|
入行晚不代表沒機(jī)會(huì)，是金子走到哪里都會(huì)發(fā)光。正因?yàn)橘Y深所以干了10年還在干，做了n年還是幾千塊工資的人也比比皆是。所以也不需要看不起誰也不需要高看誰。能在一個(gè)圈子混，都是那么回事。他有錢也不會(huì)分你幾萬，你有能力也幫不上一個(gè)不自強(qiáng)的人。尋找屬于自己的十年，把更多的機(jī)會(huì)留給別人。
早在20年前，我還年輕，就恨當(dāng)時(shí)出生太晚沒趕上那時(shí)候的行情，哪怕早出來5年，或許就趕上了那個(gè)時(shí)代的那個(gè)機(jī)遇。而我的一個(gè)哥哥比我大了9歲，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的趕上了機(jī)會(huì)。就成了那個(gè)時(shí)候家族里最有希望的，最有前景的一個(gè)年輕人。
在10年前的時(shí)候，我那個(gè)哥顯然已經(jīng)力不從心，我那時(shí)候還在學(xué)習(xí)在改行，而他也只能把自己定位在一個(gè)半技術(shù)的老板定位，跟不上新穎的高科技了，也沒精力去重新選擇一次更新的機(jī)會(huì)了。到了今天，勉強(qiáng)會(huì)了微信和qq，也只是在qq游戲上和別人博弈一下了，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)和他毫無關(guān)系了。
每當(dāng)和哥相遇感嘆，其實(shí)我也很清楚，在互聯(lián)網(wǎng)上我也是老兵了，而他更是沒有那個(gè)機(jī)會(huì)了，與時(shí)俱進(jìn)在這個(gè)年齡段之后的大腦來說，是比較疲憊的，如果現(xiàn)在讓我再去重新學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)的科目，如果不是我愛好的恐怕我也是力不從心了。
如果趕上了好時(shí)候，趕上了好時(shí)機(jī)，那么我們來說說創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)路其實(shí)大同小異，合適的人脈，足夠的資金和恰好的時(shí)間。很多人喜歡選捷徑。捷徑背后是成比例的死胡同，如果發(fā)現(xiàn)的早，及時(shí)調(diào)整，這個(gè)就是大家在摸索的一個(gè)行業(yè)。當(dāng)然大多數(shù)的人把死胡同定位在走到前面會(huì)碰壁才叫死胡同。而實(shí)際上死胡同并非都這樣。走不到盡頭的胡同更加耽誤時(shí)間和機(jī)會(huì)。
我一個(gè)朋友做電商搞了5年，一直沒虧過，而且成比例的在擴(kuò)大。但手里沒足夠的資金，雖然不是特別的忙了或者大風(fēng)險(xiǎn)。每年都有一些沉淀，最終做到了那個(gè)分之的最大，才發(fā)現(xiàn)自己一開始選擇的就是一條不歸路，在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，這些事情早晚會(huì)成為絆腳石。別人公司3年能做到上市，而自己的公司做了5年連個(gè)8位數(shù)的儲(chǔ)備資金都沒有，只是一個(gè)公司8位數(shù)的公司估值。這條胡同不能算是徹底的死胡同，但一條走不到盡頭的胡同比死胡同更可怕。 經(jīng)歷過好多朋友的公司，都是干著不費(fèi)勁，但也沒太大起色，選擇一個(gè)項(xiàng)目之后燒錢嚴(yán)重，最后光看數(shù)據(jù)不見收入，有些行業(yè)不能操之過急，殺雞取卵是不行的，但一只看不到希望的項(xiàng)目一味的燒錢，早晚會(huì)把自己身家也燒進(jìn)去的。真的有了盈利的契機(jī)，幾大家族一擁而上，最后自己成了一個(gè)開拓者，好的趨勢(shì)拱手相讓了，被收購還是不錯(cuò)的，就怕被當(dāng)成對(duì)手給干掉了，那就更冤了。
在互聯(lián)網(wǎng)用戶是蝗蟲的年代，大家只在乎自己用什么方便，用什么快，基本沒人感恩說是誰幫了他是誰成就了用戶。就像我用了最久的163郵箱，沒有qq之前就有這個(gè)，qq換了多次，而郵箱沒換過。當(dāng)然我也從未在那個(gè)郵箱花過錢。即便是幾封郵箱那邊廣告過來，我連點(diǎn)都不會(huì)去點(diǎn)一下直接刪除了。那么我們?nèi)绻谬嫶蟮馁Y金去支持這些蝗蟲一樣的用戶。最后得到的是什么？其實(shí)什么都不是。如果項(xiàng)目死掉，一年之后連能叫的出名字來的人都沒幾個(gè)。應(yīng)證了那句話，一將功成萬骨枯，成了就是成了，敗了就是敗了。
既然成敗出結(jié)果，既然沒有太大的把握，那么在選擇的時(shí)候就當(dāng)成是一條捷徑，判斷的方式就是是否能快速實(shí)現(xiàn)一個(gè)預(yù)期的目標(biāo)，如果不能，那就是死胡同，沒有盡頭的胡同也是死胡同。節(jié)省時(shí)間，本身就是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，時(shí)間成本花錢買不到啊。
抄襲相對(duì)簡(jiǎn)單的多，微創(chuàng)新才是層出不窮的迭代。走別人走過的路，了解實(shí)際的數(shù)據(jù)，最終對(duì)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)是一種比較安全的選擇。只要適合實(shí)際用戶的需求，其實(shí)最終一樣可以得到用戶。而自以為是的創(chuàng)新往往還沒等用戶適應(yīng)就已經(jīng)死掉了。
當(dāng)前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司基本沒有一個(gè)是原創(chuàng)或者創(chuàng)新的，都是抄襲的，但做大之后大家只會(huì)因?yàn)楹糜枚?，并不?huì)因?yàn)槭窃瓌?chuàng)而去同情的使用。時(shí)間久了教育了用戶，最后根本沒人會(huì)記得第一個(gè)做搜索的是誰，第一個(gè)做電商的是誰了。 |
|
|
