乡下人产国偷v产偷v自拍,国产午夜片在线观看,婷婷成人亚洲综合国产麻豆,久久综合给合久久狠狠狠9

  • <output id="e9wm2"></output>
    <s id="e9wm2"><nobr id="e9wm2"><ins id="e9wm2"></ins></nobr></s>

    • 分享

      2014世界杯折射出的管理學(xué)原理

       微瀾郁金香 2014-06-24

      2014年的足球世界杯注定了是一個不平凡的世界杯,從一開始便在足球場上演繹起了經(jīng)濟世界曾經(jīng)發(fā)生的故事。


      一、經(jīng)典經(jīng)不起考驗


      上屆世界杯冠軍西班牙連續(xù)遭到荷蘭和智利隊的逆襲,兩輪下來以積分0凈失6球的戰(zhàn)績提前準備訂票回家。西班牙的失利,使斗牛士們擅長的傳控打法遭到質(zhì)疑,人們不禁要問是傳控打法過時了嗎?


      從這屆世界杯其他隊伍的表現(xiàn)看,大多數(shù)球隊基本都在不同程度上借鑒了傳控打法,傳控理念已經(jīng)為大多數(shù)球隊所接受,而西班牙由于并沒有在傳控打法上面進行新的突破,始終沒有創(chuàng)造出令對手意外的防不上防的一傳,暴露出打法無新意、隊伍老化、鋒線沖擊力不強、節(jié)奏慢等弱點,因此便提早out了。


      管理學(xué)啟示:


      維持競爭領(lǐng)先優(yōu)勢的訣竅是在差異化領(lǐng)域永遠保持領(lǐng)先對手并不易被模仿的某些特長。當差異化優(yōu)勢盡失的時候,就是屌絲逆襲的開始。


      二、少什么都不能少靈魂


      美國隊僅差幾秒鐘就送另一個老牌勁旅葡萄牙回家了。葡萄牙1:0領(lǐng)先美國隊結(jié)束了上半場比賽,如果這個優(yōu)勢能夠維持到終場,無疑是被逼到懸崖的葡萄牙隊所期盼的,但克林斯曼領(lǐng)導(dǎo)的美國隊絕不是一只可以被忽視的力量,屢屢可以看到當比分落后、場上美國隊員表現(xiàn)低迷時,美國隊的靈魂教練克林斯曼卻在場邊一個勁地鼓掌而并沒有表現(xiàn)出任何的無奈與歇斯底里,這恰恰給美國隊員帶來了持續(xù)不斷的力量,下半場美國隊逆勢而上將比分反超為2:1,這個優(yōu)勢一直維持到第95分鐘。


      此時此刻,若不是葡萄牙的另一個靈魂人物的爆發(fā),恐怕葡萄牙也提前步西班牙后塵了。就在裁判吹響終場哨聲之前的瞬間,C羅組織了一次葡萄牙最后的反擊,在剛過中場的位置一腳及其精準的長傳,皮球穿破兩個美國后衛(wèi)的夾擊直接送到18號瓦雷拉的面前,頭球攻門,球進,比分鎖定2:2,這一挽狂瀾于既倒的反擊只由C羅和瓦雷拉兩人完成。


      再看德國對加納的比賽,下半場進行到第71分鐘,德國隊仍以1:2落后于加納,千鈞一發(fā)之際,36歲的老將克洛澤受命出場,僅僅上場90秒,克洛澤門前鏟射,完成了單騎救主的神奇一幕,最終2:2免遭加納逆襲。


      管理學(xué)啟示:


      企業(yè)的一生要經(jīng)歷若干次關(guān)鍵考驗與危機,領(lǐng)袖人物的靈光閃現(xiàn)與精神教父作用是企業(yè)度過危機的最核心力量。


      三、“一不怕苦二不怕死”話雖老但精神不可缺


      2014世界杯有兩只名不見經(jīng)傳但確實是不敢忽視的力量,他們就是美國隊和哥斯達黎加隊,兩個隊有一個共同的特點,朝氣蓬勃、體能充沛,這個優(yōu)勢將在一定程度上彌補技戰(zhàn)術(shù)及經(jīng)驗不足的欠缺,將支持他們在這種賽會制的世界杯舞臺上有出眾的表現(xiàn)。兩只隊伍在小組賽表現(xiàn)均不俗,哥斯達黎加連克意大利和烏拉圭,兩戰(zhàn)積6分,凈勝3球,提前挺近16強;美國克加納,惜平葡萄牙,兩戰(zhàn)積4分,凈勝1球,暫列小組第二。


      后續(xù)看上述二隊要記住,下半場是他們的舞臺,他們的體能可以支持120分鐘以上的比賽。


      管理學(xué)啟示:


      一個企業(yè)不管從事哪個行業(yè)、哪種模式,只要領(lǐng)導(dǎo)者始終以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)保持謙遜與理性,只要公司上下能夠持續(xù)保持旺盛的前行動力,那么這樣的公司一定是強大的。


      文/和君咨詢合伙人 雷新華

        本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
        轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

        0條評論

        發(fā)表

        請遵守用戶 評論公約

        類似文章 更多