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      四種組織文化

       秀水拖藍 2013-10-12

      1、螃蟹文化

          釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的。因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結果是把它拉下來,最后沒有一只出得去。生活中有這樣的一些分子,他們不喜歡看到別人的成就與杰出表現(xiàn),更怕別人超越自己,因而天天想盡辦法破壞與打壓他人。如果一個組織受制于這種人,久而久之,工作單位里只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。

      2、老鷹文化

          老鷹一次生下四、五只小鷹,由于它們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹,而老鷹的喂食方式并不是依平等的原則,而是哪一只小鷹搶得兇就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物就餓死了,最兇狠的便存活下來,如此代代相傳,老鷹一族愈來愈強壯。這個故事告訴人們,“公平”不能成為組織中的公認原則,“大鍋飯”已經(jīng)成為過去。組織若無適當?shù)奶蕴贫?,常會因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環(huán)境中將會遭到自然的淘汰。

      3、土虱文化

          喜歡釣魚者都曉得,如果把魚釣上來超過個把個小時,放在簍子里的魚兒往往奄奄一息,所以擅長釣魚者經(jīng)常在魚簍里放一尾土虱,由于土虱生性喜歡攻擊身邊的魚,魚群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊,因此即使經(jīng)過數(shù)個小時,釣上來的魚還是活得很新鮮。這個故事告訴人們,組織里一片和諧也不見得是一件好事,若有人能適當?shù)匕缪萃潦?,刺激組織成員的生存力,也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好,否則反易弄巧成拙。

      4、猴子文化

          科學家將四只猴子關在一個密閉房間里,每天喂食很少食物,讓猴子餓的吱吱叫。幾天后,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一只餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當牠還沒拿到香蕉時,就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷,當后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。于是眾猴只好望「蕉」興嘆。幾天后,實驗者換進一只新猴子進入房內(nèi),當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時,立刻被其它三只老猴子制止,并告知有危險,千萬不可嘗試。實驗者再換一只猴子進入,當這只新猴子想吃香蕉時,有趣的事情發(fā)生了,這次不僅剩下的二只老子制止牠,連沒被燙過的半新猴子也極力阻止牠。實驗繼續(xù),當所有猴子都已換新之后,沒有一只猴子曾經(jīng)被燙過,上頭的熱水機關也取消了,香蕉垂手可得,卻沒人敢前去享用。企業(yè)禁忌經(jīng)常故老相傳,雖然事過境遷、環(huán)境改變,大多數(shù)的組織仍然恪遵前人的失敗經(jīng)驗,平白錯失大好機會。

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