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      國外未來超市之旅:與“超市阿凡達”對話

       三如書屋 2013-08-03

      超市作為最重要的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)之一,從1990年代在國內(nèi)出現(xiàn)以來,無論是在業(yè)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)布局、門店數(shù),還是份額上,都已經(jīng)有了長足的發(fā)展,成為中低端消費的主流業(yè)態(tài)之一。

      然而,與消費者日常生活聯(lián)系最為緊密的超市業(yè),如今面臨著競爭的加劇、電商的沖擊、人力成本、租金成本的增加,本已不多的利潤空間進一步被擠壓。“中國超市行業(yè)的平均凈利率只有1%、2%左右?!敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長楊青松告訴本網(wǎng)記者。

       而在電商如火如荼、大有取代傳統(tǒng)零售的當下,實體超市的未來同樣讓人擔(dān)憂。對于超市的經(jīng)理人而言,未來最大的競爭對手可能就是各種各樣的網(wǎng)上超市。不過,實體超市并非會被淘汰出這個市場,未來仍然可期。但改變自身,一定是延續(xù)“生命”的唯一辦法。

        可以說,能夠在體驗式消費上有所創(chuàng)新的實體零售企業(yè)將會在未來擁有較強的競爭力。那么該怎樣創(chuàng)新呢?未來的超市又會是什么樣子?

        如果你是一位忙碌的消費者,你會選擇網(wǎng)上解決日常購物的需求,還是會親自去到超市呢?下文中,小編將以一個超市管理者的身份介紹 未來超市 的模樣;而讀者您,就是我們尊貴的顧客。

        趕快來閱讀下文的內(nèi)容吧,提前體驗下 未來超市 吧。

        誰將先“出局”?

        首先,我們看到的是被淘汰的超市。它們?yōu)楹螘惶蕴兀?/STRONG>

        面對一輪又一輪的優(yōu)惠活動,以及超市不斷改進的購物服務(wù),顧客是否對超市提供的商品服務(wù)滿意,這些措施是否能換來顧客的忠誠?

        SALT & Pepper咨詢公司的調(diào)查很直白地表明了顧客對服務(wù)的評價:“超市的服務(wù)糟透了”!顧客抱怨到:

        “不停地跑來跑去找自己要買的商品”

        “有時不清楚該買哪一款商品,想詢問更多信息,卻半天找不到一位服務(wù)員”

        “超市結(jié)帳隊伍太長了”;

        “我要買的產(chǎn)品在超市并不優(yōu)惠”

        “該便宜的不便宜”

        “超市給的紙質(zhì)優(yōu)惠券總是忘帶”……

        顧客認為超市并沒有幫他們節(jié)省購物上的時間和精力,提供的優(yōu)惠活動也沒有為他們省錢,在抱怨的同時,他們不斷地更換超市以尋找更實惠、更讓他們滿意的購物體驗。

        為什么顧客對超市提供的服務(wù)和優(yōu)惠活動不領(lǐng)情呢?原因其實很簡單,因為超市并沒有滿足所有顧客的需求。

        顧客抱怨商品的擺放位置不夠理想,是因為每個人要購買的商品不一樣,所以不管怎么擺放總會有顧客嫌產(chǎn)品擺放的位置不合理;顧客抱怨超市服務(wù)員的數(shù)量太少,是因為超市也不知道顧客會詢問哪些商品的信息,也不可能在每個貨架旁邊都安排服務(wù)員;顧客抱怨他要買的商品并不優(yōu)惠或該便宜的沒有便宜,是因為超市并沒有提供顧客所需的價格優(yōu)惠。在寫滿了各式商品“On Sale”的海報上,可能只有一兩件商品在顧客的購物清單里。而且,商家可能將銷售情況受價格影響較小的商品降了價,但是其他對價格敏感的商品卻又沒有降價,所以顧客會抱怨 “該便宜的不便宜”。

