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      起底財務(wù)圈—— 公司倒閉 會計責(zé)任多大(十)

       聯(lián)合參謀學(xué)院 2014-08-07
       本帖最后由 臨窗聽雨 于 2014-7-8 08:27 編輯
        
        央廣網(wǎng)財經(jīng)北京7月7日消息(編輯王肖蕾)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,中國人常常說因果,你說什么樣的話、做什么樣的事情就是種下了什么樣的因,將來就會得到什么樣的果。
        做人如此,開公司更是如此,一次錯誤的判斷,或是一次僥幸的投機,可能都會為公司帶來滅頂之災(zāi)。而財務(wù)部門,由于把控著公司的后端,起到的作用也至關(guān)重要。今天的《起底財務(wù)圈》,我們就一起來聊聊:公司倒閉,財務(wù)有多大責(zé)任?
        說到公司倒閉和財務(wù)的關(guān)聯(lián),不知道大家還記不記得名噪一時的“安然事件”。安然公司是一家美國大型能源公司,排名曾經(jīng)位居美國上市公司第七位。然而,這個擁有上千億美元資產(chǎn)的公司卻在幾周內(nèi)破產(chǎn)。
        原來,安然公司長期通過復(fù)雜的財務(wù)合伙形式掩蓋巨額債務(wù)并虛報盈余。而當(dāng)時的世界五大會計師事務(wù)所之一:安達信會計師事務(wù)所也因為幫助它做假賬而倒閉。
        事情發(fā)生后,安然公司的前首席財務(wù)官安德魯·法斯托鋃鐺入獄,開始他的6年監(jiān)禁生活;安然公司的前首席會計師理查德·考西向法庭認罪,承認犯有證券欺詐罪,被判7年監(jiān)禁,并處罰金125萬美元。
        公司倒閉的原因會有很多,“安然事件”畢竟只是個案,馬上從專業(yè)角度深入起底財務(wù)圈,看外企財務(wù)官張澤鋒和編輯張奧對話《公司倒閉與會計責(zé)任》。
        張奧:我覺得我們的節(jié)目真是越來越精彩了,因為大家能看到原來每一個部門跟財務(wù)經(jīng)理的矛盾是叢生的。那么你剛才也談到,財務(wù)經(jīng)理他那么執(zhí)著,那么嚴格,就是為了控制公司的一個財務(wù)風(fēng)險。那假如說如果公司真的因為資不抵帳,或者財務(wù)上出現(xiàn)巨大的漏洞倒閉了,那會計有責(zé)任嗎?
        張澤鋒:其實公司在運轉(zhuǎn)的時候,不是財務(wù)總監(jiān)一個人說的算,會計的責(zé)任說到底他只是說控制風(fēng)險,還有后端把控的東西,前端的這個東西還是跟企業(yè)的總經(jīng)理跟銷售總監(jiān),跟老板有很大的關(guān)系。因為他們管戰(zhàn)略,如果是一個企業(yè)倒閉的話,我們就要看確實是因為會計人員倒閉嗎?會計人員做了什么什么事情呢,會計人員不就是幫你算一下賬嘛,把賬搞清楚,然后告訴你就是說投資有沒有風(fēng)險,付這筆款有沒有風(fēng)險,會不會導(dǎo)致資金鏈斷裂。從這個角度上講,會計的信息都是滯后的,那出了事當(dāng)然不是我的最主要的責(zé)任,所以我們就要去挖前端的責(zé)任。我們經(jīng)常講,就是說這個企業(yè)倒閉了,是由于資金鏈斷裂,實際上這句話是有問題的,不是由于資金鏈斷裂,是由于什么什么導(dǎo)致的資金鏈斷裂。
        張奧:資金鏈斷裂是結(jié)果。
