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      引以為戒

       老子傳人 2013-10-10
                                                                                                 引以為戒
       

          【以明示下者暗】“察見淵魚者不祥,智料隱匿者有殃?!比绻惆咽虑榭吹迷酵笍兀驮讲粦?yīng)當(dāng)處處顯露出來。寧可裝得糊涂一點(diǎn),否則就要倒霉了?!?STRONG style="FONT-WEIGHT: bold">三國(guó)演義》中的楊修本是個(gè)才智出眾的人:別人看不到的他能看到,別人看不透的他能看透。看到了,看透了,自己心知肚明也就罷了,可他偏要說出來以彰顯自己的聰明。結(jié)果,為了根雞肋的事被他的主公曹操把腦袋給摘了。                               

          【有過不知者蔽】最聰明的人,是看到別人的過失引以為鑒,主動(dòng)克服自身的類似不足;比較聰明的人,是自己犯了錯(cuò)誤能自覺反省改正;至于有了錯(cuò)誤仍執(zhí)迷不悟、一錯(cuò)到底,那就非栽跟頭不可!《三國(guó)演義》中的劉備,親帥大軍去給二弟關(guān)羽報(bào)仇,錯(cuò)把營(yíng)寨扎在林中。任憑將士怎么諫,軍師如何勸,就是執(zhí)迷不悟,一意孤行。結(jié)果落了個(gè)“火燒連營(yíng)”,一敗涂地 。 

         【迷而不返者惑】迷于酒者,不知其伐吾性也;迷于色者,不知其伐吾命也;迷于利者,不知其伐吾志也。古往今來,因酒而亂性,因色而丟命,因財(cái)而喪志者,比比皆是。人本無(wú)迷惑者,自迷之矣。人心本自清凈,無(wú)奈想法不對(duì),意志不堅(jiān),經(jīng)受不住身外之物的誘惑。一入迷途,九牛難拔,可不慎哉!

         【以言取怨者禍】古往今來,因言語(yǔ)失慎引火燒身的大有人在。上到開國(guó)元?jiǎng)?,下到布衣草民,有的丟命,有的丟官,有的傷身,禍皆有口出。說話一定要分清場(chǎng)合,看清對(duì)象,把握火口。可說可不說的,最好避而不談;該說不能說的,最好保持沉默;非說不可的,也要把握好分寸。議論是非,臧否人物,要謹(jǐn)言慎語(yǔ)。那句“靜坐當(dāng)思己過,閑談莫論人非”的古訓(xùn),實(shí)在是金玉良言

          【令與人乖者廢】行令辦事,不能違背群眾意愿。眾人都不愿干的事,偏要讓大家去干,事情十有八九是干不好的。逼著干和自覺干是截然不同的兩個(gè)概念。前者連照葫蘆畫瓢都是勉強(qiáng)為之,其結(jié)果可想而知。后者則是主動(dòng)去做,其積極性和創(chuàng)造性能得以充分發(fā)揮,自然會(huì)功告垂成。

          【后令謬前者毀】朝令夕改,出爾反爾,下邊的人就無(wú)所適從,任何政令都無(wú)法得以執(zhí)行。朝令夕改多來自那些“情況不明決心大,心中無(wú)數(shù)辦法多”的主兒。因其問題不明,信息失靈,環(huán)境不清,思考欠周,一遇復(fù)雜情況便方寸大亂。導(dǎo)致決策脫離實(shí)際,不好落實(shí);決策頻率太快,無(wú)法落實(shí)。

          【怒而無(wú)威者犯】常見有這樣的主兒,脾氣暴躁,專橫跋扈,經(jīng)常為些雞毛蒜皮的事兒大發(fā)光火。這樣的人積怨太深,怒而無(wú)威,常常受到下屬的抵制。因?yàn)樗麘B(tài)度特別粗暴,叫人無(wú)法容忍;作風(fēng)特別蠻橫,叫人難以接受;性情特別乖戾,叫人很難適應(yīng),結(jié)果是煢煢孑立,形影相吊,落得個(gè)孤家寡人。有些工作搞不上去,不是群眾不明白,而是干部不清白;不是群眾不聽話,而是干部不像話。

          【好直辱人者殃】喜歡故意侮辱人的人往往招來禍殃。這種人缺乏道德修養(yǎng),稍一得勢(shì),便對(duì)同級(jí)顯出輕慢之態(tài),對(duì)下屬便有役使之意,喜歡拿別人的瘡疤取樂,尋別人的缺陷開心,甚至搞些惡作劇辱人悅己。豈不知“天欲禍人,必先以微福驕之,要看他會(huì)受”(意思是,天要降禍給一個(gè)人,必先降下一些福分使他起驕慢之心,目的是看他是否懂得承受的道理)。辱人自然招怨,積怨太多,難免殃及自身。“己情不可縱,人情不可拂?!闭\(chéng)哉斯言!

        【戮辱所任者?!?/STRONG>在中國(guó)幾千年的封建社會(huì)中,有些個(gè)皇帝老兒,一朝登基坐殿,便視朝臣為眼中釘、肉中刺,于是便找各種借口翦除異己,由此而導(dǎo)致國(guó)勢(shì)傾危者并不鮮見。具體到一個(gè)部門、單位,同一班子中的成員由于工作中的不同意見,思想上的不同認(rèn)識(shí),利益上的不同需求,生理上的不同個(gè)性,可能導(dǎo)致各種矛盾的發(fā)生?;膺@些矛盾要本著既不傷害同志,又有利于班子團(tuán)結(jié)的原則。切不可憑借手中權(quán)力意氣用事,動(dòng)輒組織手段,采取打、壓、擠的措施排除異己。人的內(nèi)心是一個(gè)欲念、現(xiàn)實(shí)及道德相互交織、沖突和協(xié)調(diào)的世界,要以理智來約束本能的沖動(dòng),以道德對(duì)本能和現(xiàn)實(shí)的行為加以引導(dǎo),正確處理好一班人之間的關(guān)系,處理好做官與做人的關(guān)系。不應(yīng)憑感情判斷是非,看關(guān)系決定取舍。

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