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最小笨蛋的秘密: 改變命運(yùn)的80個(gè)黃金支點(diǎn) 蘑菇定律 初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。 湖畔有兩棵樹，一棵粗如熊腰，一棵細(xì)若手臂。給湖底清淤泥時(shí)，它們被鋸掉了。人馬離去，岸上就多了兩根樹樁。 一天，來了一個(gè)花木工人，要挖掉它們重新植樹。這時(shí)一個(gè)散步的老人走過來，說，大的不敢保證，小的一定會(huì)活?；竟と丝戳丝礃錁?，沒有動(dòng)，收起工具走了。 一年過去了，小樹樁上的嫩芽長成手指粗的枝條，大樹樁上的嫩芽長成了一叢灌木?；竟と撕芟Ｍ髽錁渡系哪垩恳查L出粗壯的技條來，他砍去多余的枝條，留下最有希望的一枝，可是，一點(diǎn)都沒有用。三年后，這根抽過多次芽的大樹樁在最后一根枝條枯萎后，悄無聲息地死了。 有一天，散步的老人又來這兒，園林工人遇見了他，很想解開心中的迷惑。老人說，樹和人一樣，凡是早年受挫的人都幸運(yùn)的，他們還有從頭做起的時(shí)間，可以鼓起勇氣來不憂不懼地學(xué)一門東西，最后成為有用之材。到了四五十歲才災(zāi)禍臨頭，就真正可憐了，他已沒有從頭做起的時(shí)間和精力。 這個(gè)故事對(duì)于很多職場(chǎng)上的新人有借鑒意義，因?yàn)樗麄兺幱谀⒐蕉傻睦Ь持小?br/> 所謂蘑菇定律，是指許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法，剛參加工作的初出茅廬者往往遇到這樣一個(gè)境遇：被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。 據(jù)說，“蘑菇定律”是上世紀(jì)70年代由一批年輕的電腦程序員“編寫”的，這些獨(dú)來獨(dú)往的人早已習(xí)慣了人們的誤解和漠視，所以在這條“定律”中，自嘲和自豪兼而有之。 “蘑菇”經(jīng)歷對(duì)成長的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步，達(dá)到三個(gè)作用： 一、消除不切實(shí)際的幻象。很多年輕人走出校園時(shí)，認(rèn)為自己一開始工作就應(yīng)該得到重用。但他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，也缺乏擔(dān)當(dāng)重任的能力，只有經(jīng)過一段時(shí)間的磨煉，消除不現(xiàn)實(shí)的幻想，才能慢慢成長起來。 二、消除對(duì)成績的沾沾自喜。對(duì)于初出茅廬者來說，在做完工作、取得成績之后，總是希望上司和同事會(huì)注意自己，最好還能加上一兩句贊賞；如果遇到挫折或做錯(cuò)某事，總以為別人時(shí)刻在盯著自己、隨時(shí)準(zhǔn)備責(zé)備自己。但每個(gè)人都有著自己繁重的工作、生活的煩惱，沒有人有時(shí)間刻意去注意別人。 三、加快適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)程。要想在商場(chǎng)上游刃有余，不僅要有專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，還要有各種社交能力。那些辦事能力強(qiáng)、工作積極的人，都有某些共同的行為標(biāo)準(zhǔn)和思考模式。我們把這種成功的模式，稱為商界適應(yīng)行為。人們是否能夠適應(yīng)商場(chǎng)中的行為模式和游戲規(guī)則，決定于在最初一段時(shí)間的成長進(jìn)程。 一切都剛剛開始的時(shí)候，有一段“蘑菇”的經(jīng)歷不一定是什么壞事。事業(yè)中的很多機(jī)會(huì)都是在每一次單調(diào)的工作實(shí)踐中掙得的，如果你一開始就不想從事單調(diào)的工作，那么你永遠(yuǎn)也不會(huì)得到提升的機(jī)會(huì)！如何高效率地走過生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗(yàn)，成熟起來，并樹立良好的值得信賴的個(gè)人形象，是每個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人必須面對(duì)的課題。 “蘑菇”怎樣盡快成長？關(guān)鍵是在融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從團(tuán)隊(duì)中獲得盡可能多的營養(yǎng)和支持，以盡快地鉆出地面。 凡有組織，就離不開人際關(guān)系。盡管現(xiàn)在是一個(gè)“契約社會(huì)”，但是，如果把各種關(guān)系都建立在白紙黑字的契約上，毫無通融余地，則會(huì)被認(rèn)為是冷酷無情。事實(shí)上，人與人之間如果沒有信賴關(guān)系，工作是一步也沒辦法進(jìn)行的。我們常會(huì)需要借助別人的力量，而這種互相信任的關(guān)系則是不分組織內(nèi)外的。 在組織內(nèi)，最重要的是先把自己辦公室的人際關(guān)系搞好。辦公室的工作方式是以團(tuán)體主義為主的。每個(gè)人不但要堅(jiān)守自己的崗位，更要互助合作，互補(bǔ)長短。如果辦公室的向心力很強(qiáng)，大家就會(huì)愿意為所有的同伴努力。如果小團(tuán)體的每個(gè)成員都有深厚的凝聚力，那么溫馨的人際關(guān)系就形成了。 人類是一種群居的動(dòng)物，自然要有群體歸屬感。如果和群體相同時(shí)，我們本能上就會(huì)覺得放心，萬一和群體不同時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不安的感覺。有人認(rèn)為對(duì)通過穿制服來強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體性”不以為然，但實(shí)際上，外在的融合可能會(huì)影響到內(nèi)在的心情而產(chǎn)生效果。所以，即使你還不能習(xí)慣組織內(nèi)的穿著風(fēng)格，也請(qǐng)把自己喜歡的服裝保留在假日穿。到公司上班時(shí)，還是穿著適合組織環(huán)境的服飾，由外表給自己一些規(guī)范比較好。 禮貌是同樣重要的。無論哪一個(gè)公司都會(huì)對(duì)新進(jìn)人員實(shí)施商業(yè)禮貌的講習(xí)課程。在剛進(jìn)公司時(shí)，要注意學(xué)習(xí)對(duì)待顧客的方式、交換名片、自我介紹的方法，接電話、打電話和交談的方式等應(yīng)對(duì)的禮貌。這些都是基本的企業(yè)規(guī)范，觸犯它們不但會(huì)讓你成為眾人側(cè)目的異類，也可能給組織造成損失。 在我們被看成“蘑菇”時(shí)，一味強(qiáng)調(diào)自己是“靈芝”并沒有用，利用環(huán)境盡快成長才是最重要的。當(dāng)你真的從“蘑菇堆”里脫穎而出時(shí)，人們就會(huì)認(rèn)可你的價(jià)值。 |
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