        張澤鋒:資金鏈斷裂是結(jié)果不是原因。我們考察它的原因到底是什么,一是投資是不是猛了,比如說像無錫尚德,無錫尚德前幾年很風(fēng)光的時候,它迅猛的投資,但是出貨的價格一旦下降的話,投資過猛帶來資金回不來,那就完了。那銷售回不了款了,經(jīng)濟周期下滑,加上房地產(chǎn)銷售不暢,這個是它的原因。那貸款不順利,貸款不順利是什么原因,銀行不給你,銀行為什么不給你,肯定你這個企業(yè),里面的周轉(zhuǎn)率大,應(yīng)收賬款回不來,或者企業(yè)違法了,被這個政府罰款,罰個幾億,或者什么的,你付不起,或者是出了生產(chǎn)質(zhì)量的事情,比如說三鹿產(chǎn)品質(zhì)量,你要賠款,那是工廠的問題。
        張奧:看來你把會計的責(zé)任摘的干干凈凈的。可是我有個小例子,我有個朋友他是個小會計,但是很粗心大意。有一次給客戶打賬,多寫了一個零,比如說應(yīng)該給10萬,結(jié)果給100萬,當(dāng)然那個公司很好,把錢返給他了,如果是不好的話,馬上90萬虧損,你說像這樣的就和會計有關(guān)系了。
        張澤鋒:這樣的情況,每一家公司的發(fā)展中,如果有幾十年歷史的話,我覺得你們?nèi)シ馁~的話,肯定也會出現(xiàn)這種的問題的,就劃錯賬。實際上基本上在操作上你寫一個說明,蓋一個公章什么的,大家都是有合作關(guān)系的情況下,對方還是把賬吐回來的,會回過來的。
        張奧:到底什么情況下,公司倒閉是跟會計有關(guān)系?這個應(yīng)該也有不少例子吧?
        張澤鋒:除非財務(wù)人員在造假。為了私利,瞞著總經(jīng)理,瞞著公司的老板,自己私自去挪用公款去做炒股也好,或者是金融類衍生工具的炒作也好,或者是不讓別人知道,通過帳務(wù),純粹會計的手法做這種事情,如果這樣導(dǎo)致企業(yè)倒閉的話,那會計是直接責(zé)任人。但是如果我們假設(shè)一個前提就是說,會計都是在合規(guī)的情況下做,做著做著,這個企業(yè)死了,那實際上會計責(zé)任是非常小的。因為一個企業(yè)首先從一開始老板是管戰(zhàn)略的,戰(zhàn)略開始之后總經(jīng)理又管執(zhí)行,執(zhí)行就是管方法,找渠道、找業(yè)務(wù)、找拓展,然后再管采購,管質(zhì)量,生產(chǎn)管質(zhì)量,研發(fā)管這個產(chǎn)品的核心,所以這么多部門合作的情況下,企業(yè)最后倒閉了,你能說會計的問題嗎?
        張奧:我覺得您太狡猾,太替會計說話了。你想就是當(dāng)他們要審批要效率的時候,會計各種讓效率慢下來,管內(nèi)控說我要把控內(nèi)控,一旦風(fēng)險真的一旦出現(xiàn)了,其實這些風(fēng)險我都控制不了。
        張澤鋒:其實也不是說完全控制,所以財務(wù)就是平時的審批和意見,你要做到位。你別說到時候沒提醒的,提醒一下是要點。提醒之后你老板還是決然毅然的說沒問題,給我發(fā)貨,給我上,所以出問題的時候,會計說我當(dāng)時跟你提醒了,您不簽,沒辦法。
        張奧:會計有時候也挺招氣的,公司發(fā)展好的時候,你限制這個速度,公司發(fā)展壞的時候,你在這翻白眼說,我早就說過了。
        張澤鋒:但是從另外一個角度講,老板一般都是進取心非常大的,很執(zhí)拗的一幫人,他們認定的東西,財務(wù)想通過分析報告來把它的意見給掰過來,實際上是十頭牛都拉不過來的。
        剛才了解了了外企財務(wù)官張澤峰的觀點,感覺除非會計為了一己私利惡意犯錯,不然和公司倒閉都沒有直接關(guān)系,那在實際案例中又是什么樣的呢?我們繼續(xù)來看外企財務(wù)官張澤鋒和編輯張奧的對話。
        張澤鋒:有一個例子是2008年10月中信泰富做了杠桿式的金融產(chǎn)品,實際上虧損了100多億,事后集團的財務(wù)董事張立憲和財務(wù)總監(jiān)周志賢失去董事職務(wù),就是說財務(wù)的頭馬上就失去職務(wù)了。
        張奧:他認為自己有責(zé)任嗎?
