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      [原創(chuàng)]蔣錫培:誠信、創(chuàng)新和盈利是企業(yè)生存的保證

       阿裕精品資料館 2014-11-20

          11月3日,以“改革激發(fā)活力 創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型”為主題的第八屆中國中小企業(yè)節(jié)在南通開幕。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培受邀與中國入世談判首席代表龍永圖、復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍等演講嘉賓一起探討在經(jīng)濟(jì)增速“主動”放緩的“新常態(tài)”下,中小企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。原央視著名主持人汪洋主持了本次高峰論壇。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)總裁工作部總監(jiān)助理蔡浩,遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱:遠(yuǎn)東智慧能源 股票代碼:600869)營銷師、高級經(jīng)理周林云陪同參加。

      蔣錫培發(fā)表題為《誠信、創(chuàng)新和盈利是企業(yè)生存的保證》的主題演講。他從七個方面對“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展給出意見和建議。

      首先,需要審時度勢、頂層設(shè)計。新一屆政府用反腐倡廉的實際成效取信于民,全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國,通過完善制度建設(shè)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,同時堅持市場配置資源,走市場經(jīng)濟(jì)之路,放眼全球競爭,造福百姓,也讓企業(yè)家更有信心。改革的紅利是為有準(zhǔn)備的企業(yè)準(zhǔn)備的,未來的發(fā)展一定是屬于遵章守法、堅持誠信的企業(yè)。

      其次,需要戰(zhàn)略導(dǎo)向、文化引領(lǐng)。遠(yuǎn)東24年的發(fā)展,一直倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)新文化、制度文化、誠信文化,最終實現(xiàn)和靈文化。企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新,這是由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的。 現(xiàn)在大部分市場是充分競爭的,很多行業(yè)都進(jìn)入微利時代,整個經(jīng)濟(jì)面上的情況都相對艱難,在這種形勢下,企業(yè)需要重新審視自己的戰(zhàn)略。從遠(yuǎn)東的經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn),普通多元化的發(fā)展雖然可以抓住一些機會,但高度關(guān)聯(lián)多元化、同心多元化的成功率更高。因此,遠(yuǎn)東把更多的精力、資源聚焦到主業(yè)——智慧能源,以制造業(yè)為基礎(chǔ),把握智慧地球、智慧城市這樣的新興概念,為用戶提供規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品服務(wù)、施工安裝、運維管理的智慧能源系統(tǒng)服務(wù)解決方案。

      第三,需要集聚資源、人才為本。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要集聚眾多資源,最大資源是有持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,其次是土地、資本等,但更重要的是人才,這也是企業(yè)創(chuàng)新的保證。遠(yuǎn)東通過“六力術(shù)”:學(xué)力、經(jīng)歷、能力、脈力、思力、品力這六方面來選拔人才,通過“六子登科”政策,提供“票子、房子、梯子、位子、里子、面子”來吸引、集聚人才,做到“招得來、留得住”,同時讓他們擁有不斷學(xué)習(xí)和成長的空間,與企業(yè)一同發(fā)展。

      第四,需要創(chuàng)新制度、系統(tǒng)升級。遠(yuǎn)東的五次改制順應(yīng)了中國經(jīng)濟(jì)改革的浪潮,每一次改制都找準(zhǔn)了激發(fā)企業(yè)活力、增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵點,讓遠(yuǎn)東始終保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展速度。在這一過程中,遠(yuǎn)東也不斷堅持對制度的優(yōu)化——優(yōu)化管理制度、薪酬制度;借助智慧和信息化的平臺,遠(yuǎn)東與IBM、甲骨文等六家全球最好的咨詢機構(gòu)建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,在智慧化信息平臺、智慧領(lǐng)域解決方案、相關(guān)人才培養(yǎng)等方面,展開全方位的業(yè)務(wù)拓展。

      第五,需要全球視野、模式創(chuàng)新。得益于“團(tuán)隊+技術(shù)+電商+專.賣.店+品牌”的五元營銷模式,遠(yuǎn)東至今扔保持著較高的增長。遠(yuǎn)東實現(xiàn)2020年營收過千億,市值1500億的目標(biāo)是有基礎(chǔ)、有條件實現(xiàn)的。遠(yuǎn)東創(chuàng)新性地建立“一網(wǎng)兩平臺”,通過現(xiàn)代制造業(yè)跟物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合,無縫對接、循序前進(jìn);未來通過物聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用,實現(xiàn)信息獲取、信息傳輸?shù)叫畔⑻幚淼拈]環(huán),并廣泛應(yīng)用在智慧城市、智能安防、智能電網(wǎng)、智能物流和倉儲、智慧能源、智慧生命健康管理、智慧金融、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

      第六,需要精細(xì)管理、效率效益。高毛利、高凈利的時代已經(jīng)過去,企業(yè)之間比拼的是全面的能力。精細(xì)管理才能出效益,開源節(jié)流是永恒的主題。企業(yè)需要尋找更好的發(fā)展空間,通過滿足客戶不同的需求、超越客戶期望才能贏得客戶。如果失去客戶認(rèn)同,企業(yè)就沒有生存價值,沒有持續(xù)的贏利能力。特別是上市公司,如果不能證明有發(fā)展的能力,在資本市場的市盈率也高不了。因此,企業(yè)在關(guān)心市場的同時還要關(guān)心市值。

      第七,需要創(chuàng)造價值、五個滿意。創(chuàng)造價值、服務(wù)社會,達(dá)到讓客戶、員工、股東、政府和社會滿意,缺失其中的任何一個,企業(yè)的持續(xù)生存發(fā)展都是很困難的。除了做到五個滿意外,企業(yè)還要有更多的擔(dān)當(dāng)、使命感,多做善事,與人為善,做好事成就別人,才有可能贏得口碑。立足自身,盡最大努力把企業(yè)做好,爭取更好的環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展是企業(yè)家的責(zé)任。

      第八屆中國中小企業(yè)節(jié),由中國中小企業(yè)協(xié)會和江蘇省南通市人民政府共同主辦,得到了國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部和江蘇省人民政府的大力支持。來自全國各省、市中小企業(yè)主管部門,中小企業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人,中小企業(yè)代表和新聞媒體參加會議。

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