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      途家羅軍:堅持中高端 做好市場培育

       北潛鋒樓主 2014-06-25

      2014-06-19

        【環(huán)球旅訊】(記者 曾憲皓)和一年多前B輪融資一樣,途家完成C輪融資的消息,也是首發(fā)于其CEO羅軍的新浪微博。6月18日早,羅軍在微博上寫道:“早起,看到財務郵件,公司C輪融資1億美元昨天已經(jīng)全部到賬”,接著又說“雨后的北京濕潤潤的…這就是一個平凡簡單的世界,按其規(guī)律,周而復始”,平靜中略帶欣喜。

        18日下午,羅軍接受了環(huán)球旅訊的采訪。其中,羅軍強調了他們對中高端市場的堅持,談及了他們與短租平臺的區(qū)別,說到了當前對盈利的看法,話題甚至涉及當下房地產(chǎn)低潮對途家的影響。

        以下是環(huán)球旅訊記者整理的訪談內容9大亮點:

        1、到手銀子怎么花?

        到手的一億美元,途家會用在哪些方面?羅軍表示,首先是擴張房源和進駐更多目的地,但更重要的,是在線上線下的體驗上做更多功課,包括后臺系統(tǒng)、客服、線下運營,讓客戶體驗有飛躍。

        資金的另外一大用途是培育市場?!百Y本一般是走在市場爆發(fā)前期的,我們作為一個領導型公司,也多一份責任,要花銀子啟發(fā)和引導這個市場,讓用戶對度假租賃的接受度更高。”羅軍說,“到最后,我們也會受益?!?/p>

        2、一年半不到估值翻了4倍

        途家前兩輪共融資4億元人民幣,此次C輪融資達一億美金,那么途家眼下的估值究竟到達了多少?

        對此羅軍沒有直接回答,只是表示,目前的估值已經(jīng)是上一輪的4倍左右。據(jù)了解,途家的B輪是在2013年2月完成的,也就是說,途家自稱在一年半不到的時間里,估值翻了4倍。

        3、途家是否已經(jīng)盈利?

        羅軍表示,有些單體上有盈利,但總體上看還是不盈利的。

        “我們不希望盈利,因為我們對規(guī)模和品質的希望,是遠遠大于對盈利的需要。”羅軍的說法體現(xiàn)了比較典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思路。

        4、公司是否會堅持獨立?

        途家和攜程這個“貪吃的巨無霸”進行了戰(zhàn)略合作,在業(yè)務上也與HomeAway表現(xiàn)得相當“親密”,在合縱連橫的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖,這不由讓有些人懷疑,其未來是否會獨立發(fā)展。

        對此羅軍表示,目前途家是完全獨立的,“我們八家股東,沒有任何一家有任何一個人派駐在我們公司。我們和HomeAway有業(yè)務的關聯(lián),但沒有合并的打算?!?/p>

        途家的八家股東包括:國際投資機構“紀源資本”和“光速安振”、國內投資機構“鼎暉投資”、“啟明創(chuàng)投”、“寬帶資本”和“華興創(chuàng)投”,以及攜程網(wǎng)、HomeAway。盡管據(jù)稱有意愿的新投資者達到100多個,但途家C輪還是先滿足了老投資人的投資需要。

        5、如何總結此前的發(fā)展?

        羅軍以3輪融資作為階段劃分,回顧途家從2011年12月創(chuàng)辦以來的歷程:

        2012年5月,A輪融資完成,四家機構進入,這時的途家在海南單點試點成功。

        2013年2月,B輪融資完成,途家在全國近二十個點鋪開,開始把不同類型的目的地和經(jīng)營方式結合,產(chǎn)生出不同產(chǎn)品。此前在2012年12月,HomeAway的產(chǎn)品也作為海外房源開始在途家上線。

        到2014年6月的C輪階段,因為業(yè)務規(guī)模已達到一定的量,途家用了一年多做壓力測試,并且繼續(xù)豐富了產(chǎn)品類型。

        6、途家是要“打土豪分田地”