        張澤鋒:之后查出來就是說,這里面他們的問題是:延遲了報告,虧損發(fā)生了很久以后才做出這樣的披露,所以說白了就是說他們可能一直想彌補,或者怎么樣,后面確實不行,6個星期之后才公布出來,實際上就是說內(nèi)部監(jiān)管的很大的漏洞。內(nèi)部監(jiān)管出現(xiàn)漏洞的話,那你這個財務(wù)確實是有責(zé)任的。還講一個例子,以前日本的八佰伴在第一次金融危機中倒閉了,那八佰伴在全球擴張鋪的非常非常大,一日千里,就是東南亞、歐洲、美國各個地方都開滿了八佰伴綜合的賣場。它倒閉了之后有八佰伴的老員工就這樣說,和田一夫其實是一個很好的前鋒,只是沒有人能替他把手后方,就相當(dāng)于足球場上人都去進攻,甚至連守門員都上了,那后面人家只要球踢過去,滾都能滾進門里。財務(wù)在里面起不到作用的這種公司,你在初創(chuàng)期可以,但是企業(yè)的老板一定要有智慧,就是說要評估,我這個企業(yè)是不是到一個平臺期了,平臺期的時候這些東西要捋捋,不捋捋的話,后面可能抓不住了。
        張奧:增長有時候過快,不是什么好事。
        張澤鋒:再舉一個例子,就是最近國內(nèi)比較紅火的,孫宏斌的融創(chuàng)收購了綠城的股份。孫宏斌在順馳的時候,順馳拿地在全國也是堪稱一流,就是到處拿地,創(chuàng)造地王。孫宏斌確實是有業(yè)務(wù)拓展這方面的能力,啟用年輕人,年輕人就很有沖勁,狼性十足。當(dāng)時順馳2004年的時候,準備上市,投行就問他,這是你的矛,那你的盾呢。孫宏斌說我只有矛,不需要盾。當(dāng)時在很風(fēng)光的時候,講這句話確實沒有問題,但是后面上市失敗了,并且倒閉了,資不抵債,資金鏈斷裂,沒有辦法。最后十幾億的價錢賣給了香港的路勁集團,像孫宏斌這么強勢的人,或者是像八佰伴和和田一夫這種方式的企業(yè),會計、財務(wù)你只要按規(guī)范做,按流程來走,就可以了,因為這么強勢的老板,拗都拗不回來的時候,脫韁了,那你也沒有辦法,所以責(zé)任不一定在會計。
        之前的幾期節(jié)目,張澤峰一再跟我們強調(diào)財務(wù)部門一定要合規(guī)、要嚴格按制度辦事,通過今天的節(jié)目,我們更能理解他的意思了。
       相關(guān)鏈接:
             起底財務(wù)圈(一)——會計眼中的會計
               起底財務(wù)圈——會計是怎樣煉成的?(二)
               起底財務(wù)圈——會計是越老越值錢嗎?(三)
               起底財務(wù)圈——公司人說:會計與審計(四)
                  起底財務(wù)圈——公司人說:真假難辨的財務(wù)報告(五)
      起底財務(wù)圈——公司人說:真假難辨的財務(wù)報告(六)
               起底財務(wù)圈——公司人說:夾縫中生存的會計(七)
               起底財務(wù)圈:老板娘管賬的公司能走多遠?(八)
        起底財務(wù)圈——公司復(fù)雜的審批流程為哪般(九)

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