浙江舟山中學(xué)有座“思劉堂”，這棟建于上世紀(jì)二十年代的教學(xué)樓，迄今仍保存完好。作為這一百年老校的標(biāo)志性建筑，它所紀(jì)念的正是定海公學(xué)（舟山中學(xué)前身）的創(chuàng)辦人、民國(guó)年間的實(shí)業(yè)巨子劉鴻生。

劉鴻生，祖籍浙江定海，1888年生于上海，其父劉賢喜為招商局買辦。年輕時(shí)，劉鴻生曾就讀于圣約翰大學(xué)，后輟學(xué)進(jìn)入租界工部局工作，先后當(dāng)過(guò)教師與翻譯。一次偶然的機(jī)會(huì)，劉鴻生進(jìn)入英商開平礦務(wù)公司上海辦事處從事煤炭銷售。經(jīng)過(guò)十年的商海打拼，劉鴻生成為滬上煤炭業(yè)知名的“銷售明星”，由他直接經(jīng)手的煤炭銷售量占到開灤煤礦年產(chǎn)量的四分之一（約250萬(wàn)噸），個(gè)人年收入達(dá)百萬(wàn)元，而此時(shí)的劉鴻生不過(guò)三十出頭。

掘得人生的“第一桶金”后，劉鴻生將目光投向了實(shí)業(yè)。關(guān)于辦廠的初衷，劉鴻生曾說(shuō)，一戰(zhàn)后，國(guó)內(nèi)愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈，“那時(shí)候我還很年輕，雖然口袋里的鈔票很多，但我畢竟是一個(gè)中國(guó)人，特別是在買辦生涯中，我感覺(jué)到外國(guó)人瞧不起中國(guó)人；”“中國(guó)之所以受氣，是因?yàn)闆](méi)有工業(yè)，沒(méi)有科學(xué)，因此就想利用口袋里的鈔票做點(diǎn)事?！?/P>

據(jù)說(shuō)劉鴻生選擇火柴廠有兩個(gè)原因，一是火柴業(yè)是當(dāng)時(shí)比較流行的工業(yè)；二是當(dāng)年追求燮昌火柴廠老板葉世恭的千金葉素貞時(shí)曾遭到葉家的白眼，劉鴻生于是暗下決心要辦一家自己的火柴廠。令人啼笑皆非的是，劉鴻生冒著重重阻力將葉素貞迎娶進(jìn)門后，曾經(jīng)大名鼎鼎的燮昌火柴廠卻日漸衰落，最終被劉鴻生低價(jià)收購(gòu)。

要說(shuō)起來(lái)，火柴首次進(jìn)入中國(guó)是1893年英國(guó)馬嘎?tīng)柲崾箞F(tuán)訪問(wèn)乾隆時(shí)，據(jù)說(shuō)這是清廷大臣們最為喜歡的小禮物。但是，100多年過(guò)去了，中國(guó)雖然走出了“火石、火鐮”年代，清末民初也辦了不下上千家火柴廠，但火柴頭“自燃、發(fā)潮、有毒”等問(wèn)題仍解決不了，市面上行銷的“安全火柴”，仍大多為瑞典“鳳凰”、日本“猴子”等這些所謂的“洋火”。

在當(dāng)時(shí)的年代，火柴人人要用，價(jià)低但量大，利潤(rùn)仍大有可觀。1920年，劉鴻生辦起了“鴻生火柴公司”，但很遺憾的是，公司生產(chǎn)的火柴與別家的國(guó)產(chǎn)火柴沒(méi)啥區(qū)別，一盒火柴往往不等用完就受潮，火柴頭常常一劃就掉，人送綽號(hào)“爛糊火柴”。對(duì)此，劉鴻生當(dāng)然很不滿意，之后他親自出洋考察，在花費(fèi)巨資購(gòu)買進(jìn)口機(jī)器的同時(shí)，又以每月1000銀元的高薪聘請(qǐng)留洋的化學(xué)博士歸國(guó)襄助。5年后，鴻生公司推出的“寶塔”牌火柴不僅安全有保障，而且發(fā)火快、火苗白，成為國(guó)內(nèi)火柴市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。不僅如此，劉鴻生還不惜重金邀請(qǐng)當(dāng)紅影星呂澹如為公司火柴做廣告（火花收藏者所津津樂(lè)道的“美麗牌”配煙火柴盒），經(jīng)多方營(yíng)銷，鴻生公司的火柴不僅行銷國(guó)內(nèi)，而且還出口南洋，成為當(dāng)?shù)氐闹唐贰?/P>

