有人特別喜歡“細節(jié)決定成敗”這句話,所以自己也身體力行,在一些細節(jié)上下功夫。 這樣不是不對,不是不好,不過,任何知識的應(yīng)用,都需要看情境,也就是說,需要一定的應(yīng)用場景,同樣的事情,換一個場景,就未必適合。細節(jié)派是這樣的: 哦天哪,那位同事的指甲好臟,這樣不講究細節(jié)的人,沒法和他共事!太惡心了,我吐……
這本書里,有好幾處錯誤,比如這里有個錯別字,那里的語法好像也有問題,這樣爛的書是怎么出版的?!
此人早晨冷冷地盯了我一眼,他肯定是對我有意見!
我要把這件事的每個細節(jié)都處理到完美——然后在一個細節(jié)上就花了一天的時間,至于整體進度,似乎關(guān)心度不如對細節(jié)的講究。然后時間到了,理直氣壯:我們難道不應(yīng)該追求完美嗎?這難道不是一種職業(yè)精神嗎?細節(jié)派也習慣于自責,有豐富的內(nèi)心戲:
那個事情的細節(jié)我處理得不好,哎呀怎么辦呢?我的能力是有問題吧?領(lǐng)導會不滿意的吧?今年的獎金泡湯了吧?——于是整整一周的時間都沉浸在這個情緒中。誠然,有些細節(jié)決定成敗,比如一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅,但有些細節(jié),無傷大雅,過分講究細節(jié),反而貽誤了整體進度和結(jié)果,是否必要? 何況有時候講究細節(jié)的人還要把別人給牽連進來,比如自己不確定,于是弄出來10個不同方案讓別人選,每個方案只有細微差別,這樣的工作方式,可能是學會了“讓別人做選擇題不做是非題”,但是別人是否有那個時間呢?其實有可能先投出一個方案,看看反應(yīng),不行再改,就得了——互聯(lián)網(wǎng)就講究這種迭代模式。 一個人的精力是有限的,同一時間,只能想一件事情,專注于小事,自然在大事上的精力往往被占用,到了后來,的確每個細節(jié)都可能處理得很完美,唯獨結(jié)果不行。細節(jié)完成得再好,也可能不過是do things right。方向不對,一切白搭。 泰坦尼克上人們的舞姿再優(yōu)美,也無法逃避死亡的結(jié)局。這樣的悲劇,必須是撞到南墻才懂嗎?見微固然知著,一屋不掃,卻未必不能掃天下。 我的建議是: 先把握好方向,do right things,清楚目標是什么,定好結(jié)果的衡量標準,再看細節(jié)的重要度,決定在細節(jié)上分配的時間精力。
(文章來源:豆瓣,作者:蕭秋水)
雖然我不是完全贊同文章的觀點,但是在工作中的確存在“細節(jié)”和“整體”的沖突。關(guān)注細節(jié)當然是好的,每份工作都需要細心的人,但是在有些工作需要及時處理、整體把控時,就要將優(yōu)先級放到整體效果,然后分模塊地把細節(jié)做好。在有效的時間內(nèi)做好細節(jié),是現(xiàn)在工作中需要的。
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