“節(jié)儉風(fēng)”勁吹 國有演藝公司2/3收入泡湯

　　從短期看，“節(jié)儉令”對(duì)演藝市場影響很大，但長期來看則是個(gè)機(jī)遇

　　陳漢辭

　　這個(gè)年，李爽(化名)將過得很“清閑”，所接的演出單子只有兩個(gè)，編導(dǎo)以及主跳所拿到的“勞務(wù)費(fèi)”也不到六千，“往年春節(jié)前后幾乎沒有歇的時(shí)候，各大年會(huì)以及地方晚會(huì)的歌舞類節(jié)目，讓我們應(yīng)接不暇?！?/p>

　　李爽是某地方歌舞團(tuán)的舞蹈演員，李爽所在歌舞團(tuán)所接的演出也不多。這一年，她除了拿到的一些基本工資外，幾乎沒有別的收入，這個(gè)年關(guān)，她在想該如何度過。

　　而這個(gè)年，國內(nèi)的演藝產(chǎn)業(yè)從業(yè)者大多日子不好過。

　　日前，北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013年北京市演出市場統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)告》顯示，2013年北京市全市123家營業(yè)性演出場所各類營業(yè)性演出場次共計(jì)23155場，觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)1014萬人次，比上一年同期下降7.8%；去年全市營業(yè)性演出場所共計(jì)演出票房總收入達(dá)14.42億元，比上一年同期下降5%。

　　“全國的演藝產(chǎn)業(yè)的總體盤子究竟有多少，下降比例是多少，還要等到三四月份，但可以肯定的是下降幅度不小。”北京宏道大略管理咨詢有限公司總經(jīng)理毛修炳在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

　　國有演藝集團(tuán)

　　收入2/3來自政府

　　閑暇時(shí)間，李爽會(huì)懷念往年忙碌的1月，“跨年晚會(huì)、企業(yè)年會(huì)、機(jī)關(guān)年會(huì)，還有各種各樣的慰問演出，加上給演唱會(huì)明星伴舞，過年前的兩個(gè)月，我們的日程排得滿滿的，項(xiàng)目接都接不過來。”

　　但今年，李爽想要的忙碌變得奢侈。

　　去年8月12日，中央五部委聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)的通知》，再加上此前中央出臺(tái)的關(guān)于改進(jìn)會(huì)風(fēng)的“八項(xiàng)”規(guī)定，讓各大電視臺(tái)紛紛響應(yīng)，停辦多場晚會(huì)演出，許多節(jié)會(huì)慶典也紛紛瘦身，演藝公司的業(yè)務(wù)無疑遭受了重創(chuàng)。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者，2012年國有演藝集團(tuán)的總收入為124億元，其中政府扶持與重點(diǎn)補(bǔ)貼的則有86億元，換言之，2013年，上述兩大政策使得國有演藝集團(tuán)的收入損失近三分之二。

　　“這無疑是一次打擊，如果說演藝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式中，政府國企演出也可以理解為是一種商業(yè)模式，而這種模式的形成也是有一定原因的?！币晃谎菟嚰瘓F(tuán)總裁表示。

　　追根溯源，不能不提文化產(chǎn)業(yè)體制改革。

　　2003年6月，全國文化體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議在北京召開，專門研究部署文化體制改革試點(diǎn)工作，包括北京、重慶、廣東、深圳、沈陽、西安、麗江在內(nèi)的九個(gè)省市和39個(gè)宣傳文化單位參加了改革試點(diǎn)。此后，一場文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)陸續(xù)展開。

　　“雖然是以股份制企業(yè)的名義出現(xiàn)，但卻是一種市場化程度很低的改造，這只是無奈的選擇?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

　　2009年7月，中宣部、文化部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化國有文藝演出院團(tuán)體制改革的若干意見》，明確了國有文藝院團(tuán)體制改革的“路線圖”和“時(shí)間表”，國有文藝院團(tuán)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)期。這也被視為文化體制改革的“深水區(qū)”和“硬骨頭”。

　　自2004年以來，全國文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度在15%以上，像北京等一線城市，增速超過25%。

　　這也是市場化程度最高、大眾娛樂消費(fèi)性的電影、電視劇產(chǎn)業(yè)迅速增長的重要原因。

　　而作為市場更為細(xì)化的演藝行業(yè)，則沒有電影產(chǎn)業(yè)那么幸運(yùn)。

　　演藝公司在探索符合市場需求的演出項(xiàng)目和經(jīng)營方式的同時(shí)，還要解決吃飯問題，而政府與國企演出無疑成為國有改制演藝團(tuán)體最為“尷尬”階段的“商業(yè)模式”。

　　旅游演藝受影響

　　毛修炳認(rèn)為，2013年，整個(gè)演藝行業(yè)受挫的原因，還有新《旅游法》的實(shí)施。

　　演藝行業(yè)的商業(yè)模式中，更為市場化的模式則有“旅游演藝”。以旅游游客為觀眾的旅游演藝活動(dòng)，最早可以上溯到上世紀(jì)80年代。當(dāng)時(shí)的深圳華僑城就是開發(fā)文化旅游的主題園區(qū)，觀眾主要購票入園。

