從南京到珠海，從員工到總裁！是‘不服輸、一定要贏’的精神成就了我，也成就了格力。教練技術(shù)讓人充滿一定要贏的精神！
——格力總裁 董明珠

攀登珠峰，其實(shí)就是攀登人生的高峰！教練技術(shù)讓你充滿挑戰(zhàn)無(wú)限高峰的精神。
——萬(wàn)科董事長(zhǎng)：王石

你的未來(lái)，你來(lái)“聯(lián)想”，教練技術(shù)讓你對(duì)人生滿懷興奮的聯(lián)想。
——聯(lián)想董事長(zhǎng)：柳傳志

教練技術(shù)是一門超級(jí)強(qiáng)有力的溝通技術(shù)，我在節(jié)目訪談以及生活的各個(gè)層面時(shí)時(shí)刻刻都在運(yùn)用！
—— 馬云


教練技術(shù)是一門管理技術(shù)，
通過(guò)一系列有方向性，有策略性的過(guò)程，
洞察被教練者的心智模式，
向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，
令被教練者有效的達(dá)到目標(biāo)。



“教練”源于體育，是運(yùn)動(dòng)員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。 在美國(guó)80年代，“教練”被引進(jìn)到企業(yè)管理領(lǐng)域，“企業(yè)教練技術(shù)”應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)時(shí)有一個(gè)美國(guó)網(wǎng)球教練叫添.高威聲稱，他可以讓一個(gè)完全不會(huì)打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)打球。此事引起了美國(guó)ABC的興趣，他們決定派記者現(xiàn)場(chǎng)采訪。

網(wǎng)球教練找來(lái)一個(gè)很胖的，從未打過(guò)網(wǎng)球的女人，他讓這個(gè)女人不必去管用什么姿勢(shì)擊球，只需把焦點(diǎn)放在網(wǎng)球上，當(dāng)網(wǎng)球從地面彈起時(shí)，先叫一聲“打”，然后球拍擊球就行了，果然在短短20分鐘內(nèi)，胖女人學(xué)會(huì)了自如地?fù)舸蚓W(wǎng)球。網(wǎng)球教練解釋說(shuō)：“我并沒(méi)有教她網(wǎng)球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會(huì)打球的固有意識(shí)”。

這個(gè)過(guò)程在電視上播放之后，引起了企業(yè)管理者的興趣，他們把那個(gè)網(wǎng)球教練請(qǐng)到公司來(lái)給經(jīng)理們講課。網(wǎng)球教練最初以為會(huì)被帶到網(wǎng)球場(chǎng)上去，不料卻被帶到了會(huì)議室。在授課過(guò)程中，經(jīng)理們不停地在筆記本上記錄著。下課后，網(wǎng)球教練發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的筆記本上找不到和網(wǎng)球有關(guān)的字眼，滿篇都是企業(yè)管理的內(nèi)容。原來(lái)，高層管理者們正在將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的教練方式轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理上來(lái)。

于是，一種嶄新的管理技術(shù)——企業(yè)教練技術(shù)誕生了。



你是不是覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果?

也許你很忙，
作為一個(gè)企業(yè)家,你是企業(yè)的CEO,
銷售經(jīng)理,人事經(jīng)理... ...
太多的職責(zé),太多的工作，

你感到力不從心,很忙，很累！
時(shí)間好像永遠(yuǎn)都不夠用，
哪有時(shí)間去學(xué)習(xí)教練技術(shù)？

其實(shí)，正因?yàn)槟忝Α⒛憷郏?br>你才需要學(xué)習(xí)教練技術(shù)。

你忙、你累，
是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作，
因?yàn)槟阌X(jué)得他們沒(méi)法辦好，你只能自己做，

越是這樣，下屬就越不能把工作做好，
你就越忙，越累！
這是一個(gè)惡性循環(huán)。

要跳出這一循環(huán)，
最好的辦法是將教練技術(shù)引進(jìn)你的管理工作。

你見(jiàn)過(guò)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上又忙又累的教練嗎？
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，奔跑、沖刺、拼搏的，是運(yùn)動(dòng)員，
而教練，永遠(yuǎn)是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的角色。

試想一下,
如果你掌握了教練技術(shù)，
你便可以從更多的具體工作中解脫出來(lái)，
以更少的精力,更少的時(shí)間，
更少的支出來(lái)達(dá)到同樣的效果,甚至更好,
你的感覺(jué)如何?你的企業(yè)又會(huì)怎樣?


1. 運(yùn)用教練技術(shù)可以幫您錢賺多一些，
生活過(guò)好一些，企業(yè)做大一些。

2. 一項(xiàng)報(bào)紙調(diào)查，
《財(cái)富》500強(qiáng)的首席執(zhí)行官十有八九
把他們的成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。

3. 克林頓總統(tǒng)在職期間，
曾聘請(qǐng)多位不同領(lǐng)域的專家作為私人教練，
以輔助自己的事業(yè)。

4. 在美國(guó)，
越來(lái)越多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)同自己是員工的教練，
而且這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢(shì)。

5. 對(duì)中小企業(yè)的調(diào)查顯示：
企業(yè)教練所能帶來(lái)的投資回報(bào)率是520%。

6. 全球第一CEO杰克韋爾奇是出色的企業(yè)教練，
他退休后仍熱衷于做一名教練。

7. 企業(yè)中高層聘請(qǐng)私人教練幫助提升業(yè)績(jī)，
已是一種趨勢(shì)，
因?yàn)椋叹毤夹g(shù)絕對(duì)可提高下屬的表現(xiàn)能力。


也許你才起步，你有一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，你甚至都可以看到未來(lái)是什么樣的。 可是，很快你發(fā)現(xiàn)：
○ 你無(wú)法找到新客戶；
○ 你陷入了日?，嵤?，幾乎忘了該往哪里去；
○ 你開(kāi)始感覺(jué)到被套進(jìn)了另一份工作；
○ 你開(kāi)始看到你在被自己的生意牽著鼻子走。

也許你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分夢(mèng)想，可你突然發(fā)現(xiàn)：
○ 你過(guò)去的那種命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式不起作用了；
○ 增加工資的方法已不能完全激勵(lì)員工了；
○ 隨著同類產(chǎn)品的增加，
你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再是吸引客戶的法寶了；
○ 你開(kāi)始懷疑你的下一步該邁向哪里了。

也許你小有成就，可常為自己超負(fù)荷付出懊惱：
○ 數(shù)不清多少夜晚你不能和家人一起共進(jìn)晚餐；
○ 數(shù)不清有多少個(gè)假日你不得不
拖著疲憊的身軀回到你的辦公室；
○ 你不斷的問(wèn)自己，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)想換來(lái)的
那份自由支配的時(shí)間哪里去了。

也許你功成名就，可你的孩子卻讓你筋疲力盡：
○ 你可以指揮企業(yè)里的千軍萬(wàn)馬，
唯一對(duì)孩子無(wú)可奈何；
○ 你也許為了孩子你可以付出所有，
可是真正付出了你的全部卻依然無(wú)能為力。

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