和言論向下級的人傳遞。

（有些話爛在肚子里能治餓）

第十三個原則：記?。河肋h不、永遠不、永遠不業(yè)務干擾——永遠！

（領導篡位—有罪?。?/p>

第十四個原則：忠誠。（忠誠做人，踏實做事）    

第十五個原則：建立個人生意，要保持一個高姿態(tài)。（宰相肚里能撐船，有時也要難得糊涂，不等于傻子）

第十六個原則：塑造良好的“專業(yè)化個人形象”。（個人修養(yǎng)是公信力）

第十七個原則：增強你的相關能力（親和力、影響力、個人魅力）。

第十八個原則：要與團隊的成員建立牢固的友誼，保持緊密的個人關系比這個生意本身更重要。（做團隊不要團伙）

第十九個原則：在兩年內(nèi)每月至少直接建立一個穩(wěn)定的顧客，并正確啟動新的營業(yè)思維。（管理者要走出去微服私訪，不要呆在冷氣室里唯我獨尊）

第二十個原則：生意開始時，就要建立深度。（抓多了總會有失手的時候）

第二十一個原則：建立你的“智囊團”，團隊工作可使你夢想成真。（讓外邊的陽光也照耀到你的心田）

第二十二個原則：成為一個永久的，積極的推廣和倡導者，倡導自己所制定的一切。（練就嘴上功夫）

第二十三個原則：建立工具流，擴大工具量，教會團隊成員利用工具建立。（把握信息，把控方向）

第二十四個原則：要定期咨詢你事業(yè)的各個方面，包括財務管理、時間管理和團隊管理等等。特別是你在這個業(yè)務中有所創(chuàng)新時，更要咨詢。（不懂得就要拜師，謙虛點也是在創(chuàng)造利潤）

第二十五個原則：你首先要把自己當作是領導人，并要成為一個好的榜樣。你要絕對正直，要嚴于律已、嚴以履任。（誰管我我看誰，無威不致，打蛇要打七寸，制人要致死，他活著你就沒好，那就拿出老大的姿態(tài)）