鴻生公司的突然崛起令壟斷中國(guó)市場(chǎng)多年的“洋火柴”們很不服氣，當(dāng)時(shí)瑞典火柴公司在合并歐洲數(shù)十家火柴廠后，之后又將觸角伸到了中國(guó)。在吞并中國(guó)火柴廠的計(jì)劃失敗后，瑞典人又企圖以向政府貸款1500萬(wàn)元的代價(jià)換取中國(guó)火柴專利權(quán)50年。聽(tīng)到這個(gè)消息，劉鴻生迅速作出反應(yīng)，他一面發(fā)起《告火柴同業(yè)書》，一面又號(hào)召同行合并，一致對(duì)外。1929年11月，“中華火柴同業(yè)聯(lián)合會(huì)”成立，國(guó)內(nèi)52家火柴廠代表一致推舉劉鴻生為會(huì)長(zhǎng)。次年夏天，鴻生、中華和熒昌三家火柴廠合并成立“大中華火柴公司”，劉鴻生出任總經(jīng)理。此后，大中華火柴公司又陸續(xù)合并國(guó)內(nèi)多家火柴公司，最終擊敗瑞典火柴而占據(jù)了大半個(gè)中國(guó)火柴市場(chǎng)。由此，中國(guó)火柴基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，劉鴻生也當(dāng)之無(wú)愧地獲得了“中國(guó)火柴大王”的頭銜。

在辦理火柴廠的同時(shí)，劉鴻生也投資于其他實(shí)業(yè)，譬如煤炭、毛紡、水泥、碼頭等。用他自己的話來(lái)說(shuō)就是，不能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，“如果一個(gè)企業(yè)組織虧損了，其余的還可以賺到大量利潤(rùn)。總起來(lái)看，在收支差額上還會(huì)表現(xiàn)出一種盈余的情況；”“我的全部理想，就是希望把企業(yè)從一個(gè)變成兩個(gè)、三個(gè)。”

或許是受當(dāng)時(shí)的“托拉斯主義”影響，劉鴻生也一心想把自己麾下的企業(yè)打造成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的實(shí)業(yè)王國(guó)。1930年，劉鴻生出資86萬(wàn)兩白銀在上海四川中路建造了一棟8層高樓，在這棟取名為“企業(yè)大樓”的現(xiàn)代化建筑里，第二、三層是開灤售品處和劉鴻生的辦公室，四層是水泥公司、碼頭公司、華東煤公司，五樓是大中華火柴公司，六樓是章華毛紡織公司、劉鴻記賬房以及劉氏其他中小企業(yè)，七樓是保險(xiǎn)公司、律師事務(wù)所和醫(yī)務(wù)室等，八樓是劉家的公館。至此，劉鴻生的“實(shí)業(yè)王國(guó)”初具雛形。

好運(yùn)不長(zhǎng)的是，數(shù)年后抗戰(zhàn)爆發(fā)，日軍侵入上海，劉鴻生一度舍不得自己所辦實(shí)業(yè)而不愿離開上海，直到日方逼迫他出任偽上海市商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，這才趁夜逃出上海孤島，前往香港。之后，劉氏家族的在滬產(chǎn)業(yè)被日偽全部沒(méi)收，損失高達(dá)上千萬(wàn)元。盡管如此，回到大后方的劉鴻生仍憑借之前積累的資金與人脈重新打開局面，等到1956年實(shí)行公私合營(yíng)時(shí)，劉鴻生所辦企業(yè)的資產(chǎn)仍高達(dá)2000萬(wàn)元。

劉鴻生曾說(shuō)，我這一生，最自豪的就是辦企業(yè)和教育子女。他的13個(gè)子女全部送到國(guó)外并學(xué)習(xí)不同專業(yè)，以便回國(guó)后管理不同的企業(yè)。就這點(diǎn)而言，似乎也是“不把全部雞蛋放在一個(gè)籃子里”的體現(xiàn)。實(shí)行公私合營(yíng)的當(dāng)年，劉鴻生因病去世。去世前，他告誡后人：“定息可以分取，但不要多取，每人至多拿幾萬(wàn)元，拿多了對(duì)你們沒(méi)有好處。其余的全部捐獻(xiàn)給國(guó)家，這也是我最后的囑咐?！?誠(chéng)為保身之術(shù)也