關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新

智財Jack :現(xiàn)實(shí)是，中國多少老總能接受創(chuàng)新的風(fēng)險

葉衛(wèi)強(qiáng) :沒有多少吧。估計(jì)也就那幾個可以叫名字的

智財Jack：以往的現(xiàn)實(shí)給多數(shù)企業(yè)家這樣的感覺，創(chuàng)新有風(fēng)險，而模仿很妥當(dāng)，真有創(chuàng)新的人又保護(hù)不力，模仿的又很少受懲。不過，情況正在改變，創(chuàng)新正在從口號變成現(xiàn)實(shí)

葉衛(wèi)強(qiáng)：創(chuàng)新卻未必能得到市場，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中更多的是大魚吃小魚，小企業(yè)才剛剛開始就已經(jīng)被各大巨頭蠶食了

琳子：唯有自強(qiáng)，才是出路。

郭桂峰：商業(yè)氛圍中，有時候別人想吃你，要吃你，是好事，證明你創(chuàng)新成功了！

高禮強(qiáng)：然后被吃掉了

郭桂峰 ：呵呵，吃掉也是好事啊

郭鳳(竹雪) ：被吃掉也太悲情了，那寧愿沒創(chuàng)新也不要被吃掉。

郭桂峰：應(yīng)該說被兼并，呵呵，溫和點(diǎn)。想想易迅換了幾家主公了，越做越好。

郭鳳(竹雪)：自己的孩子送給別人養(yǎng)，太…我的孩子養(yǎng)不好，也不想為了他的前途給別人養(yǎng)。

黃小棟：看看三笑，日子不也挺好嗎

鐘馗 ：王老吉不就是養(yǎng)別人孩子的例子嗎

郭鳳(竹雪)：自己創(chuàng)業(yè)的公司產(chǎn)品，呵護(hù)成長，很多時侯只要能生存都舍不得讓別人兼并的。除非只為了掙錢或者自己沒能力掌控內(nèi)部局面。

郭鳳(竹雪):所以王老吉是廣藥的孩子，但跟那種沒感情賣孩子差不多，孩子有成就了又要回來。養(yǎng)別人家的孩子就要完全為過程，否則傷了自己心。我家有親人有了自己孩子，還收養(yǎng)別人的。感受很深哇。企業(yè)也差不多。

郭鳳(竹雪) :哈哈…我是說創(chuàng)業(yè)真心不僅僅為掙錢。真心把企業(yè)當(dāng)自己孩子的

葉衛(wèi)強(qiáng) :那真的有點(diǎn)高尚了。你覺得這種創(chuàng)業(yè)的初衷是什么

郭鳳(竹雪)：錢肯定掙，但我接觸有的企業(yè)主，企業(yè)可以賣的，老板不同意，其它高層都巴不得。

黃小棟：很多企業(yè)，成立就是為了被收購

葉衛(wèi)強(qiáng) ：中國很少有企業(yè)家，都是老板

智財Jack ：不是高尚，是理想，有些是剛開始是為了賺錢，慢慢就有了理想。還有，離開自己事業(yè)的空虛感和恐懼感

葉衛(wèi)強(qiáng)：這倒是，階段不同追求也會不同

郭鳳(竹雪) ：接觸有個，剛開始就是收入太差了，想讓家人過好，創(chuàng)業(yè)了。但久了，除了理想就是感情。

智財Jack ：創(chuàng)業(yè)者，要么是理想，要么是形勢所逼，要不然，誰去招這個罪。

關(guān)于科研院所創(chuàng)新、關(guān)于專利的二次開發(fā)、關(guān)于專利布局、關(guān)于行政激勵的弊端和體制改革問題

李立委：各位好，我有個問題，想向各位請教下。1、現(xiàn)在國內(nèi)和科研院所的技術(shù)本身對市場的作用如何，即與產(chǎn)業(yè)結(jié)合密切的技術(shù)量如何2、如果對他們好的技術(shù)成果都能寫成好專利，對行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)水平提升來說，會有多大的幫助？不知道各位是怎么看的？

智權(quán)人王三：戰(zhàn)略層次的課題

鐘馗：這得分理論研究的應(yīng)用研究的兩種情況吧？

A專利神教李銀惠：1，與產(chǎn)業(yè)結(jié)合非常不密切，主要還是論文為主，技術(shù)對于科研人員來說不重要，2.科研單位的成果寫專利倒是容易，質(zhì)量也好，但沒有市場前景，技術(shù)再好，寫的質(zhì)量再好，再好的專利也是垃圾

