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      員工病假管理的四個實操要點| 人力資源法律

       昵稱22551567 2015-05-19

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      作者 | 李孝保,求正沃德律師事務所

      著作權聲明:作者特別授權人力資源法律發(fā)布,歡迎朋友圈轉發(fā)分享!謝絕未授權轉載!歡迎投稿實務文章,郵箱:szlaw@qq.com


      人力資源管理實務中,最令HR頭疼的莫過于病假管理。就筆者所涉相關理論研究成果和實務操作模式,尚未發(fā)現(xiàn)有人能將病假、醫(yī)療期等問題說得非常清楚。其中原由并非病假、醫(yī)療期問題有多復雜,而是國家和地方以及地方和地方之間立法的不統(tǒng)一,從而導致實務操作出現(xiàn)見仁見智的多元化模式。因此,用人單位病假管理制度必須在法律框架下進行再造,而不能照搬立法規(guī)定。以下事項值得關注:


      一、病假與醫(yī)療期的關系及病假的分類管理


      病假是個生活意義上的概念,意即只要勞動者生病需要治療就可以請病假,且單位應予以準假。而醫(yī)療期是個法律概念,簡單而言就是法律規(guī)定患病或非因工負傷勞動者治療休息的一段時間內,用人單位不能解除或終止與該勞動者的勞動合同,其實質是解雇保護期間。但常識告訴我們,疾病有小病、大病及重病之分,病假與醫(yī)療期是否是一一對應的關系?換言之,是否只要勞動者請病假就處于醫(yī)療期的保護之下?立法并未明確,但就立法本意來看并不能作如此解釋。按照立法規(guī)定,只有需要停止工作治療休息的疾病方能享受醫(yī)療期待遇,意即若只是感冒、咳嗽等小病或一些并不影響工作的慢性病,當然不能享受醫(yī)療期待遇,否則,用人單位用工管理的成本和風險將激增。建議用人單位,將病假分類管理,只有需要住院治療的大病才可以計算醫(yī)療期,而小病可以按事假或帶薪事假操作。

      二、病假的流程管理


      自勞動者生病,到單位準假,再到病假結束以及醫(yī)療期結束等必須遵循科學合理的流程,并配以適當?shù)谋韱芜M行管理,才能最大程度降低法律風險。首先要關注的就是,勞動者生病事實的把握,病假應該給予真正需要病假的勞動者,換言之必須防止勞動者虛假請病假行為。如何預防?最簡單的方法就是與醫(yī)療機構合作,由其診療結論決定是否要修病假以及病休多久。其次,病假結束后需要消假嗎?一般而言,用人單位準予的病假都有病假的期間,該期間屆滿勞動者恢復上班,則病假自然消除。但若在前一個病假期間沒有治療完結,需要繼續(xù)治療的,是否視為病假的繼續(xù)?從流程的規(guī)范角度看,應該重新走請假流程,但程序可以簡單一些,如勞動者書面申請延期,單位批準即可。


      三、醫(yī)療期的計算與清零問題


      關于醫(yī)療期的計算,目前勞動部的規(guī)定是在相應的周期內累計計算,學界和實務界也有多重計算方法,但據(jù)筆者觀察,沒有一種計算方法在實際操作中是沒有任何疑問的。所謂的泡病假現(xiàn)象始終無法有效解決,即在醫(yī)療期快結束時,勞動者恢復上班,然后等下一個周期再請病假并重新計算醫(yī)療期。這就引申出一個問題,即醫(yī)療期的計算是否可以清零?按照目前主流觀點是應該清零的,但清零計算必然無法根治泡病假現(xiàn)象。在相關立法沒有明確的前提下,用人單位要預防泡病假現(xiàn)象,要出“組合拳”,不僅要做好病假的管理,防止勞動者不當請病假,還須從勞動報酬、工作環(huán)境、企業(yè)文化等留人機制上作文章,對于惡意泡病假的員工則需有明確的獎懲機制。


      四、醫(yī)療期滿的處理


      實務中對在規(guī)定的醫(yī)療期及其計算周期內,醫(yī)療終結的,勞動者恢復上班,自然沒有爭議。但醫(yī)療期期滿勞動者依然在治療,無法上班的如何處理,各地做法不一。依據(jù)上海的規(guī)定,醫(yī)療期期滿后不能恢復上班,就視為無法工作,單位有權解除勞動合同。而勞動部的規(guī)定,必須證明該勞動者無法勝任原崗位,也無法勝任新安排的崗位才能解除勞動合同。究竟該如何處理?筆者認為,最關鍵的是醫(yī)療期期滿的時間點要準確把握,否則容易滋生泡病假現(xiàn)象。只要確定醫(yī)療期期滿,嚴格按照法律規(guī)定的程序解除勞動合同沒有法律風險。


      作者簡介:李孝保,江西求正沃德律師事務所首席勞動法專家律師,勞動法博士,全國律協(xié)勞委會委員,國家高級人力資源管理師。電話:13767405646 qq:2423185997,微信:ldfbs2014



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