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      [職場政治]探病的學(xué)問

       秀水拖藍(lán) 2013-10-07

      某公司一位職員因?yàn)槿ソo小司探病而遭降職厄運(yùn)。按理說,即使不是上司,朋友生病了去探望一下,乃人之常情。但是,不要忘了官場場政壇是另一個(gè)冷酷的師姐,有些事看似理所當(dāng)然,實(shí)際上卻碰不得。

      被降職的是某公司的財(cái)務(wù)科長。因?yàn)樽詮倪M(jìn)公司以來,一直受財(cái)務(wù)主管的多方照顧。知恩圖報(bào)乃是人情之常。于是,在這位主管患病生命垂危之時(shí),他每天一下班就去探望他,而錯(cuò)就出在這里。

      不久,財(cái)務(wù)主管因病去逝,財(cái)務(wù)處長順理成章地當(dāng)上了主管r大家都以為,接下來他就該升上處長了。但是,出乎意料的,新主管不僅不升他的職,還把他調(diào)到郊區(qū)的分公司去了,任何人都看得出來,這無異于發(fā)配滄州,是極嚴(yán)重的貶職。每個(gè)人都覺得很奇怪,而最搞不懂的就是那位被降職的科長!

      他并沒有注意到,身為一名職員,有些事是做不得的,對(duì)有些人事關(guān)系考慮欠佳,說明白一點(diǎn),科長是不能去探望生病的主管的。

      一般來說,論資排輩是一種普遍現(xiàn)象,任何一個(gè)職員想要得到提升,必須上司往上爬時(shí),自己才能跟著升一級(jí),或者是因?yàn)樯纤巨o職、退休、死亡等事件發(fā)生才有可能。生病的財(cái)務(wù)主管才45歲,離退休還相當(dāng)遠(yuǎn)。正在這時(shí).聽說主管生了病,而且據(jù)說病情還相當(dāng)嚴(yán)重。這時(shí),那位財(cái)務(wù)處長幸災(zāi)樂禍的心情是不難想像的,他恨不得自己的頂頭上司早一天完蛋,這樣一來,自己升遷就有了希望。

      但是,他那位不知趣的部下財(cái)務(wù)科長,卻不厭其煩地前去探病,為祈求主管的病體早日康復(fù),還給常到附近的廟里燒香拜佛。在任何人看來,這些行為都可傳為美談,可是在處長的眼里就不是滋味了,科長的行為實(shí)在讓他恨得咬牙切齒。

      不僅如此,處長甚至認(rèn)為這位科長是阻礙他升遷的絆腳石。所以在財(cái)務(wù)主管去世后將這位不知趣的財(cái)務(wù)科長"發(fā)配滄州"也就是"理所當(dāng)然"的了。

      孫子兵法中說:"知己知彼百戰(zhàn)百勝。"這位科長就是不能猜透處長的心思,才遭此噩運(yùn)。然而,人際關(guān)系是復(fù)雜而微妙的,也不是說上司生病時(shí),就一定不能去探病。由于醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,幾乎大部分疾病都可以治愈,假如科長揣測出處長的險(xiǎn)惡居心,不去探望主管,而主管卻病愈回來時(shí)會(huì)怎么樣呢?"這個(gè)家伙,我這么照顧他,卻一次也沒來看我!"很明顯,他會(huì)遭受比處長如今給他的更嚴(yán)厲的處罰!

      總之,凡事都要考慮清楚,萬一主管病愈而歸,或者不幸去世時(shí),在這兩種情況下,該如何取舍才不會(huì)引火燒身。

      科長前去探望主管的病情是可以的,但是,事后要向處長報(bào)告,偶爾還必須獻(xiàn)殷勤地說:"我代替處長探病回來了"。

      不吃人就要被吃,這種人際關(guān)系的奧妙這位科長實(shí)在懂得太少了。在職場中要時(shí)時(shí)分析所處的形勢,既要講人情,也要想好保身之道。

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