其實，系統(tǒng)思維并不神秘，系統(tǒng)思維可以通過訓(xùn)練得到。

    首先必須分清系統(tǒng)中所需要的要素有哪些，在這些要素中，哪些是起主導(dǎo)作用的要素，哪些是已經(jīng)存在的要素，哪些是必須重新創(chuàng)造的要素，哪些要素已經(jīng)具體了，哪些要素還不具備，這些目前還不具備的要素，我們是否可以以最低的成本進行整合或是創(chuàng)造。這個過程，就是項目的分解和分析過程，對這些要素進行分解之后，我們就可以找到那個必須突破的點了。這個突破的點，可能就是引暴項目的導(dǎo)火索！許多的創(chuàng)業(yè)者，都曾經(jīng)歷過這樣的一個過程，都曾一次次地遇到了需要克服的障礙，而這些需要克服的障礙，其實就是資源上的短板。

     一九九三年，張云帶著郵電系統(tǒng)的幾個人下海了。當(dāng)時下海的確是一種不甘寂寞和沖動。下海之后干什么呢？非常迷惘！思來想去，無計可施，這時，一個伙伴提出，管它干什么，先把辦公的地方找到，把辦公室搞好，把架子搭起來再說吧。

     是的，也只能這樣了。

     誰知在若大一個城市，想找到一個辦公的地方，卻并不那么容易！他們找了一個月，還是沒有找到一個合適的辦公地點。最后，萬不得已，還是回到郵電局，找原來的領(lǐng)導(dǎo)，說服他們把郵電局一座空著的老辦公樓，出租給他們，讓他們重新裝修一下，以作為辦公地點。

     此時，也只有此時，張云才確定了一個經(jīng)營方向和經(jīng)營項目——出租辦公室！他們八個人，每個人想辦法籌來了幾萬元錢，將大樓進行了重新裝修，還在裝修的時候，他們就在報上打了一個出租辦公室的廣告，誰知廣告打出去的當(dāng)天，求租的電話就接個不斷，而且求租者，沒有一個人對于出租價格，討價還價的。三天之內(nèi)，一座正在裝修的辦公樓全部出租完畢。

     這事兒給張云他們一個信號，如果有辦公樓出租或出售，一定火暴！但是，哪兒再有那樣的辦公樓讓他們重新裝修后，再出租的呢？沒有。沒有不可以建嗎？當(dāng)然可以，但是如果要建辦公樓，一要地皮，二是資金，三要技術(shù)……難啊，我們是什么都沒有。

      張云是一個聰明人，有事找領(lǐng)導(dǎo)，這是他父親教給他的金玉良言。他將此想法，跟局領(lǐng)導(dǎo)說了，局領(lǐng)導(dǎo)聽了，也頗感興趣，只是，那個時候，他們局里，也是沒有地皮的。資金嗎，倒還好說，那個時候郵電局是個有錢的單位。技術(shù)也沒有問題，因為蓋大樓的事兒，可以找建筑公司負責(zé)。

      這之后半年，沒有任何動靜，張云他們收著房租，幾乎把這事兒給忘了。一天，單位領(lǐng)導(dǎo)找到他，要他們把大樓的租金交一下，又跟他提起了些事，說最近市政府領(lǐng)導(dǎo)，正在找他們，說火車站要重建，他們可以在新火車站旁蓋一座新辦公大樓，可以拿到地皮。

      張云一聽，高興死了！行啊，這不是一個再好不過的機會嗎？他讓領(lǐng)導(dǎo)趁機多批一些地皮，多的拔給他們，讓他們想辦法來融資蓋辦公樓來出租，這樣，他們不但業(yè)務(wù)可以擴大，還有了固定的收入與業(yè)務(wù)。

      為什么要寫到這個故事？這是因為，就是這個張云和他們的團隊，后來成了當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)開發(fā)的大亨啊，不到二十年，已經(jīng)是上百億的資產(chǎn)了！萬事開頭難，由小做大，有的時候，靠的不是別的，靠的是沖動和勇氣！