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      少些禁令思維 多些政策疏導(dǎo)(隱藏

       jysbwsw 2015-07-25
      1月12日,本報(bào)教育科學(xué)版刊登了報(bào)道《幼兒園收費(fèi)禁令中看不中用?》,分析了有令難禁的原因,在于所禁之事的根子還沒(méi)有解決,而問(wèn)題的根本解決,不是一紙禁令那么簡(jiǎn)單。

        就在報(bào)道見(jiàn)報(bào)第二天,教育主管部門(mén)又一條禁令出臺(tái):要求防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”現(xiàn)象,嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容,幼兒園不得以舉辦興趣班、特長(zhǎng)班和實(shí)驗(yàn)班為名進(jìn)行各種提前學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練活動(dòng),不得給幼兒布置家庭作業(yè)。


        記者簡(jiǎn)單搜索后發(fā)現(xiàn),僅最近一兩個(gè)月內(nèi),各級(jí)教育主管部門(mén)就發(fā)出過(guò)多條禁令,禁令頒布堪稱(chēng)頻繁。


        除了前面提到的兩個(gè)針對(duì)幼兒園的禁令外,去年年底教育部召開(kāi)的2012年全國(guó)碩士研究生招生考試考務(wù)會(huì)議上,教育部表示將嚴(yán)禁社會(huì)中介機(jī)構(gòu)以任何形式介入研究生招生工作,禁止高校任何部門(mén)和工作人員舉辦或參加考研輔導(dǎo)活動(dòng)。同是去年年底,教育部發(fā)出《關(guān)于配合做好學(xué)生上下學(xué)交通安全有關(guān)工作的通知》,要求學(xué)生不乘坐農(nóng)用車(chē)、超載車(chē)和非法運(yùn)營(yíng)車(chē)。云南省教育廳發(fā)出禁令,禁止學(xué)生乘坐馬車(chē)、農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)上下學(xué)。再往前追溯,每逢寒暑假,各地教育主管部門(mén)便會(huì)發(fā)出多條不得假期補(bǔ)課、禁止教師有償家教的禁令。


        平心而論,上述禁令中提到的各種不端行為或不正?,F(xiàn)象,的確擾亂了正常的教育教學(xué)和招生秩序,影響青少年的健康成長(zhǎng)成才,堅(jiān)決不能縱容其胡作非為潛滋暗長(zhǎng)。但問(wèn)題在于,這些關(guān)系到教育事業(yè)本身發(fā)展和青少年學(xué)生切身利益的大事,具體怎么管才能更有成效,值得商榷。


        僅以最近頒布的兩個(gè)與幼兒園相關(guān)的禁令為例。在我國(guó),學(xué)前教育眼下還不屬于義務(wù)教育范疇,2000年前后,在學(xué)前教育領(lǐng)域很多地方刮起了一陣“私有”風(fēng),不少公辦園被“賣(mài)”,一些機(jī)關(guān)、集體辦的幼兒園也被關(guān)停。教育部的官方網(wǎng)站上能查到這樣的數(shù)據(jù):2000年,全國(guó)共有175836所幼兒園,到了2008年,全國(guó)幼兒園的總數(shù)變?yōu)?33722所,比2000年時(shí)減少了4萬(wàn)多家。進(jìn)行仔細(xì)比較后發(fā)現(xiàn),除了絕對(duì)數(shù)量的減少外,幼兒園類(lèi)型的構(gòu)成也發(fā)生了根本變化。從2000年到2008年,教育部門(mén)辦園減少了近8000所,集體辦園減少了80%,而民辦園的數(shù)量增加了近90%。在整個(gè)教育領(lǐng)域中,學(xué)前教育大概是市場(chǎng)化程度最高最快的了。


        既然是面對(duì)市場(chǎng)化背景下的辦學(xué)領(lǐng)域,就應(yīng)該首先尊重市場(chǎng)規(guī)律,除非其辦學(xué)行為嚴(yán)重觸犯相關(guān)法律,可交由司法部門(mén)裁決;其辦學(xué)行為嚴(yán)重違背基本的道德準(zhǔn)則(如動(dòng)輒收取天價(jià)),可由教育主管部門(mén)出面處理,或邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)其“口誅筆伐”。除此之外,其收取的相關(guān)費(fèi)用在一定范圍內(nèi)的或高或低,或具體到興趣班該不該收費(fèi)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,都可視為市場(chǎng)供求關(guān)系調(diào)整后的必然結(jié)果,不必大驚小怪,或是簡(jiǎn)單的“一禁了之”。


        再?gòu)姆蓪用嫔咸接?,目前我?guó)針對(duì)學(xué)前教育并沒(méi)有相關(guān)的教育法律,只有《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》。按照《幼兒園管理?xiàng)l例》規(guī)定,我國(guó)幼兒園實(shí)施的是登記注冊(cè)制度,地方各級(jí)人民政府可以依據(jù)條例舉辦幼兒園,同時(shí)鼓勵(lì)和支持企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、居民委員會(huì)、村民委員會(huì)和公民舉辦幼兒園或捐資助園。而從眾多民辦幼兒園可以遵循的民辦教育促進(jìn)法來(lái)看,民辦學(xué)校對(duì)接受學(xué)歷教育的受教育者收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校制定,報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并公示;對(duì)其他受教育者收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校制定,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案并公示。同時(shí),民辦學(xué)校依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),可以接受公民、法人或者其他組織的捐贈(zèng)。