鐘馗 ：應(yīng)用研究，跟產(chǎn)業(yè)應(yīng)用結(jié)合還行，水平整體偏低，到也有一些還行的。寫好了當(dāng)然好，只是，要有寫好的土壤不容易。

李立委：中國科研力量很大程度上在高校，業(yè)界的各種聲音都有，想聽聽各位有過接觸高校技術(shù)的看法，可能各位才是真正了解的

智權(quán)人王三 ：嚴(yán)重同意

李立委 ：對，市場前景是最大問題

鐘馗 ：針對不是很高的研發(fā)成果，專利布局特別重要。零散的申請，作用大打折扣。。

良辰 ：就我在中科院的運(yùn)營經(jīng)歷來看，與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不夠密切。但情況正在好轉(zhuǎn)，有兩個原因。一個是，海龜?shù)囊庾R好，這批海龜作為項(xiàng)目的頭，起到了與產(chǎn)業(yè)的密切聯(lián)系。第二，各大學(xué)與研究所與各個企業(yè)（特別國外企業(yè)）的一些研發(fā)中心，有一些合作很不錯。

李立委 ：應(yīng)用研究不是不很多都是跟企業(yè)合作的？國撥那部分很少有好的應(yīng)用研究好成果

鐘馗 ：對偏理論的研究，有合格的專利代理人，幫他們把研究成果往專利要求的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用角度引一下，會有很大改觀。

A專利神教李銀惠：我在中科院讀研的時候，我們實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作的橫向課題挺多，我的體會就是，對市場的針對性不強(qiáng)，不考慮商品設(shè)計(jì)，考慮的依然是純技術(shù)問題

良辰 ：這個可以問小魔女，她有更資深的經(jīng)歷，她說他們領(lǐng)導(dǎo)對一些沒有跟產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)人員，已經(jīng)不招收所里?，F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了很多改變了。沒有解決實(shí)際問題，橫向經(jīng)費(fèi)企業(yè)也不給了，企業(yè)也不傻啊。

李立委：嗯，是啊。橫向課題還好一些，國撥那部分不好說了

A專利神教李銀惠 ：改變應(yīng)該是有了，可是傻子還是大多數(shù)，哈哈

良辰：現(xiàn)在問題是，解決了企業(yè)的問題，這個問題往往是行業(yè)問題。我們想許可，原來的企業(yè)自然會阻擋。

良辰：所以，越跟產(chǎn)業(yè)想結(jié)合的技術(shù)與專利，來源不是研究所自己的，所以想擴(kuò)散，還要看之前的金主臉色?；緵]有好臉色。呵呵

李立委：@鐘馗 也就是說，如果好好寫還是能夠較好改善的？那能不能改善到運(yùn)用的地步？不能用的專利還就是一張紙而已

良辰 ：這個就是另一個問題了：專利二次開發(fā)問題。

鐘馗：這要看怎么理解運(yùn)用這個詞了

李立委：@良辰 嗯。這也是中國特色吧，國外為什么會比中國好那么多，同是學(xué)校研究

李立委 ：@良辰 二次開發(fā)何解？

智財Jack ：必然的，專利本身就是壟斷權(quán)，企業(yè)委托研發(fā)的目的，就是要找到新方案，壟斷市場

鐘馗 ：現(xiàn)在，因?yàn)椴粫?，回過頭來怨專利不好者仍然占多數(shù)

良辰 ：這個問題，理論上 鐘馗兄的說法很對?，F(xiàn)實(shí)中，申請專利的時候，是論文等原始數(shù)據(jù)都已經(jīng)公開了。想二次開發(fā)，出現(xiàn)了很多問題。

李立委：@鐘馗 能賺錢或者能起到防御效果的，才是有用吧？能成為布局的一份子吧。你覺得經(jīng)過好的代理認(rèn)真撰寫，大約能有多大比例的高校成果可以達(dá)到這些目的

智權(quán)人王三：自己搞死自己的情況看得多了

房平木：產(chǎn)生這些問題的根本原因就是沒有讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用

李立委 ：對，我們現(xiàn)在得向國外多學(xué)習(xí)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

房平木 ：還有人戀戀不舍政府專利資助政策，真是可嘆！

智財Jack ：研發(fā)與市場的脫節(jié)，不光是好好寫的問題，而是體制問題

才不杰 1：清華大學(xué)納米研究中心的專利布局，可以做為校企合作的一個正面例子。

鐘馗：@李立委 要讓專利發(fā)揮作用，撰寫當(dāng)然很重要，但是，很多人把前邊的布局給忘了，布局做不好，就不好說了

良辰 ：理論上，都是原始的一些研發(fā)，可以與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的再申請一些專利，這個稱為專利二次開發(fā)。曾被熱炒過的。

