2012年3月，為重振美國經(jīng)濟和美國制造，奧巴馬總統(tǒng)提出建設(shè)全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃，并將3D打印確 定為方向之一。2012年4月，英國《經(jīng)濟學(xué)人》（The Economist）刊登了一篇名為《第三次工業(yè)革命》的封面文章，認為3D打印將“與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起推動實現(xiàn)第三次工業(yè)革命”，并稱這是“制造 業(yè)未來的趨勢”。隨后，美國《連線》（Wired）雜志主編克里斯·安德森（Chris Anderson）于年底離職，擔任他創(chuàng)辦的3D打印制造公司3D Robotics的CEO。同時，美國《時代》（TIME）周刊也將3D打印列為“美國十大增長最快的工業(yè)”。中國于2012年10月成立了中國3D打印 技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這樣在全球迅速形成了3D打印技術(shù)熱潮。有業(yè)內(nèi)人士將2012年稱為“3D打印元年”。就像互聯(lián)網(wǎng)使得報紙、廣播、溝通走向民主化和社會化 一樣，3D打印技術(shù)也會讓“制造業(yè)民主化”和“社會化制造”成為可能。

未來3D打印會朝著兩端發(fā)展：激光技術(shù)適合更復(fù)雜的生產(chǎn)，而熔融技術(shù)則更適合家用和小規(guī)模的制造?？偟膩砜矗袊?D 打印產(chǎn)業(yè)化的條件已經(jīng)成熟，未來幾年將是市場擴展的“成長期”。

3D打印技術(shù)發(fā)展趨勢

根據(jù)目前的資料分析，3D打印技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢可以做如下判斷：

第一，3D打印既是制造業(yè)，更是服務(wù)業(yè)。3D打印產(chǎn)業(yè)鏈涉及到很多環(huán)節(jié)，包括3D打印機設(shè)備制造商、3D 模型軟件供應(yīng)商、3D打印機服務(wù)商和3D打印材料的供應(yīng)商。因此圍繞3D打印的產(chǎn)業(yè)鏈會產(chǎn)生很多機會。在3D打印產(chǎn)業(yè)鏈里，除了出現(xiàn)大品牌的生產(chǎn)廠商外， 也有可能出現(xiàn)基于3D打印提供服務(wù)的巨頭。

這里舉兩個例子說明3D打印帶來的服務(wù)和營銷模式創(chuàng)新。

一個是 Shapeways，該公司并不直接出售打印機，而是通過社交網(wǎng)絡(luò)把“全價值鏈”搬到了線上。用戶在網(wǎng)站注冊后，既可以把自己的產(chǎn)品設(shè)計上傳到網(wǎng)站，也可 以購買現(xiàn)有的3D設(shè)計圖，再選擇和購買原材料，就可以下單，公司會將打印出來的成品送貨上門。此外，用戶也可以在線展示和銷售產(chǎn)品，并將產(chǎn)品賣給其他人。 目前該公司已有近15萬個平臺會員，6000余設(shè)計者，至2012年6月20日，已經(jīng)打印了100多萬個3D產(chǎn)品，最受歡迎的是珠寶首飾、iPhone手 機套和玩具火車。

另一個例子是Quirky，該公司的特色是眾包：公司通過Facebook和Twitter等社會媒體接收公眾提交的 產(chǎn)品設(shè)計思路，并由公司的注冊用戶進行評論和投票表決，如此每周挑選出一個產(chǎn)品進行3D打印生產(chǎn)，參加產(chǎn)品設(shè)計和修正過程的眾包人員可分享30%的營業(yè) 額。Quirky的模式關(guān)鍵之處在于給發(fā)明者提供了一個優(yōu)秀的平臺，這里可以把自己的創(chuàng)意變成實物，并且通過Quirky自己和包括美國亞馬遜在內(nèi)多個電 子商務(wù)平臺進行銷售，設(shè)計者會從銷售中提成。

第二，目前3D打印產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)化初期階段。目前中國3D打印技術(shù)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，總體 處于新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化初級階段，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭炔桓?。3D打印技術(shù)大多還停留在高校及科研機構(gòu)的實驗室內(nèi)，企業(yè)規(guī)模普遍較小。二是技術(shù)創(chuàng) 新體系不健全。創(chuàng)新資源相對分割，標準、試驗檢測、研發(fā)等公共服務(wù)平臺缺乏，尚未建立起產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。三是產(chǎn)業(yè)政策體系尚未完善。缺乏前 瞻性、一致性、系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策體系，包括發(fā)展規(guī)劃和財稅支持政策等。四是行業(yè)管理亟待加強；五是教育和培訓(xùn)制度急需加強。

第三，近中期看，與傳統(tǒng)的制造技術(shù)形成互補。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，3D打印技 術(shù)的確是重大的變革，但目前和近中期還不具備推動第三次工業(yè)革命的本領(lǐng)，也不會是傳統(tǒng)制造業(yè)的終結(jié)者。3D打印技術(shù)雖然也許會重振部分發(fā)達國家制造業(yè)競爭 力，但是短期內(nèi)還難以顛覆整個傳統(tǒng)制造業(yè)模式。理由有三：一是3D打印只是新的精密技術(shù)與信息化技術(shù)的融合，相比于機器化大生產(chǎn)，不是替代關(guān)系，而是平行 和互補關(guān)系；二是3D打印原材料種類有限，決定了絕大多數(shù)產(chǎn)品打印不出來；三是個性化打印成本極高，很難實現(xiàn)傳統(tǒng)制造方式的大批量、低成本制造。目前的 3D打印技術(shù)在復(fù)雜構(gòu)件、新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)同制造和實現(xiàn)創(chuàng)意方面較有優(yōu)勢，最理想的應(yīng)用是在個性化或者定制化的領(lǐng)域。因此，近中期還不可能完全替代傳統(tǒng)的制 造技術(shù)，應(yīng)該是優(yōu)勢互補。

第四，長期來看，3D打印技術(shù)是典型的顛覆性技術(shù)。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森提出的顛覆式創(chuàng)新理論 （Clayton Christensen's Disruptive Innovation Theory）表明，新進入者如果抓住市場的特殊需求，進入邊緣應(yīng)用領(lǐng)域，當它的技術(shù)不斷改進直至被主流市場接受時，便會替代傳統(tǒng)技術(shù)軌跡晉升為主流技 術(shù)。從長遠看，這項技術(shù)最終將給工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟組織模式帶來顛覆式的改變。

從長期來看，3D打印技術(shù)其實就是顛覆性、破壞性的技術(shù)。當 前，3D打印技術(shù)的應(yīng)用迄今被局限于利基市場（Niche Market，即高度專門化的需求市場）或細分市場（Market Segmentation），如醫(yī)療或模具。但根據(jù)克里斯滕森的理論，顛覆性技術(shù)會不斷發(fā)展，以低成本滿足較高端市場的需要，然后采取“農(nóng)村包圍城市”的 方式逐步奪取天下。盡管3D打印主要適用于小批量生產(chǎn)，但是其打印的產(chǎn)品可以遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品——更輕便、更堅固、定制化、直接組裝成型。 3D打印的另一個顛覆性特征是：單臺機器能創(chuàng)建各種完全不同的產(chǎn)品。而傳統(tǒng)制造方式需要改變流水線才能完成定制生產(chǎn)，其過程需要昂貴的設(shè)備投資和長時間的 工廠停機。不難想象，未來的工廠可以用同一個車間的3D打印機既制造茶杯，又制造汽車零部件和量身定制的醫(yī)療產(chǎn)品。