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      (1)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃(2012

       昵稱19489207 2014-09-21

      一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

      2008年以來,學(xué)??朔私處煻倘?,硬件設(shè)施落后,場地有限,生源不足等重重困難,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校各項工作取得了明顯的成效,尤其是校安工程以后,學(xué)校全體校舍進(jìn)行了加固和新建,使校容校貌煥然一新,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,學(xué)校又配齊了科學(xué)器材、音樂器材、體育器材、美術(shù)器材、衛(wèi)生器材,為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,學(xué)校招生從2009年以來,一年比一年勢頭良好,目前在校學(xué)生人數(shù)244人,比2008年增長了三分之一,這讓全體教師更加堅定了工作的責(zé)任心和使命感?,F(xiàn)在的新華街小學(xué)黨建工作先進(jìn)純潔,德育工作富有特色,教學(xué)工作扎實有效,安全工作常抓不懈,藝體工作碩果累累,全體教師信心百倍,干勁十足,正朝著更高的理想目標(biāo)大步向前邁進(jìn),為使工作更加井然有序,凸顯特色,特制定20129月至20168月學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

      二、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的教育方針政策,以“三個代表”和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行國家、省市區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。以教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色日趨明顯為辦學(xué)目標(biāo),以辦人民滿意教育為己任,以新理念引領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)定位,積極構(gòu)筑教育持續(xù)發(fā)展新高地,和諧宜人新校園。樹立“一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持“校榮我榮,校衰我恥”的工作理念,秉承學(xué)校優(yōu)良的工作作風(fēng),在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,牢牢把握新一輪發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步深化課程改革,加強(qiáng)校本研究,發(fā)揮自身優(yōu)勢,增強(qiáng)辦學(xué)底蘊,凸現(xiàn)學(xué)校特色,建設(shè)新型亮點,彰顯學(xué)校品位,最大化地提升辦學(xué)效益,把新華街小學(xué)辦成一所家長滿意,社會認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

      三、目標(biāo)理念

      發(fā)展總目標(biāo):教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)特色日趨明顯

      近期發(fā)展目標(biāo):打造和諧穩(wěn)定 平安有序 師生幸福的校園文化

      素質(zhì)教育理念:尊重學(xué)生個體差異 關(guān)心愛護(hù)每位學(xué)生

      辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生健康成長和全面發(fā)展

      管理理念:重服務(wù) 講團(tuán)結(jié) 精細(xì)化 講實效

      工作理念:校榮我榮 校衰我恥

      具體總目標(biāo):

      1、黨員永葆先進(jìn)性和純潔性,以十八大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

      2、以八大習(xí)慣教育為契機(jī),學(xué)生良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)自覺養(yǎng)成。

      3、積極開展課題研究,三步導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式扎實有效,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      4、深入開展教學(xué)技能大練兵和大比武活動,不斷提升教師素質(zhì),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)過硬的教師隊伍。

      5、重視藝體工作,深入開展體藝2+1活動,并在上級舉行的體藝項目競賽中爭取最佳成績。

      6、改善校園環(huán)境,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建學(xué)生快樂,教師幸福,家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

      7、重視安全教育和宣傳,積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。

      8、改善教師辦公條件,創(chuàng)設(shè)愉悅溫馨的辦公環(huán)境。

      辦學(xué)目標(biāo):

      抓學(xué)校兩條生命線(教學(xué)質(zhì)量和安全工作),樹立教師良好形象,促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,號召全體師生做文明個人,創(chuàng)文明學(xué)校,各項工作讓家長滿意,讓社會認(rèn)可。

      培養(yǎng)目標(biāo):

      學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活

      辦學(xué)特色:

      在凸顯藝體工作優(yōu)勢的同時,學(xué)校積極打造“責(zé)任教育”,增強(qiáng)教師和學(xué)生的責(zé)任感和使命感,努力在“責(zé)任教育”的引領(lǐng)下,教師的工作積極性不斷增強(qiáng),學(xué)生的行為習(xí)慣不斷規(guī)范,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。真正促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,打造特色明顯的精品學(xué)校。

      四、發(fā)展規(guī)劃

      第一階段(20129——20138

      1、進(jìn)一步規(guī)范和充實黨員“一幫一”活動,體現(xiàn)黨員工作的先進(jìn)性,凸顯支部工作特色。

      2、八大習(xí)慣教育促進(jìn)學(xué)生健康成長,學(xué)生良好的道德品行自覺養(yǎng)成。

      3、每月星級評價形成常規(guī),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

      4、班級學(xué)生形成自主化管理模式,體現(xiàn)班內(nèi)學(xué)生人人有事做,事事有人做。

      5、圖書室每天向?qū)W生開放,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤于讀書的良好習(xí)慣。