才不杰 ：學(xué)校和企業(yè)都很急迫解決這個問題，但是中間銜接的人還不夠。

智財Jack ：企業(yè)想申請專利權(quán)，但卻沒深挖，沒布局，而教授急著發(fā)論文

李立委 ：是，還是就是專利而專利

智權(quán)人王三 :富士康在專利布局方面的經(jīng)驗(yàn)很老道了

鐘馗:先謀而后動，才能更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的。現(xiàn)在的專利申請，大多數(shù)都是零散的，就跟軍隊(duì)一樣，散兵游勇，再多，都不好使。

才不杰:清華納米現(xiàn)在從基礎(chǔ)研究，大量布局，現(xiàn)在已經(jīng)引入資本產(chǎn)業(yè)化

李立委:@良辰 我記得國知局領(lǐng)導(dǎo)很早提過中國大部分專利需要二次開發(fā)，和你說的二次開發(fā)一個含義嗎？我們怎么做才能二次開發(fā)

李立委 ：@才不杰 嗯，清華是很多高校學(xué)習(xí)的典范

才不杰 ：風(fēng)投本身具有強(qiáng)大的專利布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，可以盤活高校的專利。這的確可能成為一種新的運(yùn)營模式

良辰：基本意思是一樣的。這個二次開發(fā)，沒有人給準(zhǔn)確的定義。我們曾經(jīng)定義過，也想了實(shí)踐手段與其他模式，包括之前討論過的triz、規(guī)避設(shè)計(jì)等等。但沒有合適的案例拿出來做例子。

良辰：我的經(jīng)驗(yàn)的是，風(fēng)投沒有，是有跟風(fēng)投合作的優(yōu)秀的ip團(tuán)隊(duì)在里面。以臺灣工研院和硅谷的案例，都是這樣的。

李立委：@才不杰 ，現(xiàn)在國內(nèi)風(fēng)投有這方面的成功實(shí)踐嗎？臺灣工研院做的也很一般。他們成立的專利運(yùn)營公司，目前所做的事情就變成事前的專利專利查新了

良辰：基本模式是，ip團(tuán)隊(duì)拿較少的服務(wù)費(fèi)，其他成本技術(shù)入股算風(fēng)投的資金。

才不杰 ：@李立委?清華納米可算比較成功的。

良辰：工研院前幾年不錯，但在10與11年之后，明顯新創(chuàng)新不夠，沒有專利可轉(zhuǎn)了?？沙掷m(xù)是個大問題。

才不杰：臺灣創(chuàng)新太差

良辰：要看怎么看，ip商業(yè)模式等，臺灣的創(chuàng)新遠(yuǎn)超過大陸。

才不杰 ：未來的金礦在高校，轉(zhuǎn)型時期必需的

李立委 ：中國高校創(chuàng)新如何？

才不杰：技術(shù)創(chuàng)新差，畢竟地方小

良辰：大陸還是體制問題與意識問題。

李立委：臺灣主要是在電子通信這塊，其余比較少了

才不杰 ：中國高校創(chuàng)新很好，民間資本也充裕。實(shí)在話，感覺我們這些做銜接的，經(jīng)驗(yàn)還欠缺

才不杰 ：是的，體制可以改，技術(shù)只能積累，這點(diǎn)看，大陸潛力巨大，巨大的金礦在沉睡

智財Jack：體制改了，什么都好說。最難突破的，就是這個

盼盼 ：這個是需要長期投資，但國內(nèi)的資本都希望快速盈利。

李立委 ：體制改朝市場接軌？

才不杰：國家已經(jīng)在改了，未來障礙不大。

盼盼 ：能夠堅(jiān)持下來的人不多

李立委：可能政府，高?？赡芏贾馈５怯行﹪翼?xiàng)目還有很大盲目性吧？想改不知道怎么改

鐘馗：還是那句話，坐等體制改變，不如研究在現(xiàn)有體制下怎么多賺點(diǎn)

盼盼 ：體制下賺錢就都去拿資助了

李立委 ：比如國家資助項(xiàng)目，你們認(rèn)為從哪些方向做哪些事情，能讓產(chǎn)出的知識產(chǎn)權(quán)成果更實(shí)用？

智財Jack ：@盼盼?沒錯，風(fēng)投沒那個耐心和信念做系統(tǒng)性投資的，況且，創(chuàng)新的風(fēng)險性很高

鐘馗 ：少插手，別弄什么金獎，別搞什么評比排名，把每年的無效和訴訟案件排名弄好，讓社會看到真實(shí)的效果，就夠了[呲牙]

