從2013年開始，原來“Made in China”的蘋果電腦，部分已經(jīng)開始了美國原產(chǎn)。另一個方面，南方幾個制造業(yè)大省的“民工荒”正在越演越烈，企業(yè)主不得不付出更高的薪水和其他福利來留住工人?！白屆绹蔀樾略鼍蜆I(yè)和制造業(yè)的磁場”，奧巴馬在第二任期的首份國情咨文中這樣說道。很明顯，中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢正在消失，而美國正在寄希望于重振制造業(yè)，來挽救經(jīng)濟衰退帶來失業(yè)問題。企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變在中國已經(jīng)提出多年，而現(xiàn)在，或許已經(jīng)到了不改變就消亡的邊緣，那么企業(yè)可以如何做？

　　作為全球最大的工業(yè)公司，GE的業(yè)務(wù)涵蓋了全球主要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如航空、能源、水處理、發(fā)電、醫(yī)療、交通運輸?shù)鹊?，可以說涵蓋了主要的工業(yè)領(lǐng)域——在傳統(tǒng)概念中，工業(yè)就是高能耗企業(yè)，但是，低碳經(jīng)濟才是未來的主流。因此，早在2005年5月GE就提出了“綠色創(chuàng)想”，為客戶提供更節(jié)能產(chǎn)品的同時，促使GE穩(wěn)步增長。

　　在GE中國副總裁西北區(qū)總經(jīng)理許正看來，“在過去二三十年，中國經(jīng)濟已經(jīng)構(gòu)建了一個巨大的存量市場，在這個存量市場中，很多技術(shù)是老舊的，建立在過去高能耗或高污染的標準或技術(shù)基礎(chǔ)上，現(xiàn)在隨著市場要求提高，這些領(lǐng)域本身就有很大的市場空間?！?

　　對GE來說，他們希望提升的并不僅僅是簡單設(shè)備和技術(shù)的更換升級——因為“更換”本身就不夠低碳，他們更希望原有設(shè)備的效率能夠得到提升，或者新上設(shè)備效率更高，使用周期更長。

　　節(jié)約的就是利潤

　　對制造企業(yè)來說，要讓機器更高效，靠的是制造工藝的改進，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和傳感器的普及，以及數(shù)據(jù)分析重要性的提升，GE將一些新的變化引入了工業(yè)領(lǐng)域：在繼續(xù)改進工藝的同時，也將人、數(shù)據(jù)和機器進行“連接”，利用傳感器捕捉和記錄機器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，然后經(jīng)過軟件工程的開發(fā)，來分析機器的“健康”情況，讓人可以充分挖掘機器潛能，同時預(yù)防機器“罷工”，從而幫助客戶提高效率并節(jié)約成本。GE將這一變化，命名為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，并認為這也是第三次工業(yè)革命的大趨勢。

　　2012年11月，GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：突破智慧和機器的界限》白皮書，其中指出：通過部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行業(yè)將實現(xiàn)1%效率的提升，并帶來顯著的經(jīng)濟效益?？此撇黄鹧鄣?%背后，是巨大的商機：15年內(nèi)，1%的燃油節(jié)省意味著節(jié)省300億美元；能源行業(yè)節(jié)省1%的燃料，意味著能節(jié)約660億美元；而醫(yī)療行業(yè)效率提升1%，則可以幫助全球醫(yī)療行業(yè)節(jié)約630億美元；1%的資本金的節(jié)省，意味著節(jié)省900億美元……并且，如果全球都開始采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的話，到2025年，人類GDP的一半都將與此有關(guān)，也就是說大概會有22萬億美元會與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生關(guān)系?！斑@就是GE公司所倡導(dǎo)的節(jié)約?！痹S正說，“我們希望通過這些技術(shù)，從能源的節(jié)省、資源的節(jié)省開始入手，可以看到，就算僅僅是1%的節(jié)省，影響都是巨大的?！?

　　15年內(nèi)，1%的燃油節(jié)省意味著節(jié)省300億美元；能源行業(yè)節(jié)省1%的燃料，意味著能節(jié)約660億美元；而醫(yī)療行業(yè)效率提升1%，則可以幫助全球醫(yī)療行業(yè)節(jié)約630億美元；1%的資本金的節(jié)省，意味著節(jié)省900億美元。

不以商業(yè)利益為基準出發(fā)點

　　不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及，對企業(yè)來說，除了高效，同時也延長了機器的使用壽命——對出售機器的企業(yè)來說，這看上去并不妙。

　　但是對GE來說，這與其商業(yè)利益其實并不矛盾。以航空發(fā)動機為例，幫助客戶延長發(fā)動機使用壽命，公司可能是減少了銷量，但是客戶為了延長使用壽命，也需要進行一些零部件的更換，比如葉片；還需要定期的保養(yǎng)和維護。“所以，總體上幫助客戶節(jié)省成本的同時，GE也可以通過為客戶提供有價值的服務(wù)獲得相應(yīng)的收益。”許正說。

　　幫客戶節(jié)約，同時也找到新的收益點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新并沒有損害GE的商業(yè)利益，但是，試想，如果GE一開始就完全從商業(yè)利益出發(fā)，還有可能產(chǎn)生這樣的創(chuàng)新嗎？

　　“從過去消耗大量資源的經(jīng)濟和為了獲得經(jīng)濟成長而不斷地去更新設(shè)備、使用投資拉動的經(jīng)濟，要走向更加有效率、更加長期、更加可持續(xù)的經(jīng)濟體，需要每個有責(zé)任的企業(yè)來擔(dān)當(dāng)一定的義務(wù)?！痹S正說，“整個人類社會要走向可持續(xù)發(fā)展，也需要這樣理念的變化。而只有站在這樣的高度，不簡單地從企業(yè)當(dāng)下的商業(yè)利益出發(fā)，才能更加契合整個社會的發(fā)展訴求，抓住相應(yīng)的發(fā)展機會?！?/font>

　　跟資源和客戶在一起

　　許正還有另一個身份：GE中國創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理。這個成立于2012年的創(chuàng)新中心，與之前的成都創(chuàng)新中心一起，與在上海、北京和無錫的研發(fā)機構(gòu)形成了協(xié)同效應(yīng)，旨在快速滿足客戶需求，與客戶協(xié)同創(chuàng)造新價值的目標。應(yīng)該說，創(chuàng)新中心是GE著力拓展在中國本土技術(shù)創(chuàng)新與客戶支持能力的重要手段，而為什么選擇西安，更是意義深遠。

　　首先，幾年前，國家就在西部，特別是西北，投入了大量的資金進行西部大開發(fā)，現(xiàn)在還處于西部大開發(fā)戰(zhàn)略的進一步延伸階段。對GE來說，機會仍然非常多，比如在能源、交通、工業(yè)企業(yè)的建設(shè)方面，都與GE業(yè)務(wù)高度的匹配。

　　“之所以把創(chuàng)新中心放在西安，一方面可以履行'客戶創(chuàng)新’的理念，也就是我們把我們的技術(shù)、能力帶到離客戶最近的地方，跟他們一起來面對他們在發(fā)展、建設(shè)中碰到的技術(shù)難題，在共同解決的過程中，也找到我們的定位和機會?！痹S正說。

　　其次，西安本身是中國教育最發(fā)達的城市之一，也是中國一個主要的科研機構(gòu)和人才最聚集的城市之一。所以GE在中國要發(fā)展創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)，尤其是技術(shù)創(chuàng)新，西安在人才供給方面是一個非常好的選擇。