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      我為何要解雇那個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。(給初入職場(chǎng)的人的忠告)

       聯(lián)合參謀學(xué)院 2014-02-24

      "你真的要fire她?不象你風(fēng)格?。浚⒁晃晃易畹昧Φ母蓪⑷缡菃?。

      我抬頭:"是??!不是我風(fēng)格。但是實(shí)在沒有辦法了。"

      1、頭號(hào)殺手----驕慢

      不管你家里有錢還是沒錢,不管你長(zhǎng)得多漂亮或者多帥,不管你在學(xué)校是學(xué)生干部還是成績(jī)優(yōu)異......工作了,你都必須承認(rèn)一點(diǎn):你對(duì)于你身邊所有人來說暫時(shí)都是沒有價(jià)值的,甚至難聽點(diǎn)說,是個(gè)累贅。所有的東西你都要重新學(xué)習(xí):財(cái)務(wù)、產(chǎn)品知識(shí),公司文化,客戶等等等等,誰(shuí)會(huì)教你這些?誰(shuí)有義務(wù)教你這些?

      如果你也曾在職場(chǎng)上出現(xiàn)過類似的話語(yǔ):“那他又沒有告訴我,我怎么懂?!薄拔医o其他人打電話問點(diǎn)事,他們都說忙?!薄拔姨哿?,能不能你們?nèi)ベI禮品,我先回去休息一下?!薄斑@個(gè)我不懂哦,能不能叫***幫我弄一下?”......那么請(qǐng)你小心了,你正觸犯著職場(chǎng)頭號(hào)殺手———驕慢!

      2、最不該有的惡習(xí)——懶惰

      我們組有三位新人。新人能做什么?客戶不認(rèn)識(shí),產(chǎn)品不熟悉,市場(chǎng)沒錢墊,交際不懂得......我常說,新人唯一有的就是無(wú)限量的沖勁!三個(gè)新人同時(shí)起步,都是空白了一個(gè)季度的市場(chǎng),都有將近一個(gè)季度的庫(kù)存,都是怨聲載道,都是只剩下一到兩個(gè)客戶。

      三個(gè)月過去了,結(jié)果導(dǎo)向吧。

      新人A開發(fā)了覆蓋市場(chǎng)的一半左右的客戶,承擔(dān)了團(tuán)隊(duì)最重的指標(biāo),并且非常有信心完成,要壓貨要拿數(shù)據(jù)要約客戶出來要組織會(huì)議,全部可以hold得住。

      新人B也不差,開發(fā)了覆蓋市場(chǎng)四分之一的客戶,純銷在整個(gè)team里面算前幾了,能承擔(dān)的指標(biāo)是A的一半,也是該拿的數(shù)據(jù)什么的都能拿到手。

      新人c,庫(kù)存沒銷完一半,自然進(jìn)貨也是鴨蛋,能承擔(dān)的指標(biāo)是A的三分之一,叫她約客戶出來約不到,拿數(shù)據(jù)拿不到,更別說壓貨了。

      原因在哪里?是能力的差距么?老實(shí)說,應(yīng)屆生之間的差距,我真的不認(rèn)為有多大,個(gè)別什么當(dāng)年在學(xué)校叱咤風(fēng)云之類的屬于例外了。我來回答一下這個(gè)問題吧。

      A和B都是每天早上上班前送牛奶,上班中送雜志,中午買飲料,下午買糖水,晚上帶水果,晚上發(fā)笑話給客戶,客戶生日送花,科室清潔自己身先士卒鉆桌底下擦地......怎么樣?似曾相識(shí)吧?彷如我們當(dāng)年,對(duì)不?對(duì)啊,所以我們生存到現(xiàn)在了,他們也能。

      最牛逼的A,我的一個(gè)得力部下有天跟我說:哎呦,我真受不了***,每天把在拜訪時(shí)候遇上的各種都用本子記下來,每晚都給我和** 電話請(qǐng)教,搞得我這些老員工壓力好大?。 蔽艺f:“你算什么,可憐我這個(gè)做老板的,他每晚十二點(diǎn)左右,準(zhǔn)會(huì)發(fā)個(gè)郵件到我私人郵箱,闡述今天的收獲,然后用紅色字體標(biāo)出需要我解答的地方,然后有寫上誰(shuí)投入了多少應(yīng)該有多少產(chǎn)出,又附上一個(gè)客戶信息表,天天更新,又附上一個(gè)什么讀后感,每天看10篇醫(yī)藥代表營(yíng)銷聯(lián)盟的帖子,要求我批閱。又附上第二天的訪前計(jì)劃,還要求我添加建議,我為了照顧這個(gè)娃,現(xiàn)在每天6點(diǎn)就得起來回復(fù)郵件,要不然趕不及在他跑業(yè)務(wù)前回復(fù)他?!?/p>

      看看C吧,一天跑兩個(gè)客戶,我把A的表格推薦給她,說她如果仿照,也能有成效,她給我的回應(yīng)居然是:“這樣做太累了,每天得起很早,要睡很晚,現(xiàn)在天氣又熱?!?/p>

      于是乎,三個(gè)月,見分曉了!

