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一直在想一個問題，就是一個團(tuán)隊如何可以壯大，是領(lǐng)導(dǎo)占主要因素，還是員工占主要因素，或者說兩者缺一不可呢？
最近發(fā)現(xiàn)一件事情，有些人一味的去追究他人的責(zé)任，而從不把醒自己的過錯，所有的責(zé)任都丟給某一個人。這讓人真的很惱火。其實很多事情并不是誰的錯，或者說當(dāng)我們在同一船上的時候，就應(yīng)該互相幫助。而不是出了問題就互相責(zé)怪。
有時可能是領(lǐng)導(dǎo)，那么便只能啞巴吃黃梨。如果是同事，可能是大吵一頓，不管是吵亦或是吃啞巴虧，這些都不重要，重要的是我們要找到一個解決問題的辦法，這才是根本。就像公司某一個部門，不停的招人，不停的辭退。莫非都是員工本身的問題，難道從來不曾審視過或者問題出在別的地方。
當(dāng)然人辭退了可以再招，可是這樣循環(huán)往復(fù)，對誰有好處呢？求職者一肚子怨氣，領(lǐng)導(dǎo)也是一肚子不滿，因為我們雙方的利益都受到傷害了。可是為什么就沒有人站出來呢？去認(rèn)真剖析這個問題出在哪？為什么來一批人就是走，沒有留下的。莫非這工作真難做？或是這員工很無能，可問題也是招了有幾年經(jīng)驗的。不至于如此之差吧。
沒有找問題的根源，一味的開除，于是工作毫無進(jìn)展，總是原地踏步。
不懂自我檢討與發(fā)現(xiàn)問題的人，個人覺得也不是什么可造之才。人生就要學(xué)會認(rèn)錯，然后自我檢討，需心接受他人的意見。這會是不斷的進(jìn)步，從別人的評價中不斷找出自己的不足。
一點小感觸?。。。?！
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