        種種分析表明,一些教育主管部門(mén)出臺(tái)的禁令不僅有“令出無(wú)門(mén)”之嫌,就是與現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定相對(duì)照,也難免自相矛盾,令人無(wú)所適從。


        做這樣的分析并不是給幼兒園的高收費(fèi)尋找什么“合理、合法”的理由,而是希望進(jìn)一步探尋“有禁不止”背后更深層的原因:一些地方的教育主管部門(mén)是否還在用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)陳舊簡(jiǎn)單的思維方式來(lái)管理日益改革開(kāi)放背景下的教育行業(yè),用簡(jiǎn)單劃一的思維來(lái)應(yīng)對(duì)日益多元化的利益分配和利益調(diào)整格局。這樣“各說(shuō)各話”,其結(jié)果只能是南轅北轍,越發(fā)力就離目標(biāo)越遠(yuǎn),甚至可能造成“越禁越亂”的惡性循環(huán)。


        在2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺(tái)之前,坊間流傳著八大教育潛規(guī)則。一是“免試就近入學(xué)”異化為“爭(zhēng)相擇?!保欢菗裥YM(fèi)“被自愿”;三是奧數(shù)改頭換面;四是升學(xué)率還在爭(zhēng)第一;五是“重點(diǎn)班”改名“創(chuàng)新班”;六是補(bǔ)習(xí)班掛名“家長(zhǎng)委員會(huì)”;七是“你的學(xué)生我來(lái)教”;八是全日制培訓(xùn)班集體易地補(bǔ)課……


        試問(wèn)這八項(xiàng)哪個(gè)不是被教育主管部門(mén)禁了又禁、而又屢禁不止的頑疾?


        那么教育主管部門(mén)應(yīng)該管什么?應(yīng)該怎樣管?


        在很多教育發(fā)達(dá)的國(guó)家,教育部門(mén)履行的更多的是教育服務(wù)者的角色。


        以美國(guó)為例,根據(jù)美國(guó)《教育部組織法》規(guī)定,美國(guó)教育部的職能很簡(jiǎn)單,就是提供一些聯(lián)邦資助,收集和傳播關(guān)于學(xué)校和教育的信息,以及確保教育機(jī)會(huì)的平等。因?yàn)樗葻o(wú)權(quán)任命一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng),也無(wú)權(quán)規(guī)定教師的職稱(chēng)和薪水,更無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)學(xué)校的課程和老師的教案。很顯然,與其說(shuō)美國(guó)教育部是一個(gè)“管理”機(jī)構(gòu),不如說(shuō)它是一個(gè)“服務(wù)”機(jī)構(gòu)。


        中美兩國(guó)國(guó)情不同,我們當(dāng)然不能照搬美國(guó)的做法,但有一點(diǎn)可以肯定的是,治理我們的教育問(wèn)題需要的并不是亂“出拳”,一些看似權(quán)威的“禁令”老是有禁不止,一拳打在棉花上,其實(shí)恰恰是在破壞教育主管部門(mén)的權(quán)威性。


        多年來(lái),我們的教育主管部門(mén)制定了很多促進(jìn)我國(guó)教育快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重大政策,特別是2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》制定頒布之后的近兩年,教育事業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,很多痼疾和頑癥在發(fā)展中逐步得到整治。但不可否認(rèn)的是,一些地方的教育主管部門(mén)同時(shí)也做了一些不該做、事實(shí)上也沒(méi)有做好的事兒。為此我們建議:教育主管部門(mén)在日常工作中能不能少一些禁令思維,多一些疏導(dǎo)性的政策。比如在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上為不同類(lèi)型的幼兒園設(shè)立盡可能合理的收費(fèi)參照標(biāo)準(zhǔn),比如多樹(shù)立假期不補(bǔ)課和業(yè)余時(shí)間堅(jiān)決不在外兼職的正面典型,多對(duì)形成假期補(bǔ)課這一教育“頑癥”的來(lái)自家庭、社會(huì)和學(xué)校各方面的復(fù)雜原因進(jìn)行深層次的調(diào)研分析,多些標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的督導(dǎo)檢查,少些空泛的禁令,做好最基本的服務(wù)工作。有些問(wèn)題如果真的到了非禁不可的地步,在出臺(tái)所謂的“禁令”之前也要量力而行、充分論證,確保禁令有效。否則,輕率的禁令越來(lái)越多,而存在的一些問(wèn)題卻日益堆積,不僅會(huì)損壞教育主管部門(mén)的權(quán)威、破壞教育法律法規(guī)的執(zhí)行、傷害本該良好的教育生態(tài)、動(dòng)搖百姓對(duì)教育的信心,更重要的是,這一切最終可能耽誤的是我們的孩子。


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