這是一支由45名熱血男兒共同組成，承擔(dān)著井下主采區(qū)機(jī)電檢修維護(hù)重任的骨干團(tuán)隊(duì)。

這也是一支曾多次被授予“工人先鋒號”“十佳班組”“優(yōu)秀班組”等稱號的明星班組。

這就是日前獲評陜煤化集團(tuán)公司2014年度“安全先進(jìn)班組”的銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦綜采二隊(duì)檢修班。

靠精湛技術(shù)杜絕設(shè)備隱患

俗話說：要想多出炭，關(guān)鍵靠機(jī)電。只有做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作，才能確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，充分發(fā)揮綜合機(jī)械化采煤工藝的性能和作用。

作為全礦原煤生產(chǎn)“臺柱子”單位的關(guān)鍵班組，該班組深知自身肩負(fù)的重任。秉承“靠精湛技術(shù)杜絕設(shè)備隱患”的原則，始終堅(jiān)持將提高班組成員的素質(zhì)素養(yǎng)作為保障設(shè)備檢修到位，維護(hù)、保養(yǎng)到位的首要工作來抓。

緊緊依托所在企業(yè)近年來不斷加大技能型人才培養(yǎng)力度，多次大幅提高技術(shù)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，工資分配盡可能地向技術(shù)含量高的崗位傾斜的一系列激勵措施，多方鼓勵、全面激發(fā)班組成員崗位學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

積極利用所在單位搭建的經(jīng)常性技術(shù)培訓(xùn)、定期組織的技術(shù)比武、赴廠方院校學(xué)習(xí)深造，以及礦業(yè)公司、礦上組織開展的崗位練兵、交流學(xué)習(xí)、技能比武大賽等學(xué)習(xí)成長平臺，不斷提升全員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

近年來，從該班組先后走出了全國“十佳采煤機(jī)操作明星”高恒利、陜西省煤礦職業(yè)技能大賽采煤機(jī)專業(yè)“技術(shù)狀元”白軍峰、礦業(yè)公司青工“技術(shù)標(biāo)兵”劉曉平礦“創(chuàng)新狀元”陳海軍等多位技術(shù)能手。

正是由于班組成員整體素質(zhì)的提高，才使綜采設(shè)備的檢修質(zhì)量不斷提升，設(shè)備、配件使用壽命得以最大限度地延長，日常的機(jī)械事故影響率得以大大降低，為所在區(qū)隊(duì)2014年順利完成42.8萬噸生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

用良好職德暢通生產(chǎn)系統(tǒng)

對于承擔(dān)著礦原煤開采重任的綜采隊(duì)來說，設(shè)備能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)、材料能否供給到位，既是滿足正常生產(chǎn)的最基礎(chǔ)條件，也是考驗(yàn)檢修班綜合能力的最主要指標(biāo)。

維護(hù)檢修設(shè)備、準(zhǔn)備配件物料、加打超前支護(hù)、延縮風(fēng)水管路、回收支護(hù)材料、整理巷道衛(wèi)生，檢修班活雜、點(diǎn)多、量大、面廣。工作緊張且忙碌，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會直接影響并嚴(yán)格制約區(qū)隊(duì)正常安全生產(chǎn)進(jìn)度。

為此，該班組始終將“檢修無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、保障無遺漏、機(jī)電無事故”作為班組的工作目標(biāo)，積極將“盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美”這一理念滲入到班組每一名成員心目中，導(dǎo)入日常的每一項(xiàng)操作中。

以包機(jī)管理、責(zé)任到人為壓力傳遞承載點(diǎn)，通過完善管理制度、明確管理職責(zé)，大力倡導(dǎo)“精心、精益、精美”設(shè)備檢修管理法，班長趙勝利帶頭抓設(shè)備管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，全力確保設(shè)備管理精細(xì)、精準(zhǔn)、精確。

有效發(fā)揮班組下屬的5名包機(jī)長不僅在專業(yè)操作上技高一籌，在作風(fēng)上為人師表，在各自分管范圍內(nèi)均能發(fā)揮特長履職盡責(zé)，起帶頭引領(lǐng)作用的優(yōu)勢，提升班組整體工作水平，竭力控制量變杜絕質(zhì)變，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠。

適時(shí)根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際工作量，及時(shí)同跟班區(qū)隊(duì)長進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，為班組成員爭取加分、獎勵政策，多方調(diào)動大家的工作積極性，使班組無論面對多繁重多復(fù)雜的任務(wù)，始終都能忙而不亂，保證區(qū)隊(duì)正常的生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)暢通無阻。

集全員合力助推企業(yè)發(fā)展

基于“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的清醒認(rèn)識，該班組緊緊依托企業(yè)定期組織開展的全員創(chuàng)新活動，多方探尋和開發(fā)蘊(yùn)藏在每一名班組成員身上的潛在性創(chuàng)造品質(zhì)。

先后利用多種形式，引導(dǎo)班組成員不斷增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，立足本職工作崗位，發(fā)揮自身聰明才智，主動投身到企業(yè)安全生產(chǎn)、度危求進(jìn)、增盈減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、同風(fēng)雨、共進(jìn)退。

良好的激勵機(jī)制和工作氛圍，有效調(diào)動了班組成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，皮帶工張軍義、電鉗工牟有平、煤機(jī)檢修工李陽等諸多班組成員，個(gè)個(gè)能夠獨(dú)立勝任、獨(dú)擋一面，同時(shí)又具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心與敬業(yè)精神。

推行特殊工種每天下班后“輪流值班”制，人人履職盡責(zé)；井下臨時(shí)出現(xiàn)機(jī)電事故，個(gè)個(gè)保證隨叫隨到；乳化泵檢修工崔延來、薛衛(wèi)軍，更是在處理故障晚下班4個(gè)多小時(shí)的情況下，謝絕了區(qū)隊(duì)擬給每人加5分工的額外獎勵。

對此，該區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長孫金明深有體會：“記憶中僅有兩次因突發(fā)機(jī)電事故而在睡夢中被電話叫醒，可每次都是剛到單位辦公室，井下事故已解除的電話就已打過來，機(jī)電隊(duì)長帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)工種早已趕到現(xiàn)場將故障排除了！”

近年來，該班組共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng)，班組成員自行研制的六組合開關(guān)總成永久性遮光柱、設(shè)備列車伸縮式自動電纜架、采煤機(jī)噴霧裝置改造等創(chuàng)新項(xiàng)目，在保證礦井安全生產(chǎn)、助力企業(yè)增收節(jié)支等方面發(fā)揮了重要作用。（白軍戰(zhàn)）