拓寬培訓(xùn)視角 統(tǒng)籌分層推進(jìn)

　百 家樂訊，2012年人行阿勒泰中支對(duì)干部教育培訓(xùn)工作提出“分層次培訓(xùn)”理念，作為亮點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。分層次培訓(xùn)歷時(shí)八個(gè)月，共舉辦12期培訓(xùn)，授課人既有行領(lǐng)導(dǎo)，也有科室第一責(zé)任人，又有副科級(jí)干部，接受培訓(xùn)人員710人次，報(bào)送培訓(xùn)心得體會(huì)40篇。在培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定、培訓(xùn)對(duì)象的選取、培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置、培訓(xùn)方式的確定等方面，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式上的突破和創(chuàng)新，搭建了針對(duì)性、層次性的職工教育培訓(xùn)體系，為進(jìn)一步優(yōu)化基層央行干部培訓(xùn)理念和方式開創(chuàng)了成功的范例。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)層次

　　以提升管理能力為主題，開展了“縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)班”，不斷提高支行班子履職能力和履職水平;以提高個(gè)人綜合素質(zhì)為主題，開展了行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題講座，引導(dǎo)職工樹立快樂工作，健康生活的態(tài)度;以提升執(zhí)行力和管理能力為主題，開展了科室第一責(zé)任人專題培訓(xùn)班，著重激勵(lì)中層干部建立培育下屬的意識(shí)，掌握良好的管理方法;以樹立大局意識(shí)和發(fā)揮個(gè)人模范帶頭作用為主題，開展了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班，培養(yǎng)配合、協(xié)作、服從與執(zhí)行的工作精神;以熱愛央行、認(rèn)知央行為主題，開展了新錄用行員專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了新行員由“校園人”向“央行人”的轉(zhuǎn)變。

　　突出培訓(xùn)主題，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)班子建設(shè)、敢于擔(dān)當(dāng)、心理疏導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)控管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作，采取每期針對(duì)“一個(gè)背景”、選擇“一個(gè)專題”、解決“一個(gè)問題”的新方式，先后以“贏在執(zhí)行力”、“效能最大化”、“走出職業(yè)倦怠”、“凝聚團(tuán)隊(duì)力量”、“夢(mèng)想奮斗”等為主題進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流。培訓(xùn)內(nèi)容有班子建設(shè)、履職能力、團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)，有典型案例的設(shè)計(jì)與分析，有寓言故事、哲理名句鏈接到工作中的理解和認(rèn)知，有虛擬場(chǎng)景、開拓思維的拓展訓(xùn)練，啟發(fā)干部職工的創(chuàng)造性靈感。

　　重視教育培訓(xùn)

　　中支黨委高度重視干部教育培訓(xùn)，“分層次培訓(xùn)”理念的提出得到行領(lǐng)導(dǎo)的支持，并在全行開展培訓(xùn)需求摸底調(diào)查，黨委會(huì)對(duì)授課內(nèi)容、授課人進(jìn)行研究和確定。各位行領(lǐng)導(dǎo)和所有科級(jí)干部參加了培訓(xùn)班的啟動(dòng)儀式。在行領(lǐng)導(dǎo)的親自主持、點(diǎn)評(píng)、授課人員的精心準(zhǔn)備以及專題授課評(píng)估表的測(cè)評(píng)下，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近工作實(shí)際。各位授課人認(rèn)真負(fù)責(zé)，課前辛勤準(zhǔn)備課件，從案例、工作實(shí)例的選擇到PPT課件的設(shè)計(jì)上，都精心準(zhǔn)備，把最好的授課內(nèi)容和效果呈現(xiàn)給大家。

　　培訓(xùn)因需施教，注重實(shí)際，增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性，內(nèi)容更貼近工作實(shí)際，滿足了全行職工學(xué)習(xí)需求，激發(fā)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。如培訓(xùn)結(jié)合近幾年縣支行工作中存在的問題，采用案例分析、課堂討論、情景模擬、研討等新形式開展，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治觀念。采取現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、觀看光碟、研究討論等靈活多樣的教學(xué)方式，培訓(xùn)學(xué)習(xí)生動(dòng)、直觀，參訓(xùn)人員針對(duì)案例內(nèi)容進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)分析并提出合理的解決方案，一邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一邊交流工作經(jīng)驗(yàn)，將工作中的重難點(diǎn)問題帶入培訓(xùn)課堂進(jìn)行探索思考，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合。

　　加大培訓(xùn)力度。

　　與先進(jìn)地市中支相比，干部整體知識(shí)層次仍不夠高，知識(shí)更新速度仍跟不上新金融理論知識(shí)的發(fā)展變化。因此，必須樹立大規(guī)模培訓(xùn)干部的理念，并切實(shí)加大培訓(xùn)力度，全面提升干部綜合素質(zhì)，為中支的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。

　　明確培訓(xùn)需求，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方向上，要區(qū)別不同類型、不同層次人才的特點(diǎn)，確立不同的取向，建立符合履行央行職能需要和各類人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才培養(yǎng)機(jī)制。

　　注重培訓(xùn)評(píng)估，完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。在明確培訓(xùn)目標(biāo)和總體要求的前提下，建立健全全員培訓(xùn)評(píng)估體系，從組織管理、授課方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核激勵(lì)以及成果轉(zhuǎn)化等方面細(xì)化評(píng)估內(nèi)容，全面總結(jié)系列講座過程中取得的好做法好經(jīng)驗(yàn)及一些問題，最大程度滿足全行職工知識(shí)結(jié)構(gòu)需求。