民營企業(yè)職務犯罪高發(fā)的原因及對策建議

由于民營企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度不完善，加之其他原因?qū)е缕髽I(yè)業(yè)務員職務犯罪呈高發(fā)態(tài)勢。這些犯罪行為破壞了國家經(jīng)濟管理秩序，給民營企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，對此應引起重視。

　　一、發(fā)生原因

　　1、財務管理制度不嚴格。大多數(shù)民營企業(yè)特別是小企業(yè)財務管理制度不健全，收支帳不全，有的甚至沒有專門的財會人員，有的企業(yè)業(yè)務員收取貨款時不主動索取手續(xù)，在貨款往來上不使用支票、匯票結算，而是使用現(xiàn)金交割，并由業(yè)務員直接從客戶處收取，這在一定程度上誘發(fā)職務侵占和挪用資金犯罪。

　　2、對業(yè)務員的權力缺乏監(jiān)督。有些民營企業(yè)授予業(yè)務員的經(jīng)營、銷售權力過大。業(yè)務員一般采取個人包片包干的方式開展銷售業(yè)務，企業(yè)一般不加干涉，業(yè)務員既負責銷售，又負責貨款的回收，企業(yè)與客戶之間缺乏直接溝通交流。有些業(yè)務員往往利用這種監(jiān)管上的漏洞侵吞、騙取企業(yè)貨款。

　　3、安全管理制度存在漏洞。有些民營企業(yè)倉儲管理制度不嚴格，存在倉儲物出入庫不嚴格登記、原材料隨意堆放等現(xiàn)象；有些民營企業(yè)受條件所限，缺少安全監(jiān)控設備，這給盜竊分子留下了可乘之機。

　　4、采用不正當競爭手段。有些民營業(yè)務員和企業(yè)主為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢或者為了攫取更多的利潤，往往采取不正當競爭手段，如假冒他人注冊商標、制售假冒偽劣商品、侵犯他人商業(yè)秘密等。

　　二、對策建議

　　1、建立各項規(guī)章制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全民營企業(yè)財會制度，嚴格管理，在貨款往來中應盡量采用支票、匯票，同時企業(yè)應定期或不定期地與客戶核對帳款；健全企業(yè)物質(zhì)管理制度，配備專職人員，建立物質(zhì)管理臺帳，定期對物質(zhì)進行清理核查；購置安全監(jiān)控設備，對重點部位和環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，以堵塞漏洞。

　　2、做好業(yè)務人員的招聘、考核和教育培訓工作。招聘業(yè)務人員時，把好進人關，重視對業(yè)務人員道德和工作經(jīng)歷的考察；要對業(yè)務人員進行入職培訓，使其自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

3、企業(yè)管理人員平時應該注重倡導企業(yè)文化，對員工加強法制宣傳教育，使他們樹立法制觀念，自覺約束自己的行為；對違法犯罪的，應及時向司法機關舉報。

4、建立獎懲機制。對工作認真負責、積極為企業(yè)發(fā)展服務的業(yè)務員給予獎勵，對工作不負責任、違反規(guī)章制度的應該給予處罰，從而充分調(diào)動廣大業(yè)務員的積極性。