        途家在考慮上市嗎?據(jù)了解他們現(xiàn)在還沒有具備執(zhí)行性的方案。

        “途家這個團隊,很多的動力不是來源于做一間公司,讓它去上市去發(fā)財”,當走到C輪融資的里程碑旁,羅軍談到了一些理想性的東西:“我們想讓更多的房子有人管,讓更多的平頭百姓能夠住進豪宅,說一句開玩笑的話,叫‘打土豪分田地’,這是一件有相當社會意義的事情”。

        7、如何看Airbnb與小豬短租的近期動作?

        Airbnb的估值超過了100億美元,今年5月他們通過和窮游的合作正式進入了中國市場,而號稱“中國Airbnb”的小豬短租,最近B輪融資達1500萬美元。對此,途家怎么看?

        羅軍稱,市場足夠大,當各方體量都還不大時,競爭還沒有形成。

        更關鍵的是,羅軍認為,他們的“度假租賃”模式,和Airbnb的“短租或家庭旅館”模式不是一回事?!巴炯也恢皇蔷频?網(wǎng)站,不只是一個房源展示的線上平臺,我們還有線下的服務”,“一個度假屋、客棧成型后,才會放到短租平臺上,途家的觸角比短租更往前延伸,到了一手房、二手房市場。所以途家的房源獲取會更豐富,量也更大?!?/p>

        羅軍一直在強調途家與短租有很大的區(qū)別,但普通消費者未必能分得像他那么清楚。也許未來的某一天,市場終究會讓途家直面住客的小白思維,并接受與上述對手早已命定的對決。

        8、“我們堅持中高端是為了行業(yè)導向”

        當談到定位,羅軍表示,無論小豬短租等對手是否涉及低端市場,途家會堅持追逐中高端。

        這主要是因為中高端盈利空間更大。羅軍稱,途家的客單均價接近四星級酒店水平,而參考酒店行業(yè),四星級盈利能力最強,但如果往低端走,面向客戶的房價沒有上升,但獲取房源的成本卻不斷在上漲。

        另一方面,“在一個行業(yè)初期,除了自身的利益,我們也考慮一個行業(yè)的發(fā)展前途。如果一個行業(yè)一上來,所有人做的都是中低端,這個行業(yè)被大眾接受的時候,碰到的問題會更多?!绷_軍說,“我們做中高端是為了行業(yè)導向,我們希望品質、衛(wèi)生、安全是有保障的和可以堅持的,希望行業(yè)有更良性的發(fā)展?!?/p>

        9、“房地產(chǎn)商有壓力,途家一定有好處”

        途家最主要的房源來自與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,為他們銷售出去的旅游房產(chǎn)或投資性房產(chǎn)做管家服務,以此開展自營度假租賃。

        途家稱,目前已和400多個開發(fā)項目簽約,房源儲備超40萬套,未來可達到100萬套房源?!坝刑嗟拈_發(fā)企業(yè)、業(yè)主在邀請我們進入,有太多的地方政府在邀請途家進入”,羅軍略有抱怨地說,“但我們人手不夠,速度還不夠快”。

        目前,中國房地產(chǎn)跌入低潮期已是不爭的事。羅軍也明顯感覺到,最近與他們合作的房源確實增長了不少,“但我個人判斷,主要不是因為房子難賣了,而是知道途家的人更多了”。

        不過羅軍明確表示:“房地產(chǎn)開發(fā)商有壓力,途家在房源獲取上,一定有好處”,“打個比方,假如以后有物業(yè)稅,房產(chǎn)擁有者對回報的要求會更高,房子空置的也會更少?!?/p>

        可在羅軍看來,途家的價格并不會因為房子多了而下降。因為在房源充沛的情況下,他們會開發(fā)更多的目的地,而非在一個地方扎堆拿房。

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