來自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

中國加強(qiáng)在海外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資已是“公開秘密”。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》預(yù)計(jì)中國是目前為止海外耕地購買的最大投資者，其購買和租用的耕地多于任何其他國家。

較之于能源或礦產(chǎn)等大宗商品，農(nóng)業(yè)因其與土地所有權(quán)緊密相連，投資難度與敏感性高得多。對(duì)中國境外投資持批評(píng)態(tài)度的人似乎很容易將海外置地行為定義為“一種建立在搜尋大宗商品基礎(chǔ)之上的新殖民主義”。

但成長于天津的聚龍集團(tuán)在印尼的實(shí)踐可能是對(duì)這一批評(píng)最有力的反擊。

中國棕櫚油全部依賴進(jìn)口，主產(chǎn)地和物流均被新加坡豐益國際、馬來西亞森達(dá)美集團(tuán)、印尼金光集團(tuán)、春金集團(tuán)等外資巨頭控制在手中，這些巨頭通過多種形態(tài)滲透到中國市場(chǎng)牢牢掌握著行業(yè)的話語權(quán)；

同時(shí)棕櫚油行業(yè)價(jià)格倒掛和貿(mào)易環(huán)節(jié)的微薄利潤已成為行業(yè)常態(tài)，看聚龍如何突圍：

聚龍“走的早，走的辛苦，走的好！”

每天清晨5點(diǎn)，天色破曉，在距離印度尼西亞加里曼丹島巴郎卡拉亞兩個(gè)小時(shí)車程的偏遠(yuǎn)村落，阿邁德一家會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在鎮(zhèn)上的清真寺做禮拜，然后孩子就會(huì)和小伙伴們聚在一起準(zhǔn)備乘坐聚龍集團(tuán)校車去上學(xué)。

大約5點(diǎn)半，阿邁德開著摩托車載著妻子穿過郁郁蔥蔥的棕櫚樹林去上工。那時(shí)，整個(gè)村落的工人們都從四面八方匯聚種植園的空地上，大家舉行一個(gè)簡單的上工儀式，然后開始一天的勞作。

這是我國最大的棕櫚油生產(chǎn)廠商——聚龍集團(tuán)在印尼開發(fā)的棕櫚種植園生態(tài)小鎮(zhèn)的一幕。僅在印尼，聚龍集團(tuán)棕櫚種植園已種植面積達(dá)到8萬公頃，擁有3座壓榨廠。8年前，阿邁德一家所在的Manusup（地名）還是一片荒無人煙的土地，聚龍集團(tuán)在這里開鑿了一條名為安達(dá)列斯的運(yùn)河，這個(gè)名字來源于開鑿時(shí)出力甚多的一名聚龍集團(tuán)當(dāng)?shù)貑T工。

2006年，聚龍集團(tuán)決定在加里曼丹省人跡罕至的Manusup建立種植基地時(shí)，當(dāng)?shù)氐穆浜箅y以想象。聚龍集團(tuán)黨委副書記孫衛(wèi)軍這樣描述第一次來到Manusup的情景：“在泥濘崎嶇的小路上，我掏出手機(jī)打個(gè)電話都會(huì)引來當(dāng)?shù)氐男『?，跟在我身后奔跑了一個(gè)下午。”這一年，聚龍集團(tuán)海外事業(yè)團(tuán)隊(duì)在Manusup鋪路、蓋橋、挖井、建希望小學(xué)和自來水廠、架起通訊發(fā)射塔。

上學(xué)路上。清晨，霞光滿天。姐弟倆穿著校服背著書包，步伐輕快地走在上學(xué)的路上。自從聚龍來到馬努蘇，建起了希望小學(xué)，村子里的孩子們都有地方可以上學(xué)了。學(xué)習(xí)配備有志愿者，專門教授孩子們漢語和中國文化，他們都有一個(gè)“中國夢(mèng)”。

在種植園里勞作的母親和嬉戲的孩童。聚龍與當(dāng)?shù)卮迕耖_展合作種植，向他們提供專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)，幫助改善他們的生活，現(xiàn)已惠及5000多個(gè)家庭。

園區(qū)里的夜市。聚龍來馬努蘇后，村民生活好起來了，村子里變得熱鬧起來了。阿邁德一家白天在聚龍種植園工作，晚上在家門口擺出小夜市，吸引著下班的同事和同村村民的光顧。

聚龍集團(tuán)在印度尼西亞經(jīng)營棕櫚種植園已解決當(dāng)?shù)?000人就業(yè)，逐步形成了基礎(chǔ)設(shè)施完備、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、具有集聚和輻射效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

此外，聚龍集團(tuán)還通過“合作種植”與產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊的村民實(shí)現(xiàn)共贏，即：聚龍集團(tuán)通過國家合作種植管理委員會(huì)與農(nóng)民簽訂合同、提供貸款和技術(shù)支持，而還款則從農(nóng)民收獲的棕櫚果中提取。

這樣的利益捆綁讓當(dāng)?shù)厝顺蔀榱司埤埣瘓F(tuán)模式的擁護(hù)者。很多在聚龍集團(tuán)工作的印尼當(dāng)?shù)貑T工也把自家土地拿出來跟公司搞合作種植。

時(shí)至今日，聚龍集團(tuán)在印尼擁有13萬公頃的棕櫚種植用地，在當(dāng)?shù)亟⒘藦姆N植到產(chǎn)業(yè)鏈中游的油脂加工、倉儲(chǔ)物流與貿(mào)易，再到下游棕櫚精煉油，和終端產(chǎn)品包裝的整個(gè)全鏈條。

聚龍計(jì)劃在2016年完成20萬公頃棕櫚種植團(tuán)，形成每年100萬噸棕櫚油的產(chǎn)量，將會(huì)更有效緩解我國油脂市場(chǎng)的供需缺口，進(jìn)一步增強(qiáng)國際市場(chǎng)話語權(quán)，真正讓中國人把“中國人的飯碗端在自己手上?！?/span>

2014年5月，聚龍啟動(dòng)非洲戰(zhàn)略，在肯尼亞、烏干達(dá)、坦桑尼亞、加納等多個(gè)國家建立了辦事處。目前，非洲芝麻木薯等糧食作物通過聚龍來到了中國市場(chǎng)，聚龍的Oilku棕櫚油也順利登上了非洲大陸。在不久的將來，非洲的土地上還會(huì)出現(xiàn)聚龍的種植園和工廠。

未來，聚龍也將調(diào)研和謀劃在南美洲以及歐洲的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。

聚龍集團(tuán)正在用行動(dòng)詮釋著—“做中國籍國際糧商”。