1. 鍋蓋法則

孤身奮戰(zhàn)不如率隊(duì)而戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人的行事成效。為達(dá)到最高的成效，必須采取一些方法把“鍋蓋”提高。

2. 影響力法則

站在群眾前面的不一定就是領(lǐng)袖。要成為一個(gè)領(lǐng)袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人愿意跟隨身后。衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，全看他所具有的影響力。影響力的本質(zhì)在于號(hào)召他人起而參與。提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵是如何培養(yǎng)和建立影響力。

3. 過(guò)程法則

拳王并非在賽場(chǎng)上誕生，他們只不過(guò)是在那里公開受到肯定。一生中，成功的秘訣是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你已預(yù)備好自己。好領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者，逐漸積累抓住機(jī)會(huì)的能力。

4. 導(dǎo)航法則

導(dǎo)航者預(yù)先看到旅程！誰(shuí)都可以掌舵，但唯有領(lǐng)袖才會(huì)設(shè)定航線。設(shè)定航程的有力工具：預(yù)先計(jì)劃。導(dǎo)航法則的秘訣就是作好預(yù)備工作。

1）預(yù)先決定行動(dòng)綱領(lǐng)

2）列出你的分層目標(biāo)

3）設(shè)定你的優(yōu)先級(jí)

4）告知所有關(guān)鍵人物

5）預(yù)留時(shí)間來(lái)取得眾人同意

6）開始行動(dòng)

7）預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題

8）凸顯每項(xiàng)成功之處

9）每日檢討你的計(jì)劃

5. 哈頓法則

真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽。掌有實(shí)權(quán)就像作淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個(gè)淑女，那么，顯然你不是個(gè)淑女。──撒切爾夫人

6. 根基法則

品格造就信任，信任是領(lǐng)導(dǎo)的根基，這就是根基法則。領(lǐng)導(dǎo)行為成功的關(guān)鍵不在于決定本身而在于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程。領(lǐng)袖如何得到他人的尊敬？秘訣在于他常做出明智的決定，愿意坦承自己的錯(cuò)誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己之上。

7. 敬佩法則

當(dāng)人們把某人視為個(gè)人尊敬時(shí)，他們仰慕她；把她視為朋友尊敬時(shí)，他們真心愛她；把她視為領(lǐng)袖尊敬時(shí)，他們甘愿跟從她。人們只想跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖!

8. 直覺法則

領(lǐng)袖們?nèi)绾嗡伎?span lang="EN-US">?領(lǐng)袖善用直覺來(lái)評(píng)估每一件事，領(lǐng)導(dǎo)行為中藝術(shù)的成分多過(guò)科學(xué)的成分。

領(lǐng)袖曉得周遭的處境:先天的能力與后天的習(xí)得的技巧，會(huì)在領(lǐng)袖身上創(chuàng)造出一種先知先覺的本能反應(yīng)。

9. 磁力法則

物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。你找到的人未必是你所想要的，而是你自己是怎樣的人，就會(huì)吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。如果你認(rèn)為你的跟隨者太消極，那么，你最好先檢查自己的態(tài)度。

10. 親和力法則

領(lǐng)袖的責(zé)任之一是主動(dòng)與人親善。

親和力的結(jié)果:帶領(lǐng)自己，用頭腦就夠；帶領(lǐng)他人，要用心才行。

得人之前必先得其心，除非你先感動(dòng)人心，否則無(wú)法叫人付諸行動(dòng)。

11. 核心圈法則

核心圈的水平，足以決定你的成敗。領(lǐng)袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。聘用最佳人才，并竭盡所能去訓(xùn)練他們，并將自己的一切傾囊相授。

成功不是來(lái)自你知道什么，而是來(lái)自于你認(rèn)識(shí)什么樣的人，以及你如何表達(dá)你自己。

12. 授權(quán)法則

人才是否能發(fā)揮潛能，決定于領(lǐng)袖的授權(quán)能力。亨利.福特對(duì)汽車最大的敗筆就在于無(wú)法突破授權(quán)法則。

羅斯福說(shuō)過(guò)：上好的主管懂得找到人才來(lái)做好計(jì)劃中的工作，而且又能克制自己在過(guò)程中不橫加干涉。不能授權(quán)的人，他的“鍋蓋”永遠(yuǎn)無(wú)法提高。

