1）品牌競爭優(yōu)勢凸顯

國內(nèi)的珠寶首飾行業(yè)目前正處于品牌競爭的初級階段，國內(nèi)品牌與國際及傳統(tǒng)港資品牌實力相差較大，但國內(nèi)市場龐大的消費需求給予了國內(nèi)品牌相當大的發(fā)展機遇。未來隨著人們收入水平和消費升級意識的不斷提升，行業(yè)整合的速度進一步加快，使市場向更具品牌、渠道優(yōu)勢及產(chǎn)品設(shè)計能力的企業(yè)集中。

珠寶首飾行業(yè)過去幾年處于高景氣時期，吸引眾多企業(yè)進入，競爭日益激烈。隨著市場逐漸成熟，對產(chǎn)品設(shè)計工藝、品牌文化內(nèi)涵的理解加深，那些資金實力薄弱、品牌形象模糊、產(chǎn)品缺乏特色的小珠寶企業(yè)將面臨淘汰。品牌競爭將成為中國珠寶玉石行業(yè)壯大的必經(jīng)之路。

2）二、三線城市成為主要增長點

隨著中國快速的城市化，以及大城市以外地區(qū)的財富增長，二、三線城市居民也開始表現(xiàn)出極強的中高端珠寶消費能力，以二、三線城市為代表的消費者正逐漸成為珠寶消費的潛在力量。目前，周大福、老鳳祥等國內(nèi)領(lǐng)先珠寶首飾企業(yè)在加強一線城市品牌建設(shè)的同時，已開始戰(zhàn)略布局二、三線城市。在目前二、三線城市珠寶首飾品牌滲透率相對較低的現(xiàn)狀下，隨著城鄉(xiāng)居民可支配收入的持續(xù)快速增長，二、三線珠寶首飾市場的增長速度將持續(xù)高于一線城市。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，以曼卡龍珠為代表的已在原有區(qū)域精耕細作、布局多年的區(qū)域強勢品牌，在對二、三線城市市場的理解力和消費者消費習慣的了解程度方面，較全國性珠寶首飾企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。

3）供應鏈管理越來越受到品牌珠寶首飾企業(yè)的重視

從珠寶首飾行業(yè)的供應鏈來看，主要涉及到原材料開采、加工冶煉、毛坯加工、珠寶首飾制作和銷售等五個環(huán)節(jié)，而從各個環(huán)節(jié)的毛利率情況來看，零售商的毛利率要遠超批發(fā)商的毛利率和制造商的毛利率。近年來，大部分國內(nèi)的知名珠寶品牌都將中間加工環(huán)節(jié)部分或全部外包，專注前端設(shè)計、品牌運營及后端的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在市場競爭日益激烈的情況下，大多數(shù)珠寶品牌都是采用以生產(chǎn)外包、自營與特許加盟相結(jié)合的經(jīng)營模式。

4）提高產(chǎn)品設(shè)計能力成為未來發(fā)展趨勢

珠寶首飾的藝術(shù)設(shè)計、工藝也越來越被消費者看重，產(chǎn)品設(shè)計能力已經(jīng)成為珠寶企業(yè)獲得市場份額的核心競爭力。目前市場上，國內(nèi)品牌的珠寶首飾品種相對香港珠寶品牌如周生生、周大福而言，設(shè)計相對單一、缺乏原創(chuàng)性，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，處于劣勢地位，國內(nèi)品牌已逐漸意識到設(shè)計能力的重要性，目前已加速提高產(chǎn)品設(shè)計能力，競爭力有所提升。部分內(nèi)陸品牌如曼卡龍等憑借其“輕時尚”的設(shè)計風格與香港品牌開展錯位競爭。