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群里有同學提到工廠自動化改造方面的需求，我有幾點體會，供交流： 一，工廠自動化的成功，首先要有工藝專家。每個行業(yè)都有它特殊的工藝。把人工動作改為機械動作，工藝也會有變化。比如月餅包裝，人手抓月餅很容易，改用機器手，就要考慮如何抓，才能不導致月餅破損，這就是工藝。如果有成熟的工藝，自動化實現就容易，如果沒有，就要聯合研究開發(fā)。實現工廠自動化，工藝是最大的瓶頸。 二，工廠自動化的成功，還需要信息化的專家。工廠自動化的目標，一般是提高效率和減少人工，從這個目標來講，有時候信息化比自動化還重要。比如對于一條全自動紙板生產線來說，訂單如何傳輸，如何把工作任務分解到各個機器，或者各個U型拉，如何與ERP/CRM信息對接，這些都需要有信息專家，來思考整廠的生產應該如何管理。不能解決信息化的自動化生產，只能帶來浪費和混亂。 三，工廠自動化的成功，需要設備制造商或集成商。有了成熟的工藝與信息的規(guī)劃，就需要裝備的制造，有的是通用設備，但或許要求聯網的改造，有的必須開發(fā)專機，可以尋找專機制造商，有的專機制造商也會帶來工藝方面的經驗和技術。機器人也是一種設備，他的好處是讓你可以用大批量制造的通用設備經過二次編程與集成工作快速實現特殊工藝。機器人又分關節(jié)機器人，Delta機器人，直線坐標機器人，等等，根據負載，精度，速度的要求有不同選擇。關節(jié)機器人必須整機購買，直線坐標機器人則可以模塊化集成。 四，最后才輪到自動化控制專家，他為你的機器或整線選擇合適的控制器，伺服或步進驅動器，變頻傳動，能源管理，通訊模塊，人機界面等等。自動化專家一般直接支持設備制造商，但近年的趨勢是，自動化專家也直接咨詢制造工廠，因為越來越多的工廠自動化需求是新出現的，首先是制造工廠遇到這些需求，而設備廠消化這些需求需要時間，導致了解決問題的脫節(jié)。 總結起來，工廠自動化問題，需要工藝專家，信息專家，設備制造商，自動化控制專家共同參與，才能成功。這就是為什么，自動化公司紛紛向行業(yè)，向IT，向機器人方向擴展，原因是： 一，自動化公司只有聚焦行業(yè)才能積累工藝經驗和知識，未來的自動化公司，除了具備通用的控制，驅動，通訊，人機交互等技術平臺之外，一定有他獨到的，各不相同的行業(yè)優(yōu)勢。 二，自動化公司必須是IT公司，才能為工廠做適當的信息化安排。尤其是未來互聯網制造的發(fā)展，互聯網機器的流行，我們將會看到，自動化的核心，不僅僅是由機器取代人的動作，而是由機器取代人的思維。這就是為什么自動化公司開始涉足MES等軟件企業(yè)的領域，開始談論工業(yè)互聯網和工業(yè)4.0。 三，機器人讓自動化公司直接服務于制造工廠。機器人讓機械部分通用化，成本降低，質量提高。機器人可以在通用機械上二次編程與集成，極大縮短解決自動化問題的時間，提高開發(fā)效率。機器人也讓自動化公司直接面對工廠，更加專業(yè)地解決自動化問題。許多著名的機器人廠家，像ABB，法拉克，都是自動化公司轉做機器人。 因此，未來成功的自動化公司，絕不僅僅是PLC，伺服，人機界面，變頻器制造商，而應該是一個涉足一個或多個行業(yè)的工業(yè)IT與機器人公司，而PLC，伺服，人機界面，變頻器，等等，這些只是它的技術平臺。 |
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