我們公司有一批工作了5年以上的技術(shù)員工，現(xiàn)由于公司運(yùn)作改變撤消了技術(shù)部門(mén)，把撤消的人員全都編入倉(cāng)庫(kù)，工作量少，獎(jiǎng)金減半。老板的意思是不想主動(dòng)裁員怕賠償勞動(dòng)法規(guī)定的賠償工資，就這樣變著方法逼員工自己辭職。請(qǐng)問(wèn)如果員工去申請(qǐng)仲裁，會(huì)有什么結(jié)果？（提問(wèn)者：butterfly0908 ）

牛人解析：

1.如果該批員工能和貴公司達(dá)成一致協(xié)議，同意調(diào)崗（屬于勞動(dòng)合同的重大改變）的話，因?yàn)楠?jiǎng)金屬于績(jī)效工資的一種，一般隨著勞動(dòng)量、勞動(dòng)成果而改變，比如年終獎(jiǎng)屬于工資自主行為，公司發(fā)多少都是可以的（勞動(dòng)合同體現(xiàn)的具體數(shù)額除外），這種情況貴公司的損失不會(huì)很大。

2.但是現(xiàn)實(shí)情況是大多數(shù)員工不會(huì)這么傻同意調(diào)崗，如果他們就勞動(dòng)合同不能與公司達(dá)成一致協(xié)議，參照勞動(dòng)合同法第四十條第三項(xiàng)，公司需提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同；

除此之外，參考《勞動(dòng)合同法》第四十六條第三項(xiàng)，用人單位還需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

舉個(gè)例子：如果貴公司有個(gè)員工工作了5年4個(gè)月，你們就調(diào)崗問(wèn)題不能達(dá)成一致協(xié)議的話，貴公司需支付該員工5.5個(gè)月（如果提前30天書(shū)面通知）的工資（上一年度平均工資，含獎(jiǎng)金）或者6.5個(gè)月（如果不提前30天書(shū)面通知并且要求員工現(xiàn)在就離職的話）工資。

建議：如果貴公司變動(dòng)比較大，為了避免類(lèi)似的情況，可以參考建筑類(lèi)技術(shù)人員的薪酬辦法，即獎(jiǎng)金多，基本工資少，這樣如果因?yàn)樾б娴葐?wèn)題降低員工的獎(jiǎng)金，貴公司也沒(méi)有違法。 （2013秋本周值班牛人：weekpan ）

律師意見(jiàn)：

【回復(fù)】上述案例系單位部門(mén)取消所導(dǎo)致的崗位消失，根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>若干條文的說(shuō)明》的規(guī)定，所謂的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”的情形。

由此可見(jiàn)，客觀情況的界定應(yīng)以“非主觀因素”為標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于部門(mén)取消，得根據(jù)取消之原因界定，如企業(yè)合并、分立等，此類(lèi)情形非企業(yè)主觀方面原因造成，取消當(dāng)屬客觀情況；而若是管理層單方?jīng)Q定取消部門(mén)，則應(yīng)當(dāng)理解為“企業(yè)自主管理”范疇，不屬于客觀情況。但是，在部門(mén)撤并之際，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致調(diào)崗的可能性比較高，如果勞動(dòng)者堅(jiān)持不能調(diào)崗，那么用人單位可以以客觀情況發(fā)生重大變化為由解除勞動(dòng)合同，但是企業(yè)需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果員工辭職并且企業(yè)調(diào)崗的情形確實(shí)屬于上述情況的，如員工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不易得到支持。（龍凌輝律師提供，僅供參考）