楊瀾訪談錄：我沒有讓新員工去打掃廁所 

楊瀾與俞敏洪合影

　　編導(dǎo)：董銀

　　采訪俞敏洪之前在微博、微信等自媒體小范圍內(nèi)做了個小調(diào)查：你最想問俞敏洪什么問題？你對俞敏洪的印象是？大部分人想問的都是關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)以及出國咨詢的，而對于俞敏洪的印象竟然是：“摳”。

　　說俞敏洪“摳”也不是沒有道理，據(jù)說有這么一個真實的段子，新東方組織公司員工去北戴河開會，午餐上螃蟹，服務(wù)員拿了螃蟹讓俞敏洪看，俞敏洪說：太大了，換小點的螃蟹。服務(wù)員換了又來，俞敏洪還嫌大，服務(wù)員又去換，如此兩三次，服務(wù)員說：這已經(jīng)是我們這里最小的螃蟹了，沒有再小的了。旁邊的一合伙人打圓場：他沒有讓你那缺胳膊少腿的殘疾蟹就不錯了。

　　所以在錄制之前特意趕去北京第二十中學(xué)，聽了他的一場演講，親眼看看這個摳門的企業(yè)家究竟是怎樣的？
帶著對他的零碎的網(wǎng)絡(luò)上的搜集信息，看著他在講臺上談笑自如，眼前的俞敏洪不像一個商人，更像一個老師，就像很多年前他在北大教書時一樣，校園、學(xué)生、學(xué)習(xí)、授業(yè)、解惑，或許這已經(jīng)是他人生中不可回避的關(guān)鍵詞，而至于創(chuàng)業(yè)、財富、榮耀、上市似乎已經(jīng)與眼前的這么一個在講臺上揮灑自如的篤實中年人毫不相關(guān)。

　　馬斯洛需求層次理論是把人的需求分層次的，從生理到尊嚴(yán)到最終的自我實現(xiàn)，俞敏洪顯然已經(jīng)走在頂頭，特別是在節(jié)目錄制的最后，他說他后悔將新東方上市，暴露了他真正的內(nèi)心，當(dāng)商業(yè)綁架教育的純粹，或許也是他最苦惱的，所以他一直在努力的平衡著二者關(guān)系，節(jié)目中他說到一件事讓人印象深刻：他說自己其實并沒有想過創(chuàng)業(yè)，他覺得做老師挺好的，后來只不過是為了留學(xué)，為了賺學(xué)費才出去接課，被學(xué)校發(fā)現(xiàn)批評，最終索性辭職去開培訓(xùn)班，慢慢的一點一點的成為了著名的民辦培訓(xùn)企業(yè)。

　　這個事讓人聽起來覺得很真實，沒有任何蓄意營造光環(huán)，可能大多數(shù)人無意中踏入的領(lǐng)域都是因為喜愛，或者是本著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能贏得信任，最終贏得尊重和財富。

　　每個人的人生都可能是一帆風(fēng)順，不同的是疾病、痛苦、成功、財富、名利，家庭、愛情，每個人都專注于自己的一塊，或多或少，各有遺憾，這些都是人生成長的一部分，篤定的內(nèi)心，和正確價值觀才能讓一個人不會迷失，對于俞敏洪更是如此，從一個生澀的農(nóng)村青年到篤實的北大青年教師，再到民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長，最終成為接受鮮花與掌聲的成功企業(yè)家，他的內(nèi)心在追求夢想與成功的同時也是在實現(xiàn)自己，兩次高考落榜、三次留學(xué)被拒簽，從兼職家教到中國最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人，這個過程中有太多的辛酸，理想與現(xiàn)實的距離，并不是每個人都能夠調(diào)試恰當(dāng)，俞敏洪或許靠的正是農(nóng)村生活培養(yǎng)出的韌勁，以及人品的純真豁達(dá)讓自己的付出得到回報，當(dāng)然這個過程靠的是努力、汗水、勤奮以及堅持。這也是各個領(lǐng)域，所有的成功者的秘訣。