         未來超市 購物之旅

        顧客對超市服務(wù)和商品價格的抱怨只有一個原因:眾口難調(diào)。很顯然,超市需要針對不同顧客對商品的不同需求,提供個性化的服務(wù)和價格優(yōu)惠。

        那么,未來的超市將會為消費者帶來怎樣的個性化服務(wù)呢?跟隨我們進入下面的探索吧。提前感受下未來的超市購物之旅。

       1.可愛機器人帶你買東西

        一家位于德國小城萊茵伯格的超市,在這家超市的門口你會遇到一個叫做Eilly的機器人。此時,那些酷愛在超市里瘋狂購物的人恐怕會幸福地笑出聲來,Eilly不僅擁有可愛的造型,還能在最短的時間里引導(dǎo)你找到購物單上所有的商品?! ‘斎唬谶@家超市里還有點不太一樣的東西?! 〉聡瞬惶矚g吃魚,他們最喜歡吃豬肉,所以在德國賣魚時需要多做些努力。當跟著Eilly來到魚類柜臺前,你會發(fā)現(xiàn)特別的一幕:在熱帶海洋的珊瑚叢中游來游去的魚正在你的腳下當然不是真的魚,而是利用了投影儀的技術(shù)。有意思的是,當你在挑選品種時,它們甚至?xí)鹚偬与x現(xiàn)場,營造出一種“不要捉我”的趣味。喜歡紅酒的話,還可以在紅酒區(qū)領(lǐng)取電腦自動發(fā)放的品酒卡,一次品嘗六種不同味道的葡萄酒,而不是沖著降價或者促銷禮物帶回自己不喜歡的口味。  這座由德國麥德龍(Metro)集團投資建立的Extra超市其實早在2003年就已建立,被當?shù)厝擞H切地稱為未來商店(Smart Helves)。

        當然,這只是 未來超市 一個模板,更多有特色的超市會在未來出現(xiàn)。

        2.智能購物車:規(guī)劃最短購物路線

        “請問開瓶器在哪里?”或者是“誰能告訴我這個煎鍋是否可用于電磁爐?”。顧客不停地跑來跑去尋找購物清單上的商品,或四處尋找超市服務(wù)員以查詢商品信息,浪費了不少寶貴的時間。超市是否能夠為顧客提供一個類似于GPS這樣的導(dǎo)航系統(tǒng)呢?是否可以把超市購物車變?yōu)轭櫩偷馁N身購物助手?

        你可能覺得這很離譜,但Stop & Shop這家英格蘭最大的連鎖超級市場已經(jīng)把“智能購物車”付諸了實踐。Stop & Shop推出了IBM“個人購物助手”的個性化解決方案,在超市的購物車上安裝計算機,并在超市里安裝無線網(wǎng)裝置。顧客來超市購物之前,可以先把自己的購物清單上傳到Stop & Shop的會員賬戶上。到超市后,只要在購物車上刷一下會員卡,“個人購物助手”就能夠讀取顧客之前上傳的購物清單,從而了解顧客的購物需求。接下來,“個人購物助手”會為顧客規(guī)劃一條最短的購物路線,通過天花板的位置跟蹤系統(tǒng)為顧客指引購物的路線,幫助他們節(jié)省時間。

        而且,Stop & Shop的“個人購物助手”不僅可以幫助顧客規(guī)劃購物路線,還能夠提供商品的詳細信息。比如想買煎鍋的顧客,他可以使用購物助手掃描一下煎鍋的RFID(射頻識別是一種通信技術(shù),可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)),屏幕上就會出現(xiàn)這個煎鍋的詳細信息;又例如顧客要購買食品,購物助手會提供食品的營養(yǎng)信息和飲食建議等。如果顧客想買的商品缺貨,“個人購物助手”會提示顧客并詢問是否需要預(yù)訂,顧客下次來購物的時候屏幕會顯示他所預(yù)訂商品的位置。

