藝術(shù)是指陳列師需要有創(chuàng)造美感的能力， 技術(shù)是指陳列師需要有專業(yè)陳列技能來展示商品 ，最后管理則是為了統(tǒng)一品牌所有店鋪的形象。
陳列的定義
在這里要強(qiáng)調(diào)的是“呈現(xiàn)給品牌所有店鋪的消費(fèi)者”，如何可以呈現(xiàn)給所有店鋪的消費(fèi)者”？那就必須要有管理，而陳列部門的管理又與其他部門的管理不太一樣，管理者不但需要懂得管理知識，還必須具備對陳列技能與陳列知識的熟悉與了解，他是一門綜合學(xué)科,它的特點(diǎn)在于:
1、涉及知識面廣：包括色彩學(xué)、陳列技法、人體工程學(xué)、顧客心理學(xué)、營銷學(xué)、視覺藝術(shù)、平面及空間設(shè)計(jì)等內(nèi)容．
2、涉及部門多：包括產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部、商品部、工程部等；
3、工作即感性又理性：包含技術(shù)層面與管理層面；
技術(shù)層面：
創(chuàng)意工作：季度陳列企劃、季度櫥窗設(shè)計(jì)、陳列道具開發(fā)等；
賣場陳列：櫥窗陳列、店內(nèi)貨品陳列等；
管理層面：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、陳列管理制度、陳列操作流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)建立、陳列績效考核、 定期與不定期培訓(xùn)等；
陳列必須要從源頭抓起
有的企業(yè)也非常重視陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點(diǎn)起色。我認(rèn)為要解決陳列的根本問題，首先要從影響陳列的源頭的三個源頭抓起。三個源頭分別是：一個是產(chǎn)品、一個是店鋪的設(shè)計(jì)、另一個是貨品銷售分析。
1、產(chǎn)品：
服裝產(chǎn)品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設(shè)計(jì)師就必須要了解賣場終端的狀態(tài)，陳列師要一起參與產(chǎn)品的規(guī)劃。只有這樣才能把產(chǎn)品和陳列方式有機(jī)地結(jié)合在一起。
2、賣場規(guī)劃：
在店鋪工程設(shè)計(jì)階段，陳列師要事先做好和店鋪設(shè)計(jì)師的溝通，特別是賣場的動線規(guī)劃、燈光規(guī)劃、道具配置等，合理良好的賣場是做好陳列工作的基礎(chǔ)。
3、貨品銷售分析：
陳列有兩個目的，一是維護(hù)形象，二是促進(jìn)銷售；而陳列師在賣場陳列的是貨品，所以對貨品的銷售情況必須做一個全面了解，貨品是否缺色斷碼、每周、月銷售前20大與滯銷的前20大等基本情況要在陳列前先做一個了解，根據(jù)店鋪貨品銷售情況去做陳列是一個合格的陳列師必須要做到的，否則就會形成銷售部門的不配合與不理解，陳列師前面做銷售人員在后面改的局面。
目前，一些有遠(yuǎn)見的服裝企業(yè)正在建立起一種良性的互動式的工作方式，讓陳列師和服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)在每季產(chǎn)品開發(fā)時就溝通，陳列師和店鋪設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)店鋪時就有所溝通，陳列師和營銷人員在產(chǎn)品銷售的過程中進(jìn)行溝通，讓服裝設(shè)計(jì)師、店鋪設(shè)計(jì)師以及營銷人員了解陳列，讓陳列師參與產(chǎn)品研發(fā)、店鋪規(guī)劃以及銷售分析。
只有這樣，才能從源頭解決陳列工作越做越狹窄、陳列的主題和設(shè)計(jì)主題脫離的狀況，從根本上解決品牌的視覺營銷問題。
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