      6、每位教師都能熟練駕馭三步導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式,努力創(chuàng)建有效課堂。

      7、開展教師教學(xué)技能大練兵活動,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。

      8、改善教師辦公條件,新增辦公桌椅和文件柜。

      9、繼續(xù)創(chuàng)建區(qū)級文明和諧學(xué)校。

      第二階段(20139——20148

      1、鼓勵青年骨干教師積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織力量。

      2、黨員教師教學(xué)成績在全校教師隊伍中名列前茅。

      3、創(chuàng)建書香校園活動更加豐富與規(guī)范,爭創(chuàng)區(qū)級書香校園。

      4、班級管理模式特色明顯,班級文化建設(shè)成效顯著。

      5、積極開展課題研究,在課題的引領(lǐng)下,教師大膽實踐和探索,尋求新課程理念下課堂教學(xué)新模式。

      4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校制度建設(shè),實行人文化、民主化科學(xué)管理。

      5、繼續(xù)開發(fā)以責(zé)任教育為主題的校本課程。

      6、課堂教學(xué)和班級管理模式向家長開放,家校配合更具特色。

      7、爭取12名區(qū)級學(xué)科帶頭人。

      8、藝體活動特色更加明顯,參加上級各級各類藝術(shù)和體育比賽爭取更優(yōu)異的成績,充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

      9、力求征得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,配備專職音美教師。

      第三階段(20149——20158

      1、完成學(xué)校綠化的整體規(guī)劃和適度調(diào)整,班級和校園都要做到花草飄香,盡力創(chuàng)建綠色校園。

      2、黨員帶頭幫扶學(xué)困生特色明顯,真正體現(xiàn)支部的先進(jìn)性和純潔性。

      3、教師責(zé)任心明顯增強(qiáng),整體素質(zhì)明顯提升,全校形成良好的教風(fēng)。

      4、積極開展課題研究,在課題引領(lǐng)下,促進(jìn)教師不斷進(jìn)步與發(fā)展

      5、德育主題教育見成果,學(xué)生良好的各種習(xí)慣自覺養(yǎng)成,校園內(nèi)能看到學(xué)生自覺做好事的身影。

      6、爭取有12名晉中市教學(xué)能手。

      7、教師的教育教學(xué)水平得到提高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升。

      8、招生情況呈現(xiàn)良好勢頭,學(xué)困生數(shù)量逐漸減少。

      9、爭創(chuàng)市級文明和諧學(xué)校。

      第四階段(20159——20168

      1、黨員先鋒模范作用明顯地體現(xiàn)在學(xué)校的教育教學(xué)活動中。

      2、學(xué)生八大習(xí)慣行為,尤其是講文明守禮儀的行為蔚然成風(fēng)。

      3、教師隊伍建設(shè)取得明顯成效,形成一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的研究型教師團(tuán)隊。

      4、爭取12名榆次區(qū)教育系統(tǒng)名師。

      5、課題研究成果明顯,校本教研、連片教研、網(wǎng)絡(luò)教研成效顯著,課堂教學(xué)體現(xiàn)生本教育。

      6、校園文化氛圍更加濃厚,和諧舒適的校園環(huán)境讓教師工作得愉快,學(xué)生學(xué)得開心。

      7、總結(jié)提升辦學(xué)特色,舞蹈、繪畫、書法、小手球等在各級各類比賽中取得佳績,并產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。

      8、班級管理形成特色,班級文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)生健康成長,學(xué)生能充分享受班級的快樂,樂于參加班級活動,積極為班集體爭光,具有集體觀念和榮譽感。

      9、學(xué)校各項發(fā)展目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)均取得預(yù)期的效果。

      四、保障措施

      (一)規(guī)范學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平

      1、嚴(yán)格執(zhí)行晉中市教育局提出的“五規(guī)范”、“六創(chuàng)建”規(guī)定,進(jìn)一步完善和更新學(xué)校各項常規(guī)管理制度,構(gòu)建一套利于教師和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的常規(guī)管理制度。