      3.超市阿凡達:幫你解答購物疑問

        智能購物車能夠幫助用戶獲得產(chǎn)品的相關(guān)信息,但是這能夠完全滿足顧客對商品的問詢需求嗎?如果顧客要詢問商品的尺寸、重量、保修時間等信息,智能購物車看起來沒問題。但是,如果顧客說:“嘿,這個亨利玉米片和雀巢玉米片有什么差別?”智能購物車就不能回答這么復(fù)雜的問題了。

        那么,誰能夠幫助顧客解決這類疑問呢?Sensory公司正在開發(fā)一個可以和顧客交談的“超市阿凡達”。

        這是一個出現(xiàn)在超市的自助終端或者智能購物車上的虛擬人物形象,他的語言識別、說話的表情甚至嘴唇的動作都是根據(jù)真人模擬的,就如同電影《阿凡達》中的人物一樣。比如,當顧客在玉米片貨架前猶豫的時候,購物車屏幕上的超市阿凡達就開口了:“你需要找怎樣的玉米片?”“如果你需要更脆而且低糖的玉米片,我推薦亨利的”。就像“超市阿凡達 ”這個例子一樣,人工智能技術(shù)今后能夠給超市帶來更加人性化和個性化的服務(wù),不只是顧客通過購物助手來查詢他們需要的信息,我們還可以主動地挖掘顧客的偏好。

        4.過道上的個性化促銷

        在超市過道上的個性化促銷,不僅是對忠誠顧客的獎勵,更是商家對顧客決策的積極的幫助。為了實現(xiàn)向正在超市過道上的顧客投放個性化的優(yōu)惠券,商家需要具備什么樣的數(shù)據(jù)和技術(shù)呢?它們可以通過顧客購物的歷史數(shù)據(jù)來挖掘顧客對商品的偏好和對商品的價格敏感度。

        比如,通過使用個性化的推薦技術(shù),商家可以了解到顧客對薯片的偏好;通過遺傳算法,也可以知道顧客對薯片的價格的接受程度。在了解了顧客對商品和價格的偏好的基礎(chǔ)上,超市針對這位顧客設(shè)計了個性化的優(yōu)惠券。當顧客來超市購物的時候,使用智能購物車來收集顧客在超市內(nèi)的實時數(shù)據(jù),以此來決定在什么時間向顧客投放相應(yīng)的優(yōu)惠券。

        當購物車收集到更多顧客在超市內(nèi)的活動數(shù)據(jù)時,顧客將開始收到根據(jù)他們的行為修正后的個性化優(yōu)惠券。比如,根據(jù)購物歷史來推斷,顧客這一次應(yīng)該會購買牛奶,在他剛進入超市的時候就會為他提供牛奶的優(yōu)惠券。當然,如果在實時數(shù)據(jù)上看到顧客快速地走過牛奶區(qū)域并在豆?jié){區(qū)域停留的時候,那么就可以知道顧客的偏好已經(jīng)有所改變了,此時就應(yīng)該提供可能的豆?jié){優(yōu)惠券了。

        5.電子標簽:跟蹤消費者的采購過程

        只有購物車能夠作為超市服務(wù)顧客和收集數(shù)據(jù)的工具嗎?雖然前面多次提到智能購物車能帶來個性化的購物體驗,但是也有一些問題:智能購物車只能夠記錄顧客推著車走了哪些貨架,掃描了什么商品到購物車里,但是不能夠告知顧客的購物過程。比如,顧客拿了哪些商品,在某個產(chǎn)品前面停留的時間,以及哪些是他們考慮過但最后沒有購買的商品,等等。

        那么,除了智能購物車外,另外一個可以了解顧客偏好的就是商品的電子標簽。現(xiàn)在一些超市都給商品貼上了電子標簽,用來跟蹤超市里商品的位置,以及管理在架商品的數(shù)量。這樣就可以用電子標簽更多地了解顧客的決策過程,從而更加準確地為顧客推薦商品和投放優(yōu)惠券。