　　之后大型實(shí)景演出也成為旅游演藝的重要產(chǎn)品。以《印象·劉三姐》為例，2003年推出后，加上隨后七年推出的五臺(tái)劇目，已賺了不下20億元。該大型演出所帶來的不僅是陽朔地區(qū)的旅游收入，縣城的土地增值也非常快。

　　《印象·麗江》則是上市公司麗江旅游(12.42, 0.21, 1.72%)(002033.SZ)的優(yōu)良資產(chǎn)?！队∠蟆惤分┥狡?005年注冊(cè)成立的印象旅游公司運(yùn)作，該公司的前控股股東——麗江市玉龍雪山景區(qū)投資管理有限公司與麗江旅游的控股股東——雪山開發(fā)公司屬于同一控制下的兄弟公司，均隸屬于玉龍雪山管委會(huì)。麗江旅游以低價(jià)收購印象旅游51%的股權(quán)，是出于拓展麗江旅游盈利渠道、加強(qiáng)雪山游整合營銷所作的考慮。

　　“現(xiàn)在常提及的百老匯與拉斯維加斯模式，也都是基于游客為主的演藝產(chǎn)品?！?毛修炳表示。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年，地方政府投資建設(shè)劇場的資金高達(dá)90億。而各地興建劇場背后的重要原因正是當(dāng)?shù)芈糜稳藬?shù)的增加。

　　由于《旅游法》嚴(yán)格限制自費(fèi)項(xiàng)目、購物等“擦邊球”，各旅行社不得不取消低價(jià)團(tuán)，提高線路報(bào)價(jià)。新政策推出來之后，團(tuán)隊(duì)的客流量自然會(huì)有所下降。

　　不過，宋城股份(19.930, 0.25, 1.27%)(300144.SZ)曾披露的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》顯示，新《旅游法》的實(shí)施，對(duì)公司更多的是機(jī)會(huì)，對(duì)景區(qū)總體影響不大。

　　市場需求為導(dǎo)向

　　“對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，這些新政的出臺(tái)其實(shí)要讓生產(chǎn)者真正以市場需求為核心，也就是B2C模式。”保利演藝經(jīng)紀(jì)有限公司總裁于洋認(rèn)為。

　　另一比較現(xiàn)實(shí)的問題是，劇場也需要優(yōu)秀的產(chǎn)品來填充。

　　一位曾去大型劇場做調(diào)研的研究者告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，其中一些劇場一年也就30多場演出，閑置率較高。

　　“現(xiàn)在的時(shí)機(jī)也比較好?！庇谘笳J(rèn)為。這也可以理解為最艱難的時(shí)期其實(shí)已過去。

　　過去幾年，中央和地方共出臺(tái)40多個(gè)院團(tuán)改革配套政策，為國有文藝院團(tuán)體制改革發(fā)展提供了有力保障。各級(jí)財(cái)政對(duì)文藝院團(tuán)的投入由2008年的57.3億元增加到2011年的83.5億元，增幅達(dá)45.7%。經(jīng)過多年努力，覆蓋各個(gè)層級(jí)、眾多職能部門齊抓共建的國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展政策體系基本建立。

　　2013年，《如夢(mèng)之夢(mèng)》、《蔣公的面子》、《三國》等話劇上演，引發(fā)觀眾觀劇熱潮；《極限震撼》、《舞起狂瀾》、《芝加哥》等國外經(jīng)典劇目紛紛來華，爭相開拓中國市場；各地也在吸引優(yōu)秀的作品加入劇院演出。

　　中國首部國學(xué)修行劇功夫詩·《九卷》也落戶洛陽國學(xué)劇院。其將以百老匯模式在國學(xué)劇院連續(xù)駐演15年，總共6000場。它不僅將填補(bǔ)洛陽夜間旅游消費(fèi)的空白，更將填補(bǔ)中國國學(xué)劇駐場演出的空白。

　　“當(dāng)然，前提是內(nèi)容符合市場需求?！庇谘蟊硎?。

　　本報(bào)記者了解到，功夫詩·《九卷》展示的不僅是中國功夫，還將中國功夫演化成詩一般的形體藝術(shù)，并融合中國國學(xué)精髓及禪學(xué)思想表達(dá)人類修行文化。而這一定位也是針對(duì)洛陽入境旅游人數(shù)的快速增長。

　　“2013年演出票房收入尚未統(tǒng)計(jì)出來，雖然行業(yè)受了沖擊，但是從音樂劇、演唱會(huì)、話劇等各類演出的安排和觀眾反響來預(yù)測(cè)，年輕觀眾的增加是一個(gè)新的趨勢(shì)?！泵薇硎?。

　　上海東方藝術(shù)中心發(fā)布的《2013年觀眾調(diào)查報(bào)告》可以看出，高收入、高學(xué)歷、年輕化成為演出消費(fèi)的關(guān)鍵詞。30歲至39歲之間的觀眾比例從2008年的18.34%增加到24.18%，20歲至29歲的觀眾比例也增加至22.95%。

　　“從短期看，‘節(jié)儉令’對(duì)市場影響很大，但長期來看則是個(gè)機(jī)遇。”毛修炳說。