2015年經(jīng)營管理思路

1、    建議公司在各貨物進(jìn)礦大門口安裝拍照裝置和車輛測重裝置（類似于高速公路的測重裝置），對(duì)進(jìn)礦車輛人員進(jìn)行檢測記錄，通過進(jìn)出礦車輛的重量對(duì)比來重點(diǎn)檢查車輛進(jìn)出礦狀況，杜絕物資流失。

2、    周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)該走精細(xì)化管理的路子，實(shí)行周轉(zhuǎn)性材料從領(lǐng)用、使用、回收到報(bào)廢全程追蹤考核的路子，除了過去的每月領(lǐng)用、復(fù)用、回收考核外，建議增加領(lǐng)用、使用、回收復(fù)用、報(bào)廢的材料分析報(bào)告制度，通過一年的材料分析報(bào)告編制和修改來年的材料管理辦法。

3、    建議公司在各物資存放點(diǎn)安裝監(jiān)控裝置，將監(jiān)控信號(hào)傳到經(jīng)營管理部及材料組，便于隨時(shí)了解材料收、發(fā)、存的動(dòng)態(tài)情況。

4、    建議在井口進(jìn)出側(cè)各安裝一套人體紅外掃描裝置，檢查出入井人員攜帶物品情況（類似于民航機(jī)場的貨物掃描），杜絕危險(xiǎn)品入井和井下物料丟失（也可在小北門安裝一套）。

馬  宗

二〇一四年十一月一日