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      案例:銷售總監(jiān)不續(xù)簽合同,HR如何處理?

       微光anly 2014-04-24

             我公司有個老員工,也是銷售部的總監(jiān)(僅做業(yè)務(wù),不做管理),公司很多的業(yè)務(wù)都是她完成的,上下班是不打卡的,但是經(jīng)常不來或上午很晚才來,請問:1、她不按時來公司上班的時間如何處理?2、她的年休如何處理?3、此人委婉的拒簽續(xù)簽勞動合同,該如何處理較為妥當(dāng)?怎么講呢,就是說她可以不打卡上下班,但是沒有正式說可以想來就來不想來就不來,到年底休年休的時候,管我部門的直接領(lǐng)導(dǎo)(公司副總)告知我說,此人的年休沒有了,因為這人平時都那么多的時間沒有來公司,早就休完了。她的勞動合同在2013年6月就已經(jīng)到期,不知道當(dāng)時什么原因,總之沒有續(xù)簽合同,我去該公司上班后,查閱檔案時發(fā)現(xiàn)未續(xù)簽合同后,春節(jié)前找她續(xù)簽合同,她告知說年后回來再簽,但是年后又拖,但沒有說辭職類似的話,該如何處理呢?(提問者:kafeibaihe 

      牛人解析:

      1、你公司的制度應(yīng)該也是后來才逐步開始或完善的,就比如打卡。一開始就沒有 把這個制度很好的貫徹和執(zhí)行下去。否則,也不會出現(xiàn)這位老員工如此自由散漫的情況;

      2、你的直接領(lǐng)導(dǎo)只是告訴你,她的年休不存在了,也沒有說其它的或者交代你具體怎么處理,說明你的直接領(lǐng)導(dǎo)也奈何不了她;

      3、一般這樣的員工都是和老板一起打拼或者跟隨老板時間比較長的人,她不遵守 制度,但是也不離開,說明她在老板心里還是有分量的,否則早讓其走人了,所以才有恃無恐。

      4、還有就是其中或者有些不為人知的矛盾存在,她這樣做就是一種不滿的反應(yīng), 想引起老板的重視,這些事是其他人解決不了的,這時候你只能借助你的主管領(lǐng) 導(dǎo)向老板(有可能的話你自己直接向老板匯報)反映了,將自己的想法和處理意見進(jìn)行匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)定奪。

      5、自己想遵守和執(zhí)行公司制度的想法和做法是沒有錯的,但是,對于一些特殊的情況也要靈活的對待,否則,很容易把自己陷入被動境況的。

      (2013春牛人:行知合一

      律師意見:

      【回復(fù)】1、建議完善公司的上下班制度,并且妥善保存其上下班時間的證明材料等;

       2、公司不給其放年假的問題,享受年休假是員工的權(quán)利,雖然其平時未按時上下班,并不足以構(gòu)成剝奪其休年假的權(quán)利。

       3、建議公司要求其續(xù)簽,比如發(fā)送通知等方式,和勞動者簽訂書面合同是公司的強(qiáng)制性義務(wù),不簽訂的話將承擔(dān)包括雙倍工資懲罰等。

      上述均系法定情形,但是就如上述牛人所說,也許存在什么特殊情況,建議結(jié)合上述建議靈活處理。龍凌輝律師提供,僅供參考)

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