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      問題管理之十七:管理時(shí)尚的演變規(guī)律

       天目星 2014-09-14

      問題管理之管理時(shí)尚的演變規(guī)律

      作者:孫繼偉  來源:《企業(yè)管理》雜志2013年第10期

        一、從新瓶裝老酒的“大數(shù)據(jù)”談起

        2012年以來,大數(shù)據(jù)(Big data)成為時(shí)髦概念。事實(shí)上,大數(shù)據(jù)這個(gè)新瓶里裝的是老酒。近20年來,已經(jīng)出現(xiàn)過幾波與大數(shù)據(jù)相似的時(shí)髦概念,包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(Data Warehouse)、數(shù)據(jù)挖掘(Data mining)、商業(yè)智能(BI)等。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是把信息系統(tǒng)長(zhǎng)年累月累積的大量數(shù)據(jù)按特有的儲(chǔ)存架構(gòu)進(jìn)行存放,便于系統(tǒng)的分析整理。數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智能是以此為基礎(chǔ)的算法及應(yīng)用。

        大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智到底有何區(qū)別呢?

        維基百科的定義是:大數(shù)據(jù)也稱為巨量資料、海量資料,由巨型數(shù)據(jù)集組成,大到常用軟件難以在可接受時(shí)間內(nèi)收集和處理。決定大數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)永遠(yuǎn)在變。

        如果說大數(shù)據(jù)比數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)更強(qiáng)調(diào)分析和應(yīng)用,那么,大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能的區(qū)別不大。如果說大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的主要區(qū)別是數(shù)據(jù)量更大,那么,上述定義中說的“決定大的程度指標(biāo)永遠(yuǎn)在變”則又削弱了這一區(qū)別。

        毫無疑問,大數(shù)據(jù)很有用,有一個(gè)說明數(shù)據(jù)挖掘作用的經(jīng)典案例也正反映了大數(shù)據(jù)的作用:沃爾瑪超市通過數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)尿布與啤酒銷售的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),于是把尿布與啤酒這兩種看似風(fēng)馬牛不相及的商品擺在一起,使尿布和啤酒的銷都大增。

        但是,有人宣稱,大數(shù)據(jù)概念的提出是革命性的事件,顛覆了千百年來人類的思維慣例。這要么是故意夸大,要么是不了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能領(lǐng)域多年來的已有成果。

        二、管理時(shí)尚演變的兩條主線

        類似大數(shù)據(jù)一樣新瓶裝老酒的現(xiàn)象在IT界和管理學(xué)界都非常普遍,學(xué)術(shù)概念稱之為“管理時(shí)尚”。我用一首小詩(shī)來表明對(duì)管理時(shí)尚的看法:

      管理概念新舊翻,亂花漸欲迷人眼!

      若要叢林不迷路,回歸基礎(chǔ)學(xué)經(jīng)典!

        管理時(shí)尚的演變看似紛亂無序,實(shí)則有章可循。筆者對(duì)百年來經(jīng)典管理理論和管理時(shí)尚進(jìn)行梳理后發(fā)現(xiàn),管理時(shí)尚演變主要是圍繞著兩條主線,一條是“科學(xué)管理—人本管理”主線(圖中的縱向),另一條是“目標(biāo)管理—問題管理”主線(圖中的橫向)。

        圖中的兩條主線(即四大管理模式)是一個(gè)精致的結(jié)構(gòu),具有以下特征:

       ?。?)四大管理模式代表了管理思想史上是最重要、最經(jīng)典的四類管理理論。構(gòu)成一個(gè)互補(bǔ)性的整體。這四類理論經(jīng)常以不同的名稱或形式出現(xiàn),成為不同時(shí)期的時(shí)髦概念或理論。見表1和表2。

       ?。?)縱向的科學(xué)管理與人本管理具有鮮明的對(duì)稱性??茖W(xué)管理以事為中心,強(qiáng)調(diào)精確性;人本管理以人為中心,強(qiáng)調(diào)積極性。

       ?。?)橫向的問題管理與目標(biāo)管理也有鮮明的對(duì)稱性。問題管理是現(xiàn)實(shí)主義導(dǎo)向,從現(xiàn)在的問題切入,以克服發(fā)展障礙為核心;目標(biāo)管理是理想主義導(dǎo)向,從未來的目標(biāo)切入,以尋求發(fā)展捷徑為核心。

        服裝時(shí)尚的演變規(guī)律與管理時(shí)尚也有相似之處。以裙子為例,裙子時(shí)尚的演變也圍繞著兩條主線、四種模式(基本款式),即:長(zhǎng)與短款式的交替演變、寬與窄款式的交替演變。

        三、四大管理模式的兩兩交替互動(dòng)發(fā)展

        科學(xué)管理與人本管理在不同時(shí)期受重視程度不同,但科學(xué)管理與人本管理這兩條主線在總體上是以此消彼長(zhǎng)的方式螺旋式上升、波浪式前進(jìn)的。如表1。

        同樣地,問題管理和目標(biāo)管理在不同時(shí)期受重視程度也不同,總體上這兩條主線也是以此消彼長(zhǎng)的方式螺旋式上升、波浪式前進(jìn)的。如表2。

        總之,從科學(xué)管理、人本管理、問題管理和目標(biāo)管理的性質(zhì)、特征、相互關(guān)系和歷史演變來看,是名符其實(shí)的四大著名管理模式,也可簡(jiǎn)稱為“四大名?!薄?nbsp;四大管理模式兩兩互動(dòng)發(fā)展,總體上符合螺旋式上升和波浪式前進(jìn)的哲學(xué)規(guī)律。

       ?。ㄗ髡邽樯虾4髮W(xué)危機(jī)與問題管理研究中心主任、教授)

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