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      到哪里去尋找這樣的人

       老刻刀 2014-02-18

      到哪里去尋找這樣的人

       

      如果你是他的上級,他會體惜你的缺點(diǎn)和不足,積極幫助你改進(jìn)工作方式,彌補(bǔ)你工作中的缺陷,甚至幫助你獲得更大的提升,而不用擔(dān)心他會篡權(quán)越位。

          如果你是他的下級,他會根據(jù)你的特點(diǎn)合理安排你要承擔(dān)的工作,讓你在他的部門獲得能力的提高,給你提供成長的階梯,他不會粗暴的對待你的感情失落,而會細(xì)心的幫助你走出情緒的困境。也許你在其他人眼里被認(rèn)為是個“問題員工”,但是在這樣的人的領(lǐng)導(dǎo)下,他會去認(rèn)真對待你問題的根源,從而給出讓你滿意的安排。

          如果你是他的同事,他會在工作上慷慨幫助,生活上體貼關(guān)懷,他不會為了之間的升遷而惡意中傷,不會打擊你來抬高自己。

      …………

          是的,這樣的一個人的存在,會在他的周圍制造一個和諧的微環(huán)境,讓他周圍的人都會因?yàn)樗拇嬖诙芤妫瑥亩鴰碚w業(yè)績的大幅度提升。

          這樣的一個人,無論你是他的上級、下級還是同事,應(yīng)該都是你事業(yè)的道路上希望遇到的。

          但是,到哪里去尋找這樣的人呢?

          如果說在MBA的課程里面,只有組織行為學(xué)是涉及到個人的行為塑造和對環(huán)境的適應(yīng)和改造的話,那組織行為學(xué)的課程目的,就是要使得受教育者變成上面所述的那樣一種人,他洞悉組織中個人的行為特點(diǎn)和群體特征,并在了解的基礎(chǔ)上力圖建立起一個和諧的人際關(guān)系。不說課程的內(nèi)容,單從案例的設(shè)計上就可以體會到:如何管理“問題員工”,如何和上級相處,如何當(dāng)好空降兵,等等,無不是要讓MBA學(xué)生學(xué)習(xí)到如何更好的溶入一個組織。

          每個人都會有自己的特點(diǎn)和世界觀,都會有自己的價值體系,所以在一個組織中人和人之間的沖突幾乎不可避免,當(dāng)一個人遭遇到和其他人的沖突的時候,往往會固執(zhí)的堅持“為什么我要適應(yīng)他”?但是,MBA的教育就是力圖要MBA變成這樣的一個人,他具有這樣的柔韌性去適應(yīng)環(huán)境中遭遇的不同角色,適當(dāng)?shù)母淖冏约鹤岅P(guān)系變得更適應(yīng)和融洽。因?yàn)闆]有了棱角和堅硬,所以能夠適應(yīng)更多的環(huán)境。

      但是,這并不代表他是可以隨意塑造的,甚至隨意欺負(fù),他應(yīng)該是在以一種更迂回和溫和的方式在適應(yīng)環(huán)境的同時,來逐漸改變環(huán)境。如果遭遇惡意的打壓,他也會迸發(fā)出更大的力量來接受挑戰(zhàn)。他足夠柔軟,有非常堅硬,他是個變形金剛。

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