問題不過手，隱患不出班

                  熱力車間 曹晶

    早7時45分，準(zhǔn)備交接班的熱電廠熱力車間CCPP丁班7名職工，整齊列隊，仔細(xì)檢查自己的工作服、安全帽，清點有害氣體檢測儀、對講機數(shù)量及使用狀況。在值班日志上記錄班前安全講話內(nèi)容，對當(dāng)日的崗位風(fēng)險進行了三分鐘思考后，開始進行嚴(yán)格的交接班會。

    “這些只是班組交接班過程中必須遵守的規(guī)定動作?！睙崃囬g安全主管樊勇說，“實際上，在CCPP安全生產(chǎn)管理中，一線班組已發(fā)揮出無法替代的作用?！?/span>

    在CCPP，各個要害部位要設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作程序要上墻，班組召開最多的會是安全生產(chǎn)會，班組學(xué)習(xí)占用時間最長的是安全技術(shù)學(xué)習(xí)，班組員工在工作上“較勁”，大多也是因為安全工作。

    一次，接班班組員工發(fā)現(xiàn)排污井積水，該隱患沒有排除。接班班組不能接班，到9時30分，直至兩個班組合力把隱患徹底消除才接班。員工深有感觸地說：“安全生產(chǎn)交接班制度把員工人人都推到查找‘跑冒滴漏，缺低老壞’的前沿陣地，交接班中誰不認(rèn)真，只要問題一過手，就準(zhǔn)備‘吃不了兜著走’。”

    安全生產(chǎn)交接班制度從根本上增強了員工交接班中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的責(zé)任意識，員工在接班檢查中哪怕發(fā)現(xiàn)一點兒問題，也毫不留情地要求整改，整改不徹底堅決不接班。

    熱電廠CCPP兩臺機組每小時消耗高煤50萬立以上，焦煤2萬立以上，運行中產(chǎn)生高低壓兩種蒸汽，電壓等級6種……火災(zāi)、中毒、燙傷等十余種危險源時刻存在。熱力車間讓每個人銘記“人人都當(dāng)安全員，人人都當(dāng)監(jiān)督員，人人都能反違章，人人都能抓隱患”。這樣就給可能出現(xiàn)的各類隱患和違章現(xiàn)象布下了天羅地網(wǎng)。

    如今，熱電廠CCPP正在不斷刷新其安全平穩(wěn)運行紀(jì)錄。