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      網(wǎng)格化管理進(jìn)農(nóng)村 組團(tuán)式服務(wù)顯成效

       鐵捻山 2015-04-03
          近日,總寨鎮(zhèn)西店村四組日光溫室小區(qū)集體淘汰了一批破舊草簾,安裝了先進(jìn)的自動(dòng)化卷簾機(jī)及棉簾,從此結(jié)束了人工拉放草簾的歷史。令村民們沒有想到的是,從宣傳發(fā)動(dòng)到安裝完成僅用了半個(gè)多月時(shí)間,此項(xiàng)工作的高效推進(jìn)得益于該村推行的網(wǎng)格化管理。
         
      為了有效解決農(nóng)村村組管理出現(xiàn)的干部難選、事情難辦、意見難統(tǒng)一等問題,總寨鎮(zhèn)西店村黨總支積極探索新形勢(shì)下村民管理新方法,逐步走出了一條網(wǎng)格化管理的新模式。重點(diǎn)從網(wǎng)格劃分、動(dòng)態(tài)管理、民主創(chuàng)新、干部培養(yǎng)等方面突出“細(xì)、活、新、強(qiáng)”,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理服務(wù)模式,開創(chuàng)了農(nóng)村社會(huì)管理工作新局面。
         
      科學(xué)劃分管理網(wǎng)格。該村按照“相對(duì)集中、便于管理”的原則,由村黨總支牽頭,采取“黨員+群眾”的組合模式,根據(jù)各組戶數(shù)、黨員多少、居住遠(yuǎn)近等實(shí)際情況細(xì)化成管理小組。每個(gè)村民小組劃分為5-10個(gè)管理小組,每個(gè)管理小組由8-10戶村民構(gòu)成,為利于管理小組中黨員作用發(fā)揮,再劃分時(shí)每個(gè)管理小組有原則上有1-3名黨員。目前,全村形成了一套由“1個(gè)黨總支、3個(gè)黨支部、8個(gè)村民小組、78個(gè)管理小組”組成的自上而下、縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)格式服務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)全覆蓋。
         
      靈活實(shí)行輪流理事。采取每個(gè)管理小組每月確定一名小組長(zhǎng)、每月由一名管理小組長(zhǎng)擔(dān)任村民組長(zhǎng)的方式,實(shí)行“輪流當(dāng)家”。管理小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組內(nèi)的水電費(fèi)收繳、矛盾糾紛調(diào)解、重點(diǎn)工作推進(jìn)、惠農(nóng)政策落實(shí)、公益事業(yè)建設(shè)等多方面的具體事務(wù),并向當(dāng)月的任職村民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。村民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集各管理小組組長(zhǎng),統(tǒng)一思想,落實(shí)村黨總支和村委會(huì)的重大決策部署。
         
      民主產(chǎn)生理事組長(zhǎng)。針對(duì)個(gè)別管理小組長(zhǎng)因工作能力欠缺、外出務(wù)工經(jīng)商等原因不愿擔(dān)任村民組長(zhǎng)的問題,村黨總支通過反復(fù)征求意見建議,推行黨員自薦理事。由熱心公益事業(yè)、愿意為群眾服務(wù)、帶富致富能力強(qiáng)的黨員,通過黨員本人自薦、村黨總支推薦、村民選舉的方式產(chǎn)生村民組長(zhǎng)。八組婦女黨員薛秀萍通過自薦、群眾表決,當(dāng)選為該組組長(zhǎng),成為全鎮(zhèn)唯一的一名女村民組長(zhǎng)。她帶領(lǐng)全組率先創(chuàng)建成先鋒黨小組、成功調(diào)解多起用水糾紛、帶領(lǐng)全組發(fā)展精作制種400多畝,人均純收入年均增14.8%,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,得到了群眾的一致好評(píng)。
          
      強(qiáng)化后備干部鍛煉。網(wǎng)格化管理以來,越來越多的黨員群眾有機(jī)會(huì)參與到村級(jí)事務(wù)管理中來,逐漸涌現(xiàn)了一批政治思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的后備干部。為了加強(qiáng)后備干部的教育管理,給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),村黨總支積極利用各組組長(zhǎng)輪換之際,安排后備干部擔(dān)任組長(zhǎng),使他們能夠盡快適應(yīng)服務(wù)管理工作,熟悉群眾工作方式方法,促其盡快成長(zhǎng),著力建設(shè)了一批思想堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、基礎(chǔ)扎實(shí)、方法創(chuàng)新的村級(jí)“后備軍”。
         
      網(wǎng)格化管理推行以來,全村沒有發(fā)生一起因重大事項(xiàng)決策、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施引起的群眾性矛盾糾紛,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、中央環(huán)境綜合整治項(xiàng)目、樓院式中心村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),同時(shí)完成村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目11個(gè)。農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理模式的實(shí)行,為村民織就了一張“民情網(wǎng)”,通過這張網(wǎng)對(duì)農(nóng)村各類信息實(shí)現(xiàn)了情況清、底數(shù)明,對(duì)廣大村民實(shí)現(xiàn)了便民化的管理和零距離的服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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