江南都市報 在村小,每個老師就象帶研究生一樣教1、2個學生,可見我區(qū)農(nóng)村小學教育成本之高、教育資源利用效率之低。村小學生教育培養(yǎng)費一年下來,僅教師工資這一塊,生均在2萬元左右,如果算上村小的校舍維修管理、器材設備購置、公用經(jīng)費投入(教學點不足100學生的,按100學生劃撥生均公用經(jīng)費),政府投入更是高得嚇人。 村級小學生源急劇減少其主要有三個原因,一是大批農(nóng)民進城購房住進了城區(qū);二是因家長外出務工把子女帶在身邊就近入讀;三是留守在家的兒童也基本上轉(zhuǎn)入了鎮(zhèn)中心小學讀書。畢竟村小的辦學條件和教學質(zhì)量相對鎮(zhèn)中心小學來說還是有很大差距,而且現(xiàn)在農(nóng)村也不是很困難,他們有經(jīng)濟能力讓子女進入辦學條件較好的學校讀書,象太平鎮(zhèn)的一些邊遠農(nóng)村,留守兒童大多都在鎮(zhèn)中心小學讀書,并且公公婆婆在學校附近租房陪讀。 村級小學缺乏人氣,何來教學氛圍?一個班只有一、二個學生豈能產(chǎn)生教學興趣?又怎談得上全面開展素質(zhì)教育?教學效果顯然預見。因此,進一步調(diào)整農(nóng)村學校網(wǎng)點、實行教育資源重新整合、創(chuàng)新村小辦學模式很有必要,也勢在必行。 隨著農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)遷徙的社會發(fā)展趨勢,農(nóng)村小學再也不可能恢復以往年代的人氣,就向歷史不會重來一樣,因此面對現(xiàn)狀,象梅嶺立新小學5個老師教4個班9個學生的辦學方式,值得認真思考。 我認為把鎮(zhèn)中心小學辦大辦強、辦成寄宿制學校,合理安排遠地學生在校寄宿就讀,增加寄宿生困難補貼,以減輕農(nóng)民子女外出讀書的經(jīng)濟負擔是一個重要措施。其次,對于人少班多的偏遠村小,應提倡開辦復式班,提高師資利用率,減少教育成本。村小老師由鎮(zhèn)中心小學輪流派遣,可采用走教制度,合理解決在村小工作的教師吃住行問題。對派遣到村小工作的老師,要實行鼓勵措施,讓他們感覺到有失才有得,這也是個有效辦法。 |
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