      2、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制,形成機(jī)制健全、關(guān)系理順、機(jī)動靈活、運行有效的管理機(jī)制。即校長全面負(fù)責(zé),黨支部、工會參與監(jiān)督的功能齊全,教導(dǎo)處、德育處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策機(jī)構(gòu),學(xué)校常規(guī)管理做到“學(xué)校無小事,事事有人問,樁樁有人管?!狈止茴I(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓落實,強(qiáng)化分管責(zé)任,相互協(xié)調(diào),密切配合,把各項工作做細(xì)做實。在制度管理上繼續(xù)推行分層管理制度,不斷提高工作效率和管理效益。

      3、明確學(xué)校各科室的工作職責(zé),做到誰主管,誰負(fù)責(zé),并認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行和落實《績效考核細(xì)則》、《百分考核細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師考勤制度》、《面向家長和社會的公開承諾》等規(guī)章制度,增強(qiáng)教師工作的責(zé)任心,提高積極性和主動性。

      5、工會積極組織開展各項有意義的健身娛樂活動和學(xué)習(xí)教育活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操。

      6、廣泛征求意見,體現(xiàn)教師主人翁地位,堅持校務(wù)公開,讓民主理校深入人心。增強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)及管理的透明度,虛心接受來自各方面的意見和建議,使廣大教師真正成為學(xué)校管理的主人,增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力。利用教代會等途徑,通過座談、征集提案或建議等形式,積極發(fā)揮教職工的群體優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,共同參與制定關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重要規(guī)章制度和各類決定。

      (二)強(qiáng)化德育工作,建立和諧校園

       1、加強(qiáng)過程管理,提高德育工作實效。認(rèn)真落實學(xué)校德育工作制度,使德育工作逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。堅持德育為首位,樹立全員育人意識,形成德育在學(xué)校工作中的輿論導(dǎo)向和保障作用。

      2、大力開展 “文明在身邊,禮儀在心中”德育主題教育活動,注重平時的檢查和落實,輔之開展各項競賽和評比表彰活動,提高學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)成度,使學(xué)生努力達(dá)到《新華街小學(xué)學(xué)生文明禮儀常規(guī)》中所明確的要求。

      3、充分利用校園廣播站、國旗下演講、隊報板報宣傳欄等及時反饋校園不文明行為,進(jìn)行積極的引導(dǎo)和整改。同時,繼續(xù)開展“文明禮儀之星”的評比活動,用身邊的榜樣感染和教育學(xué)生。在行為規(guī)范的執(zhí)行上,每周利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和安全值勤崗進(jìn)行檢查評比,并通過頒發(fā)流動紅旗來促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      4、積極探索德育工作的新方法,班隊工作的新舉措。(1)優(yōu)化德育形式,變灌輸型為內(nèi)化型,重點抓好最基本的道德教育。(2)豐富德育教育內(nèi)容,變說教型為活動型,通過生動活潑、豐富多彩的讀書活動、實踐活動和體驗活動,把思想教育滲透其中。(3)制訂考核方案,強(qiáng)化考核力度,落實教育責(zé)任,人人確立大德育觀,變單一型為全員型,由班主任獨攬到全體教師參與。以制度的完善為抓手,以班主任經(jīng)驗交流為載體,提高德育隊伍的素質(zhì)。(4)拓寬德育途徑,以家校協(xié)同教育研究為載體,立足學(xué)校、家庭、社區(qū)三個主陣地,完善教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。

      5、重視校園文化建設(shè),堅持物化環(huán)境的改善與精神環(huán)境的優(yōu)化并重。(1)營造蓬勃向上的校園環(huán)境,形成和諧向上的輿論氛圍。(2)創(chuàng)設(shè)平等和諧的班集體,營造健康成長的小環(huán)境。用心研讀有關(guān)班集體建設(shè)的內(nèi)容和要求,在反思總結(jié)中打造有特色的班級文化,讓每個學(xué)生能在班級集體這個小天地中找到展示自我的舞臺,獲得成功的體驗。

      (三)細(xì)化教學(xué)常規(guī),實現(xiàn)高效教學(xué)

      1、積極實施“有效課堂教學(xué)”策略。引導(dǎo)和組織教師更新教育觀念,探索教學(xué)新路,改變教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

      1)強(qiáng)化備課。要求教師緊緊圍繞課程實施中有效教學(xué)的問題開展研究,靈活運用案例分析、教學(xué)研究、探索實踐、教學(xué)反思、尤其要加強(qiáng)集體備課,積極推行于漪老師的“三次備課制 ”,共同鉆研教材,與文本對話,充分發(fā)揮每位教師的才智,精心設(shè)計教學(xué)流程,切實提高教學(xué)效益,全力打造有效乃至高效課堂。