      3、可以一下子把你打入地獄的心魔——貪婪

      首先,我一定一定要提醒大家:老板都是從一線干起來的,你現(xiàn)在做的小動(dòng)作,她當(dāng)年也想到了,甚至比你想得更精明。

      難道你老板不知道跟那一個(gè)很照顧代表的客戶吃飯,怎么吃都不可能吃到1000塊錢?

      難道他不知道現(xiàn)在去樂購(gòu)買幾個(gè)保溫杯不需要800塊錢?

      難道他不知道A客戶和B客戶根本不和,不可能同臺(tái)吃飯?

      難道一個(gè)客戶每周都要和你一箱牛奶,他不覺得有問題?

      難道他不知道那兩張發(fā)票是誰(shuí)給你的?

      我剛畢業(yè)的時(shí)候,我老板交了我一句話,我受益終身,她說:“分,有本事,很多錢應(yīng)該是你的,我不管;但是沒本事,很多錢就不應(yīng)該是你的,包括工資,你若拿,不好意思!”

      4、幾乎每個(gè)應(yīng)屆生都有的問題——沒規(guī)矩

      我到現(xiàn)在都想不懂,為什么有的小朋友居然敢在開會(huì)的時(shí)候微博。

      居然敢直接打電話給大區(qū)“聊心事”。

      居然敢跟隔壁團(tuán)隊(duì)的人說“我們報(bào)銷很松的,家里買了桶油分哥都幫我報(bào)了?!?/p>

      集體出游時(shí),老板和大區(qū)同時(shí)叫你坐在我們身邊,有話跟你談時(shí),居然敢回答:“你們給我唱首歌我就坐過來?!?/p>

      居然敢在不知道辦公室的筆記本電腦是大區(qū)還是市場(chǎng)部老大的情況下用來上網(wǎng)。

      居然敢在辦公室找同事要發(fā)票,然后當(dāng)著大家面貼。

      居然因?yàn)樽约合矚g吃螃蟹,然后在公司集體聚餐的時(shí)候一口氣拿四五個(gè)螃蟹到自己面前吃。

      居然敢團(tuán)隊(duì)building的時(shí)候躲在角落和男朋友無(wú)限量聊天

      居然大老板敬你酒,你端起個(gè)茶杯。

      開會(huì)了,老同事在幫忙接投影儀抬凳子,居然可以自己在那里打手機(jī)。

      很多很多居然......很多很多的想不懂。就像我和我們老大們一次吃飯同時(shí)感嘆的:也許時(shí)代真的變了!

      5、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)太晚了的問題——不見棺材不掉淚

      見過的人越來越多以后,終于想明白了當(dāng)初站長(zhǎng)哥哥評(píng)價(jià)我們幾個(gè)人命運(yùn)的時(shí)候說的一句話:“什么人,就會(huì)去做什么事,然后就必然有什么樣的命運(yùn)去等著他去享受或者承受,一切都是自己的造化?!庇谑牵医K于學(xué)會(huì)了,世界上有一種管理藝術(shù)叫“見死不救”。

      比如,7月份的賬單,我在會(huì)議上,短信上,面對(duì)面提醒了不下5次,要抓緊報(bào),否則作為畢業(yè)生,資金回籠不了,很難過。9月來了,上文提到的C君還沒有報(bào)。我也不再提醒,昨天周會(huì)她想大家借錢,大家“不約而同”地不借,終于著急了,要第二天把賬單給我。我說我下周外出(我確實(shí)是外出,別想得我這么邪惡),連夜做好了,問我家在那里,送過去給我。我說我在外面應(yīng)酬(我也確實(shí)在應(yīng)酬哈),只能十月份再報(bào)了,然后聽一個(gè)同事說她打電話給他哭了......

      又比如,A君有個(gè)客戶,之前的人有一些遺留問題,我也提醒了很多遍要去處理,往往不放心上,終于發(fā)現(xiàn)丟失了這個(gè)客戶很難完成指標(biāo),著急了,管我申請(qǐng)資源。我說:6月份的事,當(dāng)時(shí)可以申請(qǐng),沒申請(qǐng),9月份了,資源早用在別的地方了。他失魂落魄。

      是不是非得身無(wú)分文了,四面楚歌了,做不下去了,在家耗幾個(gè)月找不到工作了,才會(huì)知道痛呢?那時(shí)候會(huì)不會(huì)已經(jīng)太遲了呢。也許還是那句話吧,時(shí)代不一樣了,我們這種畢業(yè)了就不能再管父母要一分錢的,有份3000塊錢的工作開心得不得了的,也許不會(huì)懂得這一代人的內(nèi)心世界吧。

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