為了定義首席財(cái)務(wù)官（CFO）在中國企業(yè)中的角色和價(jià)值，并了解他們面臨的挑戰(zhàn)，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（AC-CA）在近些年舉辦了一系列的研討會(huì)。這些研討會(huì)由具聲望的成功財(cái)會(huì)專業(yè)人士、首席執(zhí)行官（CEO）及公司董事參加，旨在探討中國的情況，并從CFO以外的視角去了解其他依賴CFO來提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值的利益相關(guān)方的觀點(diǎn)。
    在中國展開的討論借鑒了之前由ACCA和新加坡首席財(cái)務(wù)官學(xué)院在新加坡共同舉辦的圓桌會(huì)議。其發(fā)布的報(bào)告《從董事的觀點(diǎn)看現(xiàn)代CFO的價(jià)值》記錄了討論成果。在新加坡開展的討論主要圍繞公司董事對CFO的期望，因此，在中國舉辦的研討會(huì)也試圖探索這一主題。
    
中國CFO的共性與特性
    中國企業(yè)的CFO不僅要承擔(dān)與其他國家CFO一樣的責(zé)任和義務(wù)，還要應(yīng)對一個(gè)在變化發(fā)展中的國家治理模式。
    除此之外，中國的許多CFO都技能超群且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)?，F(xiàn)在的中國企業(yè)已經(jīng)不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，其中很多都已經(jīng)發(fā)展成大型跨國企業(yè)。與此同時(shí)，不少民營企業(yè)成為市場中的佼佼者，與其他企業(yè)同樣準(zhǔn)備應(yīng)對高速的發(fā)展。有自身營運(yùn)系統(tǒng)的外國跨國企業(yè)亦須應(yīng)對特有的中國市場和監(jiān)管方式帶來的挑戰(zhàn)。有關(guān)研討會(huì)便以這一充滿變化的環(huán)境作為背景。
    與會(huì)者力求探討一系列的話題，包括不同利益相關(guān)方對CFO的期望、當(dāng)今CFO最重要的素質(zhì)和技能、本土CFO和外籍CFO的區(qū)別以及CFO自身特點(diǎn)是否能促使他們在企業(yè)中擔(dān)任更重要的角色。
    其討論的成果和結(jié)論都被歸納在《CFO在中國的角色》這一完整報(bào)告中。ACCA希望通過此類分享，向中國及其他國家的財(cái)會(huì)專業(yè)人士提供知識，幫助他們持續(xù)成長發(fā)展并取得更大的成功。
    《CFO在中國的角色》指出，CFO對中國企業(yè)的價(jià)值不僅日益提升，而且被越來越多的人所認(rèn)同。隨著企業(yè)的發(fā)展、上市或國際化，對全面掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士的需求與日俱增。CFO應(yīng)學(xué)會(huì)委派常規(guī)的財(cái)務(wù)工作，并以誠信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中    扮演重要角色。
    一般而言，稱職的CFO要面對多方面的期待。董事會(huì)、CEO和其他利益相關(guān)方都希望CFO對公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作、監(jiān)管要求以及本土與國際操作之間的關(guān)系有充分的了解。他們也希望CFO在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能向其他高管傳授財(cái)務(wù)知識。另外，一些其他的技能也同樣不可或缺。
    良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能對現(xiàn)代CFO也越來越重要。
    雖然中國的財(cái)會(huì)人才很多，但由于市場發(fā)展相對較晚，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士略為短缺。尤其是在跨國企業(yè)中的，有抱負(fù)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士，應(yīng)該培養(yǎng)和積累多方位的技能和經(jīng)驗(yàn)，了解公司的不同業(yè)務(wù)模塊以培養(yǎng)必要的能力。
    
達(dá)成8點(diǎn)共識
    研討會(huì)上的與會(huì)者所持的觀點(diǎn)不一，但達(dá)成了8點(diǎn)共識。
    CFO是董事會(huì)、CEO、企業(yè)高管以及其他所有利益相關(guān)方的重要商業(yè)伙伴。中國的CFO需要加深人們對CFO角色及其能為企業(yè)所創(chuàng)造價(jià)值的認(rèn)知。僅有財(cái)務(wù)方面的技能并不能令CFO稱職，但所有CFO都應(yīng)該具備基本的會(huì)計(jì)知識和對數(shù)字的熱誠。CFO與其他利益相關(guān)方之間的有效溝通十分重要，尤其是在建立信任方面。對監(jiān)管體系的了解在中國顯得尤為重要。對本土情況的了解以及與總部培養(yǎng)良好工作關(guān)系的能力，是在華跨國企業(yè)挑選外國人或中國人擔(dān)任CFO時(shí)的首要考慮因素。CFO應(yīng)該是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為公司樹立道德行為規(guī)范十分重要。CFO可能比其他高管更有優(yōu)勢成為未來的CEO，主要因?yàn)楣局胸?cái)務(wù)職能如領(lǐng)導(dǎo)公司的管理會(huì)計(jì)而累積的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的中心地位和重要性讓他們在業(yè)務(wù)操作中積累了廣泛而深厚的經(jīng)驗(yàn)。
    參加上海、北京和深圳研討會(huì)的與會(huì)者都對未來非常樂觀。他們認(rèn)為，未來不僅是光明的，而且也需要有技能和有動(dòng)力的專業(yè)人士來帶動(dòng)、促進(jìn)并支持增長。正如與會(huì)者所說的，財(cái)會(huì)專業(yè)人士有望成為CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領(lǐng)導(dǎo)全球最大的企業(yè)，只要他們愿意走出財(cái)務(wù)工作的局限。要成為CFO和CEO，他們必須更加全面、更加訓(xùn)練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴(kuò)展，領(lǐng)導(dǎo)技能必須能克服文化障礙。
    對于現(xiàn)今中國最好的、最優(yōu)秀的財(cái)會(huì)專業(yè)人士而言，抱負(fù)不會(huì)被國界所限。這些專業(yè)人士可以在國際層面成為領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)造改變，這樣的實(shí)例也在日漸增多。正如與會(huì)者所指出的，他們能走多遠(yuǎn)完全取決于他們是否愿意去學(xué)習(xí)、適應(yīng)、直言、理解以及以誠信領(lǐng)導(dǎo)。
    中國的財(cái)會(huì)專業(yè)人士面臨的挑戰(zhàn)之復(fù)雜是無可比擬的，但面臨的機(jī)會(huì)之豐富也是前所未有的。
    (作者系A(chǔ)CCA中國事務(wù)總監(jiān))