才不杰：有風(fēng)投愿意的，但篩選的人卻。就像銀行不敢給專利貸款一樣，識別的人缺

李立委：現(xiàn)在聽說不少地方資助有變動的傾向，越來越重視授權(quán)和運(yùn)營的獎勵，申請資助在減少吧

鐘馗 ：現(xiàn)有體制下賺錢，絕不是資助那么簡單

智財Jack ：@李立委?國家應(yīng)該引導(dǎo)市場，前期少參與，后期嚴(yán)格審計(jì)，按照成果配套獎勵

李立委：@鐘馗 但是國家在開始立項(xiàng)到項(xiàng)目驗(yàn)收等都不可能看到這些啊。這些是屬于后期的了吧，對前期項(xiàng)目指導(dǎo)難度較大吧。

良辰：同意 鐘馗兄。政府越少插手，越能把一些事情做好。

良辰：但這一點(diǎn)，就是體制的一個巨大改變。不過有點(diǎn)希望。呵呵

鐘馗 ：政府出錢的項(xiàng)目，政府當(dāng)然有權(quán)利要求知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出。但是，簡單的要求數(shù)量，沒用。如果把先前課題的轉(zhuǎn)化情況作為后續(xù)科研經(jīng)費(fèi)的考量因素之一，會有較大改觀。

李立委：那這個期限怎么控制。國家項(xiàng)目一般都是三年期限。成果配獎勵，可能不是三年能實(shí)現(xiàn)的。一般項(xiàng)目一旦結(jié)題，國家獎懲也難以落實(shí)。那還是回到當(dāng)前現(xiàn)狀了啊

良辰：這個指揮棒，已經(jīng)說了多年都沒有改成。當(dāng)年中科院曾想過 一院兩制，可惜沒有成功。

鐘馗：當(dāng)前，科研項(xiàng)目一般是三年，五年的少。技術(shù)轉(zhuǎn)化來不及。可是上一個項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化情況覺得下一次是否能拿到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，時間上完全可行

李立委：@良辰 原因是什么？是對老師利益誘導(dǎo)不到位原因嗎？

李立委 ：@鐘馗 嗯。如果這樣改，應(yīng)該會有成效，但是涉及利益群體也挺龐大，阻礙也就會比較大

鐘馗：只盯個案，不看關(guān)聯(lián)，很多事，都是無解的?，F(xiàn)在的困境就是因?yàn)樾姓龑?dǎo)手段太簡單，總是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳造成的。個人認(rèn)為，要解決當(dāng)前的困境，三十六計(jì)里邊，就只有圍魏救趙這一計(jì)可用。

黃小棟;行政引導(dǎo)，目的在于快出成績。三五年太久，只爭朝夕

李立委:嗯，換屆太頻繁也存在這種弊端

黃小棟:短視的官員考評制度，必然導(dǎo)致短視的行政指導(dǎo)屁股決定腦袋而已

李立委:呵呵，這個不是咱這些人建議能起作用的了。

黃小棟:戴著鐐銬跳舞，也能舞出精彩！

鐘馗 ;所以，還是那句話，多研究怎么在現(xiàn)有體制下賺錢，不要坐等體制改變。因?yàn)?，他們不是不知道該怎么辦，而是不想那么干。當(dāng)然，我說的，需要想的是，套資助這么簡單的手段之外的方法。

李立委:嗯。有道理

來源：優(yōu)智博知識產(chǎn)權(quán)同仁1微群

--------------------------------------

近期相關(guān)熱點(diǎn)文章：

【知訊】聚焦IP，聚焦IPR-----優(yōu)智博微群精彩內(nèi)容摘編

【知營】專利運(yùn)營需要怎么樣的人來操盤、該由誰來主導(dǎo)----優(yōu)智博微群精彩摘編（二）

【知評】優(yōu)智博群論精摘（三）-----關(guān)于專利的故事，關(guān)于邱則有，關(guān)于未來專利訴訟的發(fā)展趨勢

【知營】專利運(yùn)營需要怎么樣的人來操盤、該由誰來主導(dǎo)----優(yōu)智博微群精彩摘編（二）

【知企】什么是真正的專利問題解決專家

【知營】細(xì)數(shù)十七種知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式

---------------------------------