      2)立足課堂。加強(qiáng)對課堂教學(xué)的過程管理,完善課堂教學(xué)規(guī)范要求,建立新型的教學(xué)管理制度,依據(jù)教學(xué)目標(biāo)確立重點,優(yōu)化選擇,切實保證知識教學(xué)的有效性;聯(lián)系學(xué)生生活,立足學(xué)生基礎(chǔ)創(chuàng)設(shè)有效情境,科學(xué)安排新課導(dǎo)入、遷移過渡、操作實驗、鞏固練習(xí)、活動組織等各個環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高教學(xué)活動的有效性;堅持教學(xué)方法選用的求實思想,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)及學(xué)生的實際靈活運用講授、合作、探究等學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)方法的有效性;確立教師是“平等中的首席”,學(xué)生是課堂教學(xué)的主體的正確地位,走近學(xué)生,變師生單向教學(xué)互動為有效雙向或多向教學(xué)互動,切實發(fā)揮教師的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用,靈活處理好雙邊關(guān)系,讓課堂教學(xué)在有趣的師生對話、學(xué)生對話中提高師生互動的有效性;根據(jù)教學(xué)實踐選用教具或多媒體,設(shè)計富有啟發(fā)性的問題,提高教學(xué)手段和問題設(shè)計的有效性,達(dá)到“我的課堂我主宰,我的方法我掌握”,“我參與,我快樂”的理想教學(xué)效果。

      3)優(yōu)化訓(xùn)練。課堂或課后訓(xùn)練設(shè)計堅持做到精選精練,把握難度,適時、適量、適度安排練習(xí)時間。做到“六有六必”:有練教師必做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。作業(yè)批改做到全批全改、及時批改、精批細(xì)改,批改后做好統(tǒng)計歸納再進(jìn)行細(xì)致講評。提倡教師布置“分層作業(yè)”,允許學(xué)生根據(jù)自身的要求,選擇難易不同的作業(yè),給優(yōu)生設(shè)置提升的坡度,使學(xué)生在獲得成功喜悅的同時,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,切實提高訓(xùn)練的有效性。

      2、強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。細(xì)化過程管理,向過程管理要質(zhì)量。切實加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到過程與結(jié)果并重。教導(dǎo)處要了解教師平時的課堂教學(xué)情況,及時總結(jié)反饋,堅持采用“誡勉、平等”的方式與教師進(jìn)行“質(zhì)量對話”。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)隨堂聽課,交換閱卷、學(xué)科競賽等形式,及時了解教師的教學(xué)狀況,以便發(fā)現(xiàn)典型、挖掘問題、調(diào)整改進(jìn),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、改革評價機(jī)制。堅持及時、適度、多元的原則,建立有效的教學(xué)評價制度。學(xué)校通過聽課、考核、問卷和家長參與評價等多種形式對教師工作進(jìn)行全面評價。教師對學(xué)生評價則要體現(xiàn)客觀性與發(fā)展性,努力發(fā)揮“家校聯(lián)系卡”、“校訊通”的導(dǎo)向作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性。

      4、扎實開展課題研究,發(fā)揮教學(xué)科研在教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用,以“打造高效和諧的優(yōu)質(zhì)課堂”為研究課題,帶領(lǐng)全體教師積極開展有效預(yù)習(xí)、有效作業(yè)布置、有效提問等課題的嘗試和實踐,努力提高課堂教學(xué)效率。

      5、切實加強(qiáng)藝體衛(wèi)生工作。學(xué)校高度重視藝體衛(wèi)生等課程的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。上好每節(jié)體育課,抓好學(xué)生的廣播操和眼保健操,有效降低近視率,實現(xiàn)座位輪換制,保障學(xué)生每天一小時活動時間,促進(jìn)學(xué)生身心健康。認(rèn)真開展健康教育和傳染病的防治工作,努力提高健康知識知曉率和日常行為形成率。藝術(shù)教學(xué)從基本知識、基本技能入手,加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真抓好學(xué)校田徑隊、手球隊、葫蘆絲隊、舞蹈隊、中國象棋隊、書畫組的訓(xùn)練。在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,舉辦好每年的藝體節(jié),積極參加榆次區(qū)組織的藝術(shù)節(jié)和運動會競賽,并力爭最好成績,通過各類活動,有效地提高學(xué)生的能力素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      (四)重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

