唐駿《如何成為最有商業(yè)價值的職業(yè)經理人》 2008-05-08 10:16

搬家記錄：曾幾何時，唐駿是我們職業(yè)經理人的偶像和奮斗的目標，讓職業(yè)經理人看到了展現自我、分享經營成果的希望?？墒牵悤院忘S光裕的紛爭使得大家對職業(yè)經理人的防范提到了前所未有的高度。記得有一次在虹橋機場等飛機，一個企業(yè)老板說：“職業(yè)經理人根本不可靠。他們所謂的制度化、標準化、流程化，就是挖坑搶權，都是為了削弱老板的權利而設置的?！彼?，作為職業(yè)經理人，應該學習唐駿一些東西，只補位，不搶權，不搶風頭。

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1、人的職業(yè)生涯也是需要經營

2、做基本的成功職業(yè)經理人，第一要做人，第二做事，第三**

3、勤奮是所有作為職業(yè)經理人里面最重要的因素

4、要讓周圍人都來認同你

5、領導最討厭的就是抱怨

6、在企業(yè)里面要做到什么，不是抱怨，不是提意見和建議，做什么？真正的來做一些實質性的改變

7、把別人的想法，我把它付之于實踐了

8、抓住機會靠什么？靠自己的努力

9、以我感化他，我不斷感化他

10、我們做群眾的，你要記得，領導需要什么？領導需要一種感覺。一定要把領導抬得高高的，如果還不夠高高的，你必須墊點東西讓他再高一點

11、中國人最怕什么？中國人最怕的就是感動

12、當年我提出一個理論，就是圓心理論，部門經理也好，還是一個總裁，你跟員工之間的關系，必須是什么關系？必須是等距離的關系，你做一個領導一定站在圓的中心，周圍的群眾都是等距周長的

13、在合適的時間做合適的事，說合適的話，這就是一個好的群眾

14、企業(yè)要的人，經驗固然重要，最重要的是什么，最重要的是那些快速學習的能力的人

15、中國人其實都很感性，你只要感動他一下，我告訴你，他為你做什么事都愿意，這就是中國人

16、人處在感動的狀態(tài)，他麻木了

17、管理的時候，其實我們只是在做一件事，就是把人來協調起來，把人全部給動起來

18、每天堅持上班比別人早，下班比別人晚，我沒有聽說過哪個老板不喜歡這樣的人

19、“做人”還有一個標準：不要介入公司里的斗爭，因為斗爭都是有輸贏的，它會給你帶來無法預測的風險

20、要善待在斗爭中失敗，處于低谷的人，因為他們不會是永遠的失敗者

21、我所說的作“秀”，實際上就是一個人在工作環(huán)境中，要在合適的時間，說合適的話，做合適的事

22、做領導有個竅門：要不時地想辦法感動員工，讓員工不斷處于感動的狀態(tài)……（員工）以這樣的心態(tài)投入工作，能不熱愛自己的公司嗎