13. 增殖法則

名師出高徒，領(lǐng)袖門下才能帶出領(lǐng)袖。據(jù)統(tǒng)計(jì)，成就領(lǐng)袖的三種途徑如下：自然的天賦10%，危機(jī)磨煉所產(chǎn)生的結(jié)果5%，其它領(lǐng)袖的影響占比85%。

14. 接納法則

爭(zhēng)取時(shí)間讓人先接納你：要人們認(rèn)同你的想法，必須先讓他們接受你這個(gè)人

領(lǐng)袖先尋到了目標(biāo)，然后才找到一群跟隨者。而一般人卻是先找到了領(lǐng)袖，然后才認(rèn)同領(lǐng)袖的目標(biāo)。

15. 贏家法則

領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊(duì)找出一條致勝之路！如果你的團(tuán)隊(duì)沒有士氣，很可能是領(lǐng)袖找不到致勝的路。團(tuán)隊(duì)的成員就連要吃苦都不知道吃什么苦，故而低靡。偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使他們內(nèi)在的特質(zhì)得以浮現(xiàn)出來(lái)。

我們的目標(biāo)是什么？我用一句話回答：贏得勝利！不惜任何代價(jià)，不管面對(duì)多少恐怖，就是要打勝仗，不管這條路有多長(zhǎng)、多難。因?yàn)槿舨坏脛?，我們就只有滅亡。──丘吉?/span>

16. 動(dòng)能法則

如果你無(wú)法制造些熱度，不如及時(shí)從廚房脫身。

動(dòng)能是領(lǐng)袖最好的朋友。運(yùn)用動(dòng)能法則的兩把鑰匙：準(zhǔn)備與激勵(lì)。領(lǐng)袖總是能帶動(dòng)轉(zhuǎn)變的契機(jī)，只有領(lǐng)袖才能夠啟發(fā)他人的動(dòng)能。

17. 優(yōu)先次序法則

領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會(huì)有成就

有許多東西會(huì)吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心。 ──雷德蒙

領(lǐng)袖就是攀上最高樹梢，仔細(xì)勘察全景，然后敢大聲宣布：“走錯(cuò)樹林！”的人。──柯維

18.“ 舍”“得”法則

領(lǐng)袖必須懂得先“舍”，才能有“得”。

要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。

當(dāng)一切都失敗時(shí)，再作一次犧牲。太平洋建設(shè)的嚴(yán)介和起家的時(shí)候，寧虧8萬(wàn)，不虧5萬(wàn)。

當(dāng)你成為一位領(lǐng)袖時(shí)，就失去了為自己打算的權(quán)利。犧牲是一種持續(xù)的過(guò)程，并非一次的付出而已。

19. 時(shí)機(jī)法則

掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要

丘吉爾：每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。若能掌握這特別的時(shí)機(jī)，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設(shè)的。在這時(shí)刻，他嘗到了偉大的滋味，而這也是一他一生中最美的巔峰時(shí)刻。

20. 爆炸性倍增法則

培養(yǎng)跟從者，得到相加的效果；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，得到相乘倍增的效果，領(lǐng)導(dǎo)者的倍增帶來(lái)爆炸性的成長(zhǎng)。

唯一能夠讓你經(jīng)歷爆炸性倍增的方法是，操練領(lǐng)袖的成長(zhǎng)模式。

21. 傳承法則

順利傳承是領(lǐng)袖成就的最高點(diǎn)！

當(dāng)人為自己完成大事時(shí)，他得到的是成就(Achievement)。

當(dāng)他帶出一群有力的人和他一起完成事時(shí)，他得到的是真正的成功(Success)。

如果一位領(lǐng)袖能夠使機(jī)構(gòu)在沒有他的情形下繼續(xù)成就大事，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。