      1、確立學(xué)校安全教育時間,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育和宣傳,努力在全校形成人人講安全,時時講安全,事事講安全的良好氛圍。

      2、班級確立安全班長,管理和監(jiān)督班級學(xué)生的安全行為,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      3、積極開展安全知識講座,提高學(xué)生自救自護(hù)能力。

      4、強(qiáng)化安全值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度,確保師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全,

      5、加大隱患排查力度,人人提高警惕,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理和解決,確保校園一方平安。

      (五)狠抓隊伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)

      1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),塑造良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行面向家長和社會的公開承諾,建立師德師風(fēng)考核方案 ,和教師簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,要求教師以良好的人格魅力影響學(xué)生。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)。堅持“教、學(xué)、研一體化”的原則,建立起科研興教、科研強(qiáng)校的長效運行機(jī)制。教育科研是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的活力之源,學(xué)校要以教學(xué)科研為先導(dǎo),教學(xué)研究為核心,教研、科研一體化,以解決學(xué)校教學(xué)中存在的突出問題為目標(biāo),多層次、全方位地開展課題研究及教學(xué)研討活動,從而突出校本培訓(xùn)工作的有效性,促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長。

      3、培養(yǎng)名師和教學(xué)能手。建立長效機(jī)制,為教師的成長搭建平臺。要求每位教師高標(biāo)準(zhǔn)定位,人人做到“六個一”,即每月撰寫一篇教學(xué)反思,設(shè)計一份試卷,每學(xué)期讀一本教育教學(xué)理論著作,上好一節(jié)示范課,提供一份教學(xué)設(shè)計或多媒體課件,撰寫一篇教研論文、案例或總結(jié)。努力使自己逐漸成長為骨干教師、名師或教學(xué)能手,以適應(yīng)教育形勢的新發(fā)展。通過培養(yǎng),力爭四年內(nèi)培養(yǎng)12名區(qū)級學(xué)科帶頭人或市級教學(xué)能手。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。100%的教師要掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自行制作課件,能運用多媒體輔助教學(xué),充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的輔助作用,提高教學(xué)效益。

      5、積極開展教師教學(xué)技能大練兵活動,不斷提高教師素質(zhì),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      (六)優(yōu)化學(xué)校配置,改善辦學(xué)條件

      1、做好學(xué)生課桌的更新工作。在對部分年級的課桌進(jìn)行更新的基礎(chǔ)上,逐步對全校的課桌進(jìn)行更新。許多教師的辦公桌椅已陳舊,與現(xiàn)代化的教學(xué)要求不相適應(yīng)。為此,學(xué)校將積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,改善教師的辦公條件,對教師的辦公桌椅進(jìn)行全面的更新,為教師提供良好的工作條件。

      2、做好部分電腦的更新及添置工作。學(xué)校將在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,增加經(jīng)費投入,做好電腦設(shè)備的更新、維修、添置工作,完善計算機(jī)教室的裝備,為現(xiàn)代化教學(xué)的有效實施提供堅實的保障。

      3、綠化校園環(huán)境,努力創(chuàng)建書香校園。

      (七)加強(qiáng)特色建設(shè),凸顯學(xué)校亮點

      1、從現(xiàn)實條件出發(fā),發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,適當(dāng)擴(kuò)大小手球訓(xùn)練的規(guī)模,科學(xué)安排集訓(xùn)時間,制訂創(chuàng)建規(guī)劃,確保訓(xùn)練的長效性與連續(xù)性,保持我校手球項目在我區(qū)乃至全市的領(lǐng)先地位。

      2、文明禮儀教育形成常規(guī),使學(xué)生講文明守禮儀的良好行為蔚然成風(fēng),為學(xué)生終生發(fā)展奠基。

      3、強(qiáng)化舞蹈隊、器樂隊、書畫組、中國象棋隊的科學(xué)訓(xùn)練,并組織代表隊積極參加上級舉行的各級各類比賽,力爭優(yōu)異成績,讓學(xué)生在校享受快樂,收獲成功。

      4、大力開展責(zé)任教育,以“尊重、責(zé)任、安全、榮譽”為關(guān)鍵詞開展學(xué)校整體工作,增強(qiáng)全體師生的責(zé)任感,促進(jìn)教師愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)愛心,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,好好學(xué)習(xí),全校形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

       

       

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