！要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，先是團隊的榜樣。

！做好培訓(xùn)工作，把優(yōu)秀的團隊文化植入團隊中的每一個成員。

！培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，致命的錯誤隨時可能發(fā)生，要降低概率。

！人性化的管理，管理者和成員之間是要有人性化的，以德服人。

！要讓每個成員明白團隊的整體大目標(biāo)，和各自負(fù)責(zé)的小目標(biāo)。

！確定詳細的工作流程，包括合理的分工，全面的計劃，科學(xué)的方法

！合理的溝通機制，管理是藝術(shù)，不能獨斷專行也不能完全民主