        6.坐在家里逛超市:互聯(lián)網(wǎng)超市

        一手拿著購物清單,一手推著購物車,在超市的過道里來回穿梭,結(jié)賬時排著長隊,兩手提著重重的購物袋回家,進門后已經(jīng)累得連把買回來的牛奶放進冰箱的力氣都沒有了,相信很多人都有過這種經(jīng)歷。如何才能輕松而又不費力地逛超市呢?目前已經(jīng)有不少超市開辦了自己的在線網(wǎng)站。除了各大超市開辦的在線網(wǎng)站外,專業(yè)性的網(wǎng)上超市也將在未來占有一席之地。

        互聯(lián)網(wǎng)超市還將整合社交網(wǎng)絡(luò)資源。例如Grocery Shopping Network與其20個零售伙伴共同推出了一套整合了社交網(wǎng)絡(luò)資源的系統(tǒng),在這套新系統(tǒng)的幫助下,顧客可以使用自己的Facebook賬號進行注冊,而零售商們可以借助顧客在Facebook上的個人信息來為他們提供個性化的推薦。社交網(wǎng)絡(luò)資源將為個性化超市的未來注入無限活力,為顧客帶來全新的超市購物體驗。

        7.智能手機:在 未來超市 的應(yīng)用

        智能購物車只是個性化購物助手的初級形態(tài),對于超市而言,還有比這成本更低也更方便用戶的方法,那就是通過用戶手中的智能手機來完成智能購物車的所有功能 ——只要有一款具備這方面功能的APP即可。用戶在去超市之前,可以在這個APP中輸入他的購物清單。到超市后,用戶的手機接入超市的無線網(wǎng)絡(luò),購物清單中的每一種商品的具體位置既可以用文字的方式呈現(xiàn),也可以用地圖的方式呈現(xiàn),還能規(guī)劃最短路徑。如果顧客想了解商品的詳細信息,也不需要詢問服務(wù)員,只需要用手機掃描一下商品的RFID就可以了。

        基于地理位置的手機應(yīng)用以及O2O的相關(guān)應(yīng)用未來幾年里將有可能在超市中大量涌現(xiàn)。比如,當用戶走入商店的時候,手機會自動識別、自動獲得積分,用戶還會收到一個短信,通知正在促銷的商品信息。用戶還可以使用這個應(yīng)用掃描物品,因此獲得更多得分或者獲得其他商品信息。

       

        8.小便利店突圍:大賣場難再獨領(lǐng)風(fēng)騷

        由于外資零售企業(yè)進入中國市場大多采用大賣場業(yè)態(tài)開山辟路,這一業(yè)態(tài)曾經(jīng)引領(lǐng)了10余年的潮流,以至國內(nèi)企業(yè)紛紛效仿??上?,大賣場風(fēng)光不再了。2013年,這一業(yè)態(tài)仍然有較強的競爭力,而且未來在三四線市場同樣有強大的生命力,但其在一二線城市被逐步邊緣化的命運也基本注定。租金已經(jīng)迫使零售企業(yè)放棄效益不好的商業(yè)網(wǎng)點,而在未來,隨著租金的不斷上揚,零售企業(yè)尤其是以大賣場為業(yè)態(tài)的企業(yè),極有可能被迫退出一二線城市的中心商業(yè)區(qū),向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。
       
       

       
       
         
        一站式購物已經(jīng)不能再成為吸引消費者的理由,大賣場嘈雜的環(huán)境、擁擠的人流、收銀的漫長等待、服務(wù)質(zhì)量的下降等等,都在不知不覺中將顧客擋在門外。與此同時,真正融合便利與服務(wù)功能的社區(qū)商業(yè)將成為下一階段的熱點,就近、便利、物美價廉將成為老百姓消費的最佳選擇。但究竟如何做好社區(qū)商業(yè)仍有待行業(yè)與企業(yè)的積極探索。
       
       
       
       
       
       

       
       
       
       
       
       

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