聽說過數(shù)理化的很多公理、定律，安全也有。

　　海因里希在20世紀二、三十年代總結了當時工業(yè)安全的實際經驗，在《工業(yè)事故預防(Industrial Accident Prevention)》一書中提出了所謂的“工業(yè)安全公理(Axioms of Industrial Safety)”。該公理包括10項內容，又稱為“海因里希10條”。

　　1 工業(yè)生產過程中人員傷亡的發(fā)生，往往是處于一系列因果連鎖之末端的事故的結果;而事故常常起因于人的不安全行為或(和)機械、物質(統(tǒng)稱為物)的不安全狀態(tài)。

　　2 人的不安全行為是大多數(shù)工業(yè)事故的原因。

　　3 由于不安全行為而受到了傷害的人，幾乎重復了300次以上沒有造成傷害的同樣事故。換言之，人員在受到傷害之前，已經數(shù)百次面臨來自物方面的危險。

　　4 在工業(yè)事故中，人員受到傷害的嚴重程度具有隨機性質。大多數(shù)情況下，人員在事故發(fā)生時可以免遭傷害。

　　5 人員產生不安全行為的主要原因有：不正確的態(tài)度;缺乏知識或操作不熟練;身體狀況不佳;物的不安全狀態(tài)及不良的物理環(huán)境。這些原因是采取措施預防不安全行為的依據。

　　6 防止工業(yè)事故的四種有效的方法是：工程技術方面的改進;對人員進行說服、教育;人員調整;懲戒。

　　7 防止事故的方法與企業(yè)生產管理、成本管理及質量管理的方法類似。

　　8 企業(yè)領導者有進行事故預防工作的能力，并且能把握進行事故預防工作的時機，因而應該承擔預防事故工作的責任。

　　9 專業(yè)安全人員及車間干部、班組長是預防事故的關鍵，他們工作的好壞對能否做好事故預防工作有影響。

　　10 除了人道主義動機之外，下面兩種強有力的經濟因素也是促進企業(yè)事故預防工作的動力：安全的企業(yè)生產效率越高，不安全的企業(yè)生產效率越低;事故后用于賠償及醫(yī)療費用的直接經濟損失，只不過占事故總經濟損失的五分之一。

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　　海因里希在這個公理中闡述了如下內容：

　　——事故發(fā)生的因果連鎖論;

　　——作為事故發(fā)生原因的人的因素與物的因素之間的關系問題;

　　——事故發(fā)生頻率與傷害嚴重度之間的關系問題;

　　——不安全行為的產生原因及預防措施;

　　——事故預防工作與企業(yè)其他管理機能之間的關系;

　　——進行事故預防工作的基本責任;

　　——安全與生產之間的關系等。

　　這些都是工業(yè)安全中最重要、最基本的問題。

　　數(shù)十年來，該理論得到世界上許多國家廣大事故預防工作者的贊同，作為他們從事事故預防工作的理論基礎。盡管隨著時代的前進和人們認識的深化，該公理中的一些觀點已經不再是“自明之理”了，許多新觀點、新理論相繼問世。但是該理論中的許多內容仍然具有強大的生命力，在現(xiàn)今的事故預防工作中仍產生重大影響。

　　但是，海因里希理論也和事故頻發(fā)傾向理論一樣，把大多數(shù)工業(yè)事故的責任都歸因于工人的不注意等，表現(xiàn)出時代的局限性。

　　學習安全管